【正文】 是我們心中的導(dǎo)航，祖國(guó)殷切的目光，讓我們樹根一樣堅(jiān)強(qiáng)，酥軟的土壤，堅(jiān)硬的山崗，到處都有執(zhí)著的根苗生長(zhǎng)，到處都有奉獻(xiàn)的樂章奏響。名利不追逐，不索求勛章，神圣使命裝胸膛。衛(wèi)士逞剛強(qiáng)，徽章閃銀光，無怨無悔熱血灑 無悔選擇紀(jì)檢監(jiān)察，為了祖國(guó)更興旺。正義邪惡的交量，鑄就我們的理想。識(shí)妖眼睛亮，斬鬼利劍響，人民利益首位放。衛(wèi)士心坦蕩，信念胸中裝，一心一意為了黨。沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，看不見英雄戎裝。第四篇：安全責(zé)任重于泰山安全責(zé)任重于泰山安全對(duì)于任何行業(yè)而言都是必不可少的，安全是個(gè)永恒的話題，年年講、月月講、日日講、時(shí)時(shí)講，如果稍有疏忽，安全意識(shí)有一剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，一切的美好，都將化為烏有。對(duì)于我們每個(gè)人來說，最大的愿望莫過于“高高興興上班來，安安全全回家去”。殊不知“不怕一萬，就怕萬一”。要確保安全，我們必須要學(xué)會(huì)從“我”做起，從“心”做起。隨著《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，人們的安全意識(shí)已經(jīng)明顯增強(qiáng)。生活中很多事故悲劇告訴我們：人是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)的受益者，也是安全事故的直接受害者，所以要確保安全，必須從“我”做起。每個(gè)人心中都應(yīng)對(duì)安全有一個(gè)概念、一種常識(shí)、一份責(zé)任。生命只有一次，它是那么短暫，又是多么值得我們?nèi)フ湎Ш土魬?。讓安全永遠(yuǎn)與我們?yōu)榘?丁琛2012年9月14日第五篇：安全責(zé)任重于泰山111安全責(zé)任重于泰山，安全管理重在落實(shí)——天豹八分公司2011年道路交通安全隱患專項(xiàng)治匯報(bào)材料一、天豹八分公司基本情況介紹寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司運(yùn)輸八分公司是寧夏天豹汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司分支機(jī)構(gòu)。公司主要從事道路旅客運(yùn)輸，現(xiàn)有大中型客車121輛，營(yíng)運(yùn)線路34條，日發(fā)148個(gè)班次，主要線路有銀川、中衛(wèi)、固原、大武口、彭陽、寧東以及鄉(xiāng)村線路。公司年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3000余萬元，每年上交國(guó)家稅費(fèi)120多萬元。多年來公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，2007年榮獲自治區(qū)交通廳文明單位、2008年獲銀川市綜合治理先進(jìn)單位、2008年獲靈武市文明單位、2009年天豹公司職工文藝匯演二等獎(jiǎng)、2002010年連獲天豹公司道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、2002010年連獲天豹公司先進(jìn)單位。近年來我公司的安全生產(chǎn)管理工作在公司安技部，八分公司黨政工正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交警、運(yùn)管等部門的大力支持下，公司員工努力踐行以“安全、正點(diǎn)、舒適、快捷”的服務(wù)理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)以“安 1全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，強(qiáng)化各級(jí)安全管理人員、司乘人員責(zé)任意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度，取得了顯著的成效。二、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)安全管理落實(shí)內(nèi)容之一：駕駛員管理“嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，抓源頭”。“強(qiáng)化安全教育，懂規(guī)矩”。每年按照各種安全管理活動(dòng)安排認(rèn)真組織好司乘人員專項(xiàng)教育。安全管理落實(shí)內(nèi)容之二：車輛技術(shù)管理始發(fā)車日常安檢一天1次。按車型及運(yùn)行線路運(yùn)行里程每20000—25000KM做1次車輛技術(shù)強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)。遇“春運(yùn)”、“十一”、車輛增加1次定期安檢，做到“車車必查，人人見面”。每月公司安全主要負(fù)責(zé)人按車輛總數(shù)20%的比例，做2次路檢路查抽查。根據(jù)季節(jié)變化對(duì)車輛專項(xiàng)設(shè)備柴油預(yù)鍋爐、空調(diào)、緩速器、發(fā)動(dòng)機(jī)自動(dòng)滅火裝置等進(jìn)行專業(yè)檢查維修。以實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行車輛超速、超員、接打電話、吸煙、高速公路違停、疲勞駕駛、車輛歸隊(duì)停放等違章、違法行為及時(shí)糾正。重點(diǎn)監(jiān)“重點(diǎn)車、重點(diǎn)人”實(shí)現(xiàn)天氣氣候、道路路況信息采集發(fā)布。GPS設(shè)備工作不正常一律不得派班運(yùn)行。二級(jí)維護(hù)檔案一車一檔，記錄車輛維護(hù)保養(yǎng)基本信息，每月按運(yùn)行里程編制車輛二級(jí)維護(hù)計(jì)劃，專人組織落實(shí)。通過人、車檔案規(guī)范化管理控制了駕駛?cè)恕④囕v使用的合法性，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。對(duì)嚴(yán)重違章行為寫出書面分析整改報(bào)告，制定措施逐條落實(shí)。安全管理落實(shí)內(nèi)容之六：保證資金、引進(jìn)科技、重視投入公司建立企業(yè)安全儲(chǔ)備金制度和聘用駕駛員安全保證金制度，完善車輛、從業(yè)人員各種商業(yè)保險(xiǎn)。公司為所有客車配備滅火器、防滑鏈、三角木、警示牌，并保證齊全有效按規(guī)定位置放置。安全管理落實(shí)內(nèi)容之七：領(lǐng)導(dǎo)重視督查得力公司安全管理工作得到了各級(jí)行業(yè)部的幫助支持，特別是公安交管、運(yùn)管理部門領(lǐng)導(dǎo)的重視。每季度召開1次安委會(huì)，每月召開一次安全管理例會(huì)，明確管理目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)幫助，安排工作，解決安全管理突出問題。由安技科長(zhǎng)、主管經(jīng)理親自落實(shí)。安全管理落實(shí)內(nèi)容之八：公司安全文化的萌芽“安全就是效益”這句話已成公司全員的共識(shí)?！鞍踩珶o小事”、“安全不放假”、“安全管理重在落實(shí)”、“安全管理就是責(zé)任”、“車速慢一些，油門輕一點(diǎn)”這些話成了全員的自覺行動(dòng)。充分實(shí)踐以人為本，人文關(guān)懷，親情化服務(wù)的文化管理內(nèi)容，使全員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的意識(shí)，使安全管理人員，廣大司乘人員增強(qiáng)安全責(zé)任感，以及正確理解和處理安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，促進(jìn)單位安全管理工作邁上新