【正文】 醫(yī)療終結(jié)后，組織工傷鑒定工作。（六）計財科的安全職責(zé)按國家規(guī)定，提取公司安全技術(shù)措施費和其它勞保用品費用。根據(jù)有關(guān)規(guī)定提取勞動保護(hù)費用，保證勞動保護(hù)用品、用具等款項支出。公司安全文明科對所屬項目經(jīng)理、專（兼）職安全員按月考核?？己诵Ч嚎己顺煽?0分及以上者獎勵20元；考核成績85分為合格；考核成績85分以下為不合格，罰20元；以上獎罰在考核部門兌現(xiàn)。（二）安全生產(chǎn)資金保障制度，并實行安全、文明工地保證金制度。在建項目經(jīng)行業(yè)管理部門檢查達(dá)標(biāo)并授牌后，按我勞務(wù)人員與我勞務(wù)公司簽訂的《創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)責(zé)任狀》要求對該項目的所有勞務(wù)人員進(jìn)行獎勵。，作為安全備用金，做到?？顚Ｓ?。，由總承包公司總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、工長和施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。、有針對性，用專用表格一式四份，由交底人、接受人及安全員(項目部)、勞務(wù)公司安全科分存入檔備查。：起重機具、機械設(shè)備安裝使用拆除、臨時用電、手持電動工具、施工機具、特種作業(yè)人員。：特種作業(yè)人員、各工種、外包隊、臨時工。檢查依據(jù)是JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)，檢查結(jié)果要進(jìn)行總結(jié)通報，一次達(dá)到優(yōu)良要進(jìn)行表揚獎勵，不及格的要限期整改達(dá)標(biāo)，并作出相應(yīng)處罰，檢查評分表要存檔（保存二年）。，按班組日記進(jìn)行，月初把上月日記交項目部安全員以領(lǐng)取本月的班組日記。對出現(xiàn)的事故苗頭必須按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，同時積極采取防范措施，防止事故的再次發(fā)生，檢查施工現(xiàn)場安全管理資料，力求做到齊全、有效。凡學(xué)習(xí)考試不及格者，學(xué)習(xí)費用自理?；麅晕覄趧?wù)公司、項目部、班組各存一份，并應(yīng)造安全教育登記表，上貼照片，一式二份，項目部、安全文明科各存一份。特殊工種證件原件由安全文明科保存，個人持復(fù)印件。、黑板報分析事故案例，安全知識競賽等多種形式，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。，報告報送安全文明科批準(zhǔn)結(jié)案。直屬隊伍由安全文明科負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。，并在月報表中反映（每月25日），不得漏報、瞞報，嚴(yán)禁私了，處理應(yīng)手續(xù)完備，合乎規(guī)定，不留后遺癥。：“示范”工地的工程，公司將按以下標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵：（1）%，獎勵各勞務(wù)班組；（2）安全文明科應(yīng)從以上獎勵金額中提取20％做為本部門的獎勵基金及創(chuàng)建示范工地過程中活動經(jīng)費，此費用由安全文明科統(tǒng)一使用，經(jīng)理審批，并執(zhí)行公司有關(guān)財務(wù)管理制度。，公司經(jīng)理、及部門應(yīng)分別獎勵3000元、2500元，評為先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，則分別獎勵1000元、500元。，公司對安全先進(jìn)單位或個人予以表彰和獎勵。被公司評為安全員先進(jìn)個人，獎勵200元。、新設(shè)施有突出貢獻(xiàn)的視其價值適當(dāng)予以獎勵。，公司獎勵電工100~150元。，公司予以酌情獎勵。管理人員罰款20元。‰的罰工地100元，并予通報批評。，按承包合同、勞務(wù)分包合同和有關(guān)規(guī)定處理，重傷事故和負(fù)傷頻率超過5‰的單位一律不得評為先進(jìn)，由于違章作業(yè)造成事故除不得評為先進(jìn)外，應(yīng)酌情予以處罰。，安全員1500元。，并予通報批評。，并向被罰單位開出收據(jù)，款額全部存入安全部門帳戶。（八）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，及時做好安全事故發(fā)生后的救援工作，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，制定本制度。、縣（市）負(fù)責(zé)建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理部門負(fù)責(zé)所在行政區(qū)域內(nèi)建筑安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的監(jiān)督管理。實行工程總承包的，由總承包單位編制。：（1）建設(shè)工程的基本情況。含項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、安全員等姓名等；（3）施工現(xiàn)場安全事故救護(hù)組織。包括建設(shè)工程所在市、縣醫(yī)療救護(hù)中心、醫(yī)院的名稱、電話，行駛路線等。施工期間，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場顯著位置予以公示。（九）消防安全責(zé)任制度為了確保各工程項目的順利施工，維護(hù)社會安定，避免人員及財產(chǎn)受到不必要的損失，認(rèn)真做好消防保衛(wèi)工作，特制定該制度：1．在安全專項施工方案中，要針對施工現(xiàn)場特點，制定相應(yīng)的消防保衛(wèi)制度，確立重點防火、保衛(wèi)區(qū)域。3．各施工現(xiàn)場應(yīng)配備充足有效的滅火器材，并在重點防火區(qū)懸掛警示標(biāo)志。重傷事放由安全文明科組織調(diào)查處理，處理意見應(yīng)征得當(dāng)事人同意簽字認(rèn)可，處理報告由分管副經(jīng)理批準(zhǔn)結(jié)案，315．我勞務(wù)公司與項目部在職工上崗前的三級安全教育中，應(yīng)加強對職工進(jìn)行消防知識的宣傳教育工作，提高職工的消防意識。7．各工程需明火作業(yè)的，必須上報動火作業(yè)申請，經(jīng)批準(zhǔn)并落實相應(yīng)的放火措施后，方可進(jìn)行動火作業(yè)。不得在宿舍內(nèi)生火或使用電爐做飯、取暖，不得亂拉亂接電線。（十）衛(wèi)生防疫制度為了貫徹市建管局《關(guān)于加強建筑工地文明施工管理工作的通知》精神，根據(jù)《合肥市建筑工地文明施工暫行規(guī)定）和《文明工地十條標(biāo)準(zhǔn)》，特制定施工現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。，以減少施工擾民。沿途不得漏、潑、撒。嚴(yán)格動火審批制度。外來人員必須向工地負(fù)責(zé)人辦理暫住手續(xù)。，利用黑板報、宣傳欄開展宣傳教育。、整齊，并有專人負(fù)責(zé)。物品擺放整齊。門窗必須朝外開。，持證上崗。、熟分開，灶臺、墻壁均應(yīng)貼磁磚，地面必須做水泥地面。并保持整潔，夏天應(yīng)經(jīng)常開放。，有條件的現(xiàn)場要設(shè)置水沖廁所。不準(zhǔn)糞便外溢，施工區(qū)域和生活區(qū)域嚴(yán)禁隨地大小便。負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和地方各級政府、企業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度，并結(jié)合企業(yè)的實際情況，組織制定貫徹落實的措施，制定和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。定期研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題，及時督促各級管理人員和各職能部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，定期組織進(jìn)行安全檢查、安全教育和安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。把安全生產(chǎn)列入重要的議事日程，定期召開各種安全會議，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，研究改進(jìn)措施。主管生產(chǎn)副總安全生產(chǎn)責(zé)任制主管公司工程項目施工，是施工生產(chǎn)的直接組織指揮者，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)施工安全，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，消除事故隱患。負(fù)責(zé)主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作會和動態(tài)分析會，領(lǐng)導(dǎo)和組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。負(fù)責(zé)組織重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查組，完成調(diào)查、分析、處理工作。主管經(jīng)營副總安全生產(chǎn)責(zé)任制主管公司工程項目經(jīng)營工作，對財務(wù)室、辦公室人員的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面總責(zé)。必須經(jīng)常督促所管轄各部認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)完成職工安全生產(chǎn)教育工作，協(xié)調(diào)總結(jié)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。負(fù)責(zé)檢查、評議所管轄各部負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策，技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；主持制定、修改公司安全生產(chǎn)控制技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和制度。組織編制和審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施方案，組織推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)。應(yīng)深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)措施實施情況，及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)難題，避免造成工程隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。工程部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)組織本部門全體人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)章制度，對工程部施工生產(chǎn)、經(jīng)營全過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。督促檢查各項目部貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)完成所管轄職工安全生產(chǎn)教育工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實公司各項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。參與主持召開公司安全生產(chǎn)管理工作會和技術(shù)分析會，組織每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。參與重大安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理。配合主管經(jīng)營的付總管理好公司各部之間安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，主管公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，按照公司培訓(xùn)教育計劃，負(fù)責(zé)對外聘請各級教師，組織完成各級人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參與公司安全生產(chǎn)工作會，參與每季度安全生產(chǎn)大檢查工作。負(fù)責(zé)檢查、評議所管轄人員的安全生產(chǎn)管理工作。對公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況。組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗，組??昳?織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。組織檢查本部門各級管理人員和班組的安全生產(chǎn)管理工作。對于安質(zhì)辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃安排。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向。安全質(zhì)量辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制安質(zhì)辦是公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的綜合管理與監(jiān)督部門，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督檢查公司各部貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及公司有關(guān)規(guī)定的情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)查研究工作，及時提出強化管理的建議與措施。參與項目部編制安全生產(chǎn)工作計劃；參與項目部施工組織設(shè)計和施工方案編制，并監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實情況。有權(quán)監(jiān)督檢查安措費的提取、使用情況。參與組織傷亡事故的調(diào)查、分析處理和工傷鑒定工作，會同有關(guān)部門做好傷亡保險工作。負(fù)責(zé)易燃易爆作業(yè)及在危險區(qū)內(nèi)動火等危險作業(yè)的審批、審查工作。負(fù)責(zé)消防與運輸安全的宣傳教育工作，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的搶救和重大火災(zāi)事故、運輸事故的調(diào)查與處理，及時上報調(diào)查報告，并抄送相關(guān)部門。定期或不定期檢查公司部門執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，材料安全使用手冊的情況，保障設(shè)備安全防護(hù)措施的完好。監(jiān)督執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)職業(yè)禁忌癥和有關(guān)用工保護(hù)的規(guī)定。負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃的實施工作。負(fù)責(zé)組織本項目部全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，應(yīng)把安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)當(dāng)作一項首要工作來管理。組織和督促本項目部職工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正存在問題、錯誤現(xiàn)象，及時消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時組織調(diào)查、研究、搶救，同時向工程部和公司匯報。每天檢查一次工地安全生產(chǎn)情況，對于違章指揮和違章操作應(yīng)堅決制止，必要時應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅的批評。負(fù)責(zé)進(jìn)行工程項目的安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)。監(jiān)督控制有關(guān)安全生產(chǎn)措施費用的開支范圍，防護(hù)用品等?？厣唐返膶徟?guī)定執(zhí)行情況，出現(xiàn)不相符情況應(yīng)及時通知主管付總和項目部經(jīng)理，得到確認(rèn)，方可報銷。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全質(zhì)量方面的方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、施工安全生產(chǎn)實施計劃，制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施并組織實施。正確行使本方權(quán)利，維護(hù)公司權(quán)益。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、友鄰單位、工程所在地周邊單位之間的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)好有關(guān)聯(lián)的安全生產(chǎn)相關(guān)問題。負(fù)責(zé)組織本項目部有關(guān)責(zé)任人學(xué)習(xí)相關(guān)安全質(zhì)量技術(shù)措施標(biāo)準(zhǔn)，督促檢察有關(guān)人員教育情況，負(fù)責(zé)工長、持證上崗人員的資格審查和業(yè)績考核工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)責(zé)任人之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，職責(zé)范圍。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對本項目實施的工藝流程和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。若施工中要采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時必須組織對上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)的培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中因化學(xué)藥品引起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實施中可能造成的事故。按本項目部施工任務(wù)，編制改進(jìn)工藝、改善勞動條件和安全防護(hù)設(shè)施的技術(shù)措施。按照施工環(huán)境，條件及時提出施工中的安全質(zhì)量技術(shù)課題。參加質(zhì)量、傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定和改造措施。認(rèn)真審看圖紙和參加圖紙會審，負(fù)責(zé)繪制施工大洋圖，應(yīng)針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向所管轄班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的三級安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點等進(jìn)行的各種形式的安全教育，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。對工程項目中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。對拒絕按規(guī)程規(guī)范和施工組織計設(shè)要求執(zhí)行的人或行為有權(quán)下停工整改指令，整改符合要求后方可開工。堅持開好班長會，班前班后會，做到班前有具體布置，班后有手段檢查。對所管轄班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故及未遂事故，應(yīng)停止施工，保護(hù)現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門如實匯報，并按規(guī)定填寫事故報告單，不得隱瞞不報，對重大傷亡事故和重大未遂事故，必須查明事故發(fā)生原因，落實整改措施，經(jīng)上報有關(guān)部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自拆除現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施，強行復(fù)工。有權(quán)拒絕違章指令。組織搞好班前安全活動，并做好記錄。參加項目部的各種現(xiàn)場會，組織好本班組安全生產(chǎn)活動，定期對本機組人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，堅持開好班長會，班前班后會，做到班前有布置，班后有檢查。嚴(yán)禁安排未經(jīng)安全教育、安全孝試不合格或無有效操作證的工人上崗作業(yè)。須聽從專職安全員的指令，接受改進(jìn)措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。參加編制工程項目生產(chǎn)計劃中的安全技術(shù)措施計劃，參加工程項目召開的安全生產(chǎn)會議、安全技術(shù)交底以及新機具、新工藝施工方法的檢查鑒定。按主管部門的要求按時報送業(yè)務(wù)報表。參加對進(jìn)場重要原材料、成品半成品的質(zhì)量驗收。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織定期安全生產(chǎn)檢查，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、檢察整個施工現(xiàn)場有關(guān)勞動保護(hù)，安全生產(chǎn)操作規(guī)程、技術(shù)法規(guī)、施工組織設(shè)計的有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況，并保存清晰記錄，及時向項目有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)管理工作執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素、遇有安全生產(chǎn)問題應(yīng)會同有關(guān)人員研究解決，并督促實施，簽發(fā)隱患通知和停工整改通知。對進(jìn)入現(xiàn)場的施工設(shè)備、儀器的使用安全性進(jìn)行檢查，以確保設(shè)備、儀器的安全使用。配合辦公室做好新工人，特殊工種工人的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對違反安全制度和安全技術(shù)操作規(guī)程者，經(jīng)說服無效，有權(quán)進(jìn)行批評教育或