護(hù)士長崗位職責(zé)-閱讀頁
2024-10-16 07:27本頁面
【正文】 心，服務(wù)熱情周到。1每月組織一次工休座談會(huì)、及時(shí)調(diào)查護(hù)理人員服務(wù)質(zhì)量，對(duì)提出的問題及時(shí)處理，并有記錄。工作標(biāo)準(zhǔn)：工作高效認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，保證臨床各項(xiàng)日常工作質(zhì)量達(dá)到護(hù)理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并不斷提高護(hù)理水平，滿足病人的需要。，以身作則，充分發(fā)揮自己的技能和潛力。要用自己高尚的品格對(duì)護(hù)理人員起潛移默化的影響，要以身作則，處處起表率作用。，以積極向上的精神共同完成護(hù)理工作目標(biāo)。護(hù)士長應(yīng)盡可能讓護(hù)士對(duì)病區(qū)、集體有極大的認(rèn)同感和歸屬感，使他們感到自己是主人，從而激發(fā)其工作干勁和熱情，使之為完成工作的任務(wù)和目標(biāo)竭盡全力。護(hù)士長不應(yīng)把排班當(dāng)做行使權(quán)力的手段，而應(yīng)把它作為合理安排護(hù)士工作、學(xué)習(xí)和生活的時(shí)間表。護(hù)士長必須在重視個(gè)體需要的基礎(chǔ)上，把各種激勵(lì)方法綜合運(yùn)用到不同的管理階段，其目的都是為了激發(fā)人的積極性，實(shí)現(xiàn)最佳效果。，能隨時(shí)調(diào)度工作以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要等。，做到學(xué)以致用，始終能積極地反應(yīng)和理解院領(lǐng)導(dǎo)和科室業(yè)務(wù)的進(jìn)展，永不落伍。要避免護(hù)士長因?yàn)樽陨韺I(yè)技能方面存有問題而導(dǎo)致工作陷入困境以及作為管理者的形象不良。二、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的分工安排，參加指導(dǎo)對(duì)危重、大手術(shù)及急救病人的護(hù)理。四、每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考核，組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)、考核。六、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)和交接班制度，負(fù)責(zé)藥品、器材、設(shè)備、物品的請(qǐng)領(lǐng)和保管工作。教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心，改善服務(wù)態(tài)度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
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