【正文】 作。貫徹落實(shí)黃校長的不要讓一個(gè)二中學(xué)生因?yàn)樨毟F而失學(xué)的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校國家助學(xué)金、建檔立卡、家庭特困生資助等工作的管理，確保國家資助政策落實(shí)到位。三、主要工作及措施(一)、抓好常規(guī)服務(wù)工作(1)堅(jiān)持全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。(3)加強(qiáng)校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。完善硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習(xí)、工作的質(zhì)量。(1)做好我校20xx年預(yù)算第一學(xué)期編制工作。(3)家庭困難學(xué)生的學(xué)費(fèi)減免及報(bào)批工作。按要求及時(shí)更新、上報(bào)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)資料。(6)公積金、醫(yī)保的增減變動(dòng)調(diào)整及上報(bào)工作。(8)完成20xx年上半年教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)和教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢審計(jì)監(jiān)督的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)各類采購管理，加強(qiáng)維修項(xiàng)目的驗(yàn)收、審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)食堂，文印、物業(yè)水、電以及出租門面用水用電的收費(fèi)管理，定期抄表結(jié)算收費(fèi)。(2)督促施工單位抓好工程質(zhì)量和專業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的安裝等工作。建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊(duì)伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵。本學(xué)期，總務(wù)處將進(jìn)一步提高服務(wù)保障能力，牢固樹立后勤人員“兩服務(wù)”的意識(shí)，明確崗位職責(zé)提升服務(wù)效能。主動(dòng)積極配合各部門工作，努力做好后勤保障工作。要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購，確保供應(yīng)發(fā)放及時(shí)到位。，突出“勤、細(xì)、快”。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴(yán)格巡查標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到問題發(fā)現(xiàn)及時(shí)，處理果斷迅速。要善于發(fā)現(xiàn)問題，尋找根源，維修徹底。此外，要加強(qiáng)從維修申報(bào)、維修預(yù)算到維修過程監(jiān)管、維修驗(yàn)收及結(jié)算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。設(shè)立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛(wèi)生設(shè)施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生安全責(zé)任教育，加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生、操作衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生督查考評(píng)力度，督促食堂承包人全力做好師生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高師生對(duì)食堂的滿意率。、登記，認(rèn)真細(xì)致地做好資產(chǎn)盤查工作，及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)錄入工作，做好資產(chǎn)調(diào)配、報(bào)損報(bào)廢等工作，繼續(xù)開展好期末校產(chǎn)清查工作。學(xué)期初要做好班級(jí)、師生辦公室、宿舍公物登記造冊(cè)工作?！肮?jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”為主題的節(jié)儉教育活動(dòng)，把節(jié)約資源、降低辦學(xué)成本作為一項(xiàng)重要工作來抓。本學(xué)期要繼續(xù)抓好水電的管理，總務(wù)處每天派專人巡查學(xué)校每個(gè)用水用電的場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用水用電現(xiàn)象，及時(shí)糾正并進(jìn)行全校通報(bào)，讓節(jié)約成為師生員工的習(xí)慣。及時(shí)做好維修項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收、審計(jì)等工作。對(duì)校舍、教學(xué)設(shè)備設(shè)施等檢查出來的問題及時(shí)整改，以消除安全隱患。《關(guān)于印發(fā)扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案的通知》和皖扶辦《安徽省扶貧開發(fā)建檔立卡工作實(shí)施方案的通知》精神，學(xué)期之初，由總務(wù)處年級(jí)部班級(jí)學(xué)生逐層推進(jìn)，切實(shí)做好建檔立卡、國家助學(xué)金、校內(nèi)困難家庭學(xué)生學(xué)費(fèi)減免等各項(xiàng)助學(xué)工作，確保政策范圍內(nèi)的學(xué)生一個(gè)都不能少，將精準(zhǔn)扶貧工作落實(shí)到位。，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。堅(jiān)持校長一支筆審批制度，收支公開，增強(qiáng)資金管理的透明度，充分發(fā)揮資金的使用效能。強(qiáng)化預(yù)算、審批意識(shí)。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇8一、指導(dǎo)思想學(xué)校總務(wù)處在校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃中對(duì)后勤工作的要求, 始終堅(jiān)持以“圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，全面開展“四講”活動(dòng)，提出一個(gè)口號(hào)”的思想來開展工作。“搞好兩個(gè)服務(wù)”：一是搞好教育教學(xué)服務(wù)，二是搞好為師生生活服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生以旺盛的精力和充沛的體力投入到教育教學(xué)中去，為學(xué)校的教育教學(xué)保駕護(hù)航。一個(gè)口號(hào)是“立足崗位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，多作貢獻(xiàn)。開源節(jié)流，嚴(yán)格后勤管理，確保學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、主要措施加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人意識(shí)。總務(wù)工作堅(jiān)持實(shí)行日工作記錄制度，每天落實(shí)到人。 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。⑴堅(jiān)持各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用。采購人員對(duì)每一項(xiàng)采購任務(wù)在合理合規(guī)的基礎(chǔ)上堅(jiān)持貨比三家，做到物廉價(jià)美，杜絕浪費(fèi)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，當(dāng)好學(xué)校的管家。⑷強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，特別是落實(shí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任制，建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，資產(chǎn)保管員應(yīng)定期與會(huì)計(jì)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬物相符?？倓?wù)工作要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全防范的工作精神，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，提高師生安全意識(shí)，將安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。遇到安全突發(fā)事故，嚴(yán)格按照安全預(yù)案管理執(zhí)行。搞好后勤服務(wù)工作，確保一線教育教學(xué)需求。⑵繼續(xù)搞好校園文化、校園環(huán)境的建設(shè)。⑶做好學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)的籌備和接待工作，切實(shí)為每項(xiàng)活動(dòng)的成功舉辦做好后勤保障工作。加大校舍設(shè)施的維護(hù)管理力度。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們要加大校舍及財(cái)物的維護(hù)管理力度，建立完善規(guī)章制度，明確職責(zé)，實(shí)行班級(jí)財(cái)物承包制，班主任或任課老師發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)，總務(wù)處須在第一時(shí)間內(nèi)解決?？倓?wù)處工作希望得到全體教職工的支持、理解。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇9一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。在新學(xué)，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校超常規(guī)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大而本處室人員老化、人手嚴(yán)重不足的特點(diǎn)，特制定本工作計(jì)劃。后勤工作人員在從事后勤管理活動(dòng)中必須要樹立服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、勤快意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)，秉承服務(wù)育人宗旨，堅(jiān)持安全第一、服務(wù)至上、追求完美的理念，以學(xué)校大局為重，全心全意為教職工和學(xué)生服務(wù)。服務(wù)育人是后勤管理部門有別于其他部門的顯著標(biāo)志。其次，要樹立奉獻(xiàn)意識(shí)。有時(shí)甚至是別人所不易察覺的一些幕后工作，這就要求后勤工作人員要克服功利主義、私利主義。為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供服務(wù)，不計(jì)得失，不圖小利，廉潔奉公。作為后勤工作人員必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時(shí)要努力爭取多走走、多看看、多問問、多想想，及時(shí)了解師生需要后勤服務(wù)和幫助的事項(xiàng)，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)予以考慮解決，做到“問題不過夜”；要對(duì)工作加強(qiáng)思考與計(jì)劃，互相間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，相互配合，要努力克服“等、靠、拖”等消極思想。作為后勤工作人員必須時(shí)刻把“想師生所想，做師生所需”作為工作的目標(biāo)和動(dòng)力，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，要努力克服華而不實(shí)、敷衍了事等工作態(tài)度。二、明確責(zé)任，把安全放在首位明確責(zé)任。三、進(jìn)一步完善招投標(biāo)工作，嚴(yán)格招投標(biāo)制度，分散辦公用品實(shí)施定點(diǎn)采購你；確保工作公正、廉潔。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇2本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)室將在學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)總務(wù)工作的特點(diǎn),牢固樹立總務(wù)工作為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高工作效能,保障學(xué)校發(fā)展。加強(qiáng)校園管理,美化校園環(huán)境。加強(qiáng)食堂管理，提高飲食質(zhì)量。后勤人員包括臨時(shí)工要積極參加學(xué)校各種會(huì)議以及后勤例會(huì)，努力提高后勤服務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和育人意識(shí)。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制。崗位職責(zé)，要加強(qiáng)自己職業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加各類上級(jí)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的技能，提高服務(wù)效率。搞好服務(wù)保障工作，做好新學(xué)期開學(xué)前課本、教師用書、辦公用品、勞動(dòng)工具領(lǐng)取分發(fā)工作，做好廣播網(wǎng)、電話網(wǎng)電路等各種設(shè)備設(shè)施的維護(hù)工作，搞好綠化的管理和校園環(huán)境的管理工作，搞好新學(xué)期學(xué)生收費(fèi)工作。按照《會(huì)計(jì)法》和相應(yīng)的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù)，保證資金合理有效地使用，嚴(yán)格管理好預(yù)算內(nèi)外各項(xiàng)資金。嚴(yán)格按照鄂教財(cái) [128]號(hào)文件收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，接受社會(huì)監(jiān)督，加大學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳力度，減少學(xué)生欠費(fèi)率。三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作。規(guī)范采購中的程序和行為，能招標(biāo)的物品采取公開招標(biāo)的辦法采購，不能招標(biāo)的零散物品做到貨比三家，保證購買質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。對(duì)班級(jí)和公寓的財(cái)產(chǎn)每月檢查公布不能少于一次，把公物的損壞維修、賠償落到實(shí)處。建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，總保管應(yīng)定期與分保管員、與會(huì)計(jì)對(duì)賬，做到賬賬相符、賬物相符。加強(qiáng)學(xué)校空調(diào)飲水機(jī)等大功率用電器的管理和住戶門店水電費(fèi)的收取工作。四、加強(qiáng)食堂的監(jiān)管。食堂內(nèi)部要努力提高服務(wù)質(zhì)量，增加適合師生口味的飯菜品種、講究營養(yǎng)搭配。加強(qiáng)對(duì)商店的檢查，杜絕“三無”商品。五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的健康工作。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，加強(qiáng)對(duì)傳染病、學(xué)生常見病的預(yù)防和治療，提高學(xué)生健康水平，促進(jìn)學(xué)生正常生長發(fā)育。要制訂衛(wèi)生區(qū)和班級(jí)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度及衛(wèi)生管理考核辦法。利用黑板報(bào)、校刊、廣播等形式，向?qū)W生廣泛宣傳衛(wèi)生保健知識(shí)及常見病的預(yù)防和治療，舉辦《女生青春期健康教育》知識(shí)講座。建立處方與非處方藥分類管理，嚴(yán)格執(zhí)行一次性無菌醫(yī)療器械銷毀制度，確保學(xué)生用藥安全有效。要完善各類安全崗位職責(zé)，做好防電、防爆、防火、防盜等工作，做到責(zé)任到人，防止各類事故的發(fā)生。堅(jiān)持對(duì)學(xué)校飲食、水電、設(shè)施設(shè)備安全隱患排查，落實(shí)總務(wù)安全巡查制度。學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃 篇3本學(xué)年，總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個(gè)學(xué)期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校總體工作要求，結(jié)合本處的具體情況和特點(diǎn)，圍繞迎評(píng)估、創(chuàng)建省級(jí)文明單位這兩個(gè)中心來開展各項(xiàng)工作，保證服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生，現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃制訂如下：一、 加強(qiáng)總務(wù)處各職能部門管理力度，提高工作效率為樹立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，使各項(xiàng)工作都能夠認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé)，既要有分工，又要有相互協(xié)作。二、工作要點(diǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì)后勤管理工作多數(shù)具有很強(qiáng)的服務(wù)屬性，因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。，樹立服務(wù)育人的思想樹立為全校師生服務(wù)的思想意識(shí)，深入一線，不怕苦、不怕累，并深化職工的崗位責(zé)任心，讓每位職工都有高度的主人翁精神，服務(wù)育人。2．繼續(xù)認(rèn)真管理北擴(kuò)的建筑工程，保證按時(shí)保質(zhì)完工，評(píng)估前投入使用。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%，給全校師生提供良好的校園環(huán)境。5．對(duì)校園的衛(wèi)生死角（如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場(chǎng)后面場(chǎng)地等）場(chǎng)所進(jìn)行徹底整理，使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，一定要做到帳帳相符、帳物相符，記賬規(guī)范，電腦帳完備。接到水電報(bào)修電話及時(shí)處理，保證最快投入使用，為師生的生活解決后顧之憂。，穩(wěn)定發(fā)展。第四篇：學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃學(xué)校總務(wù)科工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)科工作在學(xué)校黨支部、校委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照“求實(shí)創(chuàng)新，保障教學(xué)，強(qiáng)化管理，服務(wù)育人”的工作思路，積極有效地服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作，努力提高工作效率，落實(shí)崗位責(zé)任制，抓管理，促質(zhì)量，以安全第一、服務(wù)周到為宗旨，為辦人民滿意的教育而努力搞好后勤服務(wù)工作。加大班級(jí)考核力度，形成各項(xiàng)工作齊抓共管的局面。嚴(yán)格收費(fèi)制度和財(cái)務(wù)管理制度，各項(xiàng)收支符合要求。加強(qiáng)值班護(hù)校工作，保護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)，無財(cái)產(chǎn)流失、盜竊等現(xiàn)象發(fā)生。制定好維修計(jì)劃，并逐項(xiàng)落實(shí)。三、工作措施：抓學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，樹立服務(wù)育人思想。加強(qiáng)對(duì)后勤工作人員的法制教育，利用后勤工作例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，使全體后勤工作人員懂法、守法，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章制度，做一個(gè)合格公民，以身作則，成為學(xué)生的表率。堅(jiān)持開好每月一次的后勤工作會(huì)議，總結(jié)安排工作，后勤工作人員匯報(bào)各自的工作及完成和下一月工作的設(shè)想。安全責(zé)任重于泰山，確保學(xué)校人、財(cái)、物安全是后勤工作的頭等大事。⑵狠抓學(xué)生宿舍管理，定期檢查學(xué)生宿舍的電燈，開關(guān)及門窗，保障學(xué)生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。⑷加強(qiáng)門衛(wèi)值班和夜間值班工作。保管員對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)負(fù)總責(zé)，保管員、各年級(jí)組長、班主任簽訂財(cái)產(chǎn)使用目標(biāo)責(zé)任書，財(cái)產(chǎn)一包到底，所用財(cái)產(chǎn)學(xué)生畢業(yè)時(shí)驗(yàn)收合格收回，在使用過程中，損壞丟失都由班主任追究學(xué)生修復(fù)、賠償。學(xué)校財(cái)務(wù)管理符合零戶統(tǒng)管要求，學(xué)校收取的款項(xiàng)全部及時(shí)入財(cái)政專戶，收支情況定期公布，接受社會(huì)、師生監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)審和監(jiān)督，嚴(yán)格收費(fèi)制度，落實(shí)財(cái)務(wù)月報(bào)制度。在學(xué)校修建資金短缺的情況下，還要按時(shí)完成修建任務(wù)，為此，還要堅(jiān)持搞好甲方做的工作，嚴(yán)格把好監(jiān)督管理和工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕偷工減料和違章施工現(xiàn)象的發(fā)生，所有工程審證均按實(shí)際算。⑴抓好對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)的考核工作，學(xué)期結(jié)束前檢查驗(yàn)收班級(jí)財(cái)產(chǎn)，根據(jù)各班財(cái)產(chǎn)丟失、損壞、修復(fù)、賠償?shù)那闆r進(jìn)行考核。⑶對(duì)各班住校生的就餐情況進(jìn)行評(píng)比考核，要求班主任督促學(xué)生到學(xué)生灶就餐，防止學(xué)生亂吃亂喝亂花錢，以減輕家長的負(fù)擔(dān)，培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。第五篇：學(xué)校總務(wù)工作計(jì)劃總務(wù)工作計(jì)劃指導(dǎo)思想：一個(gè)單位總務(wù)后勤是一切工作良好開展的保障，所以，必須抓好學(xué)校的總務(wù)工作，做出與之適應(yīng)的工作計(jì)劃：開學(xué)初：對(duì)學(xué)校財(cái)物清查，落實(shí)學(xué)校財(cái)物狀況。學(xué)期末：12年1月5日對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)再次清點(diǎn)，看學(xué)校財(cái)物狀況，依據(jù)制度進(jìn)行。辦公室——任德軍，多媒體室——王勇；伙房——王軍玲。垃圾池每天清理一次，廁所每周沖洗一