政工例會會議紀(jì)要-閱讀頁
2024-10-17 17:05本頁面
【正文】 執(zhí)行力。四是要以三建設(shè)一規(guī)范的要求加強(qiáng)兩級班子、各級干部的作風(fēng)建設(shè)、提倡務(wù)實(shí)作風(fēng)。部署了近期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是按照劉電黨40號文件精神，做好創(chuàng)先爭優(yōu)評選工作；二是抓好常態(tài)工作，標(biāo)準(zhǔn)化工作，思政工作對標(biāo)體系；三是以建黨88周年、新中國成立60周年為契機(jī)開展好各項(xiàng)幾年活動，圍繞工作開展，如技術(shù)比武等活動；四是各單位對自行開展的工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；五是做好績效工作。副院長 xx，院紀(jì)委書記、工會主席 xx 出席會議。會議對 xx 年事尾重點(diǎn)工作、xx 年元月份工作進(jìn)行了回想總結(jié)，對 xx 年 x 月份重要工作進(jìn)行了安排。會議認(rèn)為，在各政工部分的合營盡力下，較好的完成了各項(xiàng)工作義務(wù)。第院發(fā)[xx ]x 號設(shè)計(jì)院簽發(fā)人：等相干工作，完成了對三名院級引導(dǎo)班子副職后備干部考察對象的公示及相干材料的上報工作。召開專門會議，推動專項(xiàng)治理工作。 xx 紀(jì)檢監(jiān)察工作的看法和建議，并及時上報省公司。、廉政監(jiān)察工作；向省公司報送院第四時度黨風(fēng)廉政扶植義務(wù)目標(biāo)和紀(jì)檢監(jiān)察重點(diǎn)工作完成情況。 xx 年職工“迎新年，創(chuàng)調(diào)和”體育系列活動。二、二月份工作重點(diǎn)及工作 義務(wù)一是落實(shí)院長工作申報宣傳的相干工作事宜。二是組織開展向沈浩同志進(jìn)修活動，印發(fā)黨委文件，提出進(jìn)修活動請求。四是貫徹落實(shí)院 xx 黨風(fēng)廉政扶植目標(biāo)及紀(jì)檢檢查各項(xiàng)工作義務(wù)，制訂《實(shí)施籌劃》和《義務(wù)分化》。附件：院政工各部分 xx 月份重點(diǎn)工作籌劃?！靶麓郝毠じ璩竽暌躬勝悺被顒?。、制造、發(fā)放等工作。 2010 年階段性工作籌劃：①支部開展向沈浩同志進(jìn)修活動。③預(yù)備組織開展入黨積極分子培訓(xùn)進(jìn)修。“院表里網(wǎng)”版面等事項(xiàng)。紀(jì)檢監(jiān)察部 ： 2010 黨風(fēng)廉政扶植目標(biāo)，制訂《實(shí)施籌劃》和《義務(wù)分化》。 2009 紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及 2010 年工作思路；同時下發(fā)院紀(jì)委文件。，持續(xù)推動專項(xiàng)治理工作，督促檢查院相干部分、公司在專項(xiàng)治理工作中整改辦法落實(shí)情況。，肯定 2010 廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目工作，寫出可行性申報（初稿）。 2010 年工會工作備忘錄。離退休工作部 ：。“思惟扶植、風(fēng)格扶植、才能扶植、軌制扶植、基本扶植”的考評工作。，離退休黨支部組織進(jìn)修“講黨性、重操行、作榜樣”活動。，多和老同志開展交換交心活動。同時通報了《關(guān)于對機(jī)械運(yùn)輸分公司6S管理存在問題的處理決定》，對6S管理、合理化建議、廠務(wù)公開和廉潔風(fēng)險防控等工作進(jìn)行了專題研討。要分析2012年所做的工作，總結(jié)成績，查找差距，特別是要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，指導(dǎo)下一步工作。各級管理人員務(wù)必要沉下來思考、剖析存在的問題，深入基層開展調(diào)研，摸清實(shí)情，了解員工心聲，更好地促進(jìn)工作。要圍繞中心開展思想政治工作。（三）要抓執(zhí)行，提效率。二、會議強(qiáng)調(diào)了近期六項(xiàng)重點(diǎn)工作：（一）要加強(qiáng)6S管理工作。（三）要扎實(shí)開展好合理化建議收集、評比、獎勵工作。（五）要強(qiáng)化兩節(jié)期間的武裝保衛(wèi)和社會治安綜合治理工作，嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)夜間巡查。三、集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理龐特對下階段工作進(jìn)行部署，提出四點(diǎn)要求。他指出，2013年公司有很多重要工作，如，五項(xiàng)精細(xì)化，全員績效考核等，只有要把這些政策學(xué)透了，才能保證執(zhí)行到位，因此要勤思考，做精細(xì)化管理之前首先要進(jìn)行精細(xì)化思考。（二）是要確保安全、穩(wěn)定、和諧。（三）是要統(tǒng)籌安排好節(jié)日期間的工作和生活，讓員工們過一個安全、穩(wěn)定、和諧，快樂的節(jié)日。要注重對新人的培養(yǎng)，敢于壓擔(dān)子、給任務(wù)，使他們得到歷練、茁壯成長，盡快成為淮化發(fā)展的棟梁之材。四、集團(tuán)黨委代理書記、副董事長孟慶云在會上作重要講話。針對五項(xiàng)精細(xì)化管理工作，孟書記指出，“五項(xiàng)精細(xì)化管理”的核心是“消除浪費(fèi)、提升效率”，是根治粗放管理、無序管理的舉措。
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