【正文】 理者競聘，在這里。牽頭編制了張xx電廠生產(chǎn)管理制度、流程，負(fù)責(zé)張xx電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是籌劃者。第二是中層管理者的定位。不能單干，要組織大家把工作干好。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關(guān)鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。對于中層管理者來講“責(zé)任到此，不可再推”！如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。權(quán)就是權(quán)利，是組織賦予特定的支配力量。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利，才能履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責(zé)任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團(tuán)隊協(xié)作模式。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進(jìn)展部門部分的改進(jìn)，往往事與愿違，達(dá)不成整體效果。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事，決不干預(yù)，屬于自己的責(zé)任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。分清責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的優(yōu)秀團(tuán)隊。以凝聚人心”為管理目標(biāo)，以不違“人性”為管理原那么，建立起“想干事、能干事、會干事、帶著大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氣氛。最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的的信任，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！中層競聘演講稿12尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位臨床婦產(chǎn)科學(xué)。為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的?？平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。今年，我主持開展的市科研項目《城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了市科技局成果鑒定，達(dá)省先進(jìn)水平，獲專家們一致好評。我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊，不斷提高專科整體診療水平。今天，我參加內(nèi)科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。第一方面：堅持以服務(wù)為核心，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個朋友”。提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的39?！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標(biāo)。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)加強呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。當(dāng)我在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，我的內(nèi)心十分激動，同時也多了幾分不安。年多的工行工作，在行領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，在工行部門多崗位的鍛煉，經(jīng)過自身的努力工作，使我具有端正和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，熟練的業(yè)務(wù)技能，豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力，具備了一名所副主管應(yīng)有的素質(zhì)和要求。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。第二，以扎實的工作，銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好所主任的參謀和助手。第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準(zhǔn)工作切入點。因此，我將以協(xié)助所主任集全所之力完成支行下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)為已任，把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為組織存款的重要手段，在鞏固現(xiàn)有客戶資源的前提下，充分調(diào)動員工的積極性，在創(chuàng)造良好的39。如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是：要做好工行的工作，離不開嚴(yán)格規(guī)范的管理，更離不開每位員工。為此，我會協(xié)助所主任努力提高每位員工的素質(zhì)，盡力滿足員工的合理要求，建立獎懲激勵機制，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，多層面、多角度地善待員工。對同事多理解，少埋怨。多情義，少冷漠。在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我們成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。因此，我將積極協(xié)助所主任立足于穩(wěn)定增長存款余額，著力于求實創(chuàng)新，拓寬渠道，尋求新的利潤增長點，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的金融服務(wù)的同時實現(xiàn)銀行資金利潤的最大化，達(dá)到“雙贏”的局面。工行地處商業(yè)鬧市區(qū)，周邊商家林立，同時也面臨著其他多家銀行工行網(wǎng)點的競爭。我們將以此為契機，主動出擊，組織員工到附近居民點及各商家，調(diào)查了解資金流向、客戶分布等情況，從中獲取大量的第一手客戶資料。我的演講結(jié)束了，謝謝大家。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層競聘演講還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。另一方面，自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財富。如果說這次我能有幸走上崗位，那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。我渴望成功，因為成功是對自己能力的最好證明。一支筆寫他人，一支筆記自己。如果說我能有幸走上中層競聘，那么，我將以明確“兩個服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù)；二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。掘而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。中層競聘演講稿15尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家上午好！非常榮幸參加今天的競聘演講，感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這次寶貴機會。今天，我競聘的崗位是中層正職。一是講規(guī)矩。此外，任何時候都始終保持和總行黨委一個聲音、一個步調(diào)，不折不扣地貫徹落實總行黨委的決策部署，做到事事有回應(yīng)、件件有著落。參加工作以來，我一直在基層網(wǎng)點工作，先后在大堂經(jīng)理、柜面人員、信貸會計、資金業(yè)務(wù)交易等多個崗位上歷練過。走上支行管理層后，我繼續(xù)以身作則，狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積累了比較深厚的業(yè)務(wù)功底，錘煉了支行管理崗位必備的過硬技能和綜合素質(zhì)?！皹I(yè)績決定尊嚴(yán)，能力決定地位”。近3年，我個人均能夠如期超額完成總行下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，沒有辜負(fù)組織上對我的信任和重托。從XX年擔(dān)任支行副行長至今，我已經(jīng)在這個崗位上歷練了XX年。我想，這也正是一名中層正職應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。我格外珍惜組織上對我的信任和厚愛，格外珍惜與領(lǐng)導(dǎo)和同事們并肩戰(zhàn)斗的39。工作上，我嚴(yán)格遵守總行各項規(guī)定，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，從嚴(yán)要求自己的一言一行，不做有損總行形象、有損支行發(fā)展的事情；生活上，我嚴(yán)格要求自己，主動加強學(xué)習(xí)和鍛煉，凈化自己的朋友圈、交際圈。此外，作為一名年輕人，我想自己還有一條得天獨厚的優(yōu)勢，就是有朝氣、有干勁，敢闖敢干、敢為人先，也勇于接受一時的失敗，善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，始終保持昂揚的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情，這條優(yōu)勢順應(yīng)了當(dāng)前干部年輕化的趨勢和要求，也正是全行爬坡過坎、穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵時期所需要的優(yōu)勢。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，緊緊圍繞總行全年目標(biāo)任務(wù)，有組織、有計劃地推動各項工作落地生根、抓出成效。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供的這次寶貴機會，感謝同事們對我的關(guān)心、支持和幫助。擴展資料：中層競聘演講稿中層競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，大家好！非常榮幸站在這里參加中層崗位競聘。2005年，隨著實驗小學(xué)向農(nóng)村教師伸出橄欖枝，我第一次勇敢的站在了沒有學(xué)生的講臺上，幸運的成為了實小的一員。我本著鍛煉自己，服務(wù)師生的宗旨參加競聘，主要基于以下考慮：有豐富的工作經(jīng)驗。有扎實的專業(yè)知識。我認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、學(xué)習(xí)，雖然忙碌、但很快樂。不斷學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。如果有幸得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持，我將更加嚴(yán)格地要求自己，服從學(xué)校的安排，履行崗位職責(zé)，盡自己最大的努力為大家服務(wù)。謝謝大家！