【正文】 、政府調(diào)控、學校推薦、學生與用人單位雙向選擇”的就業(yè)指導方針，順利完成了2014年畢業(yè)生安全就業(yè)工作的階段性任務，現(xiàn)將畢業(yè)生安全就業(yè)階段性工作總結如下：一、嚴格把關篩選用人單位的招聘信息嚴格篩選，收集企業(yè)單位相關信息，包括營業(yè)執(zhí)照掃描、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、具體地址等信息，保證用人單位的可靠性和安全性，以確保畢業(yè)生的就業(yè)安全。三、加強校企的交流，全方位了解用人單位。我科與企業(yè)形成更加緊密的合作關系。這保證了我校畢業(yè)生在了解企業(yè)的基礎上作出抉擇時增強了科學性、提高了安全度。我科積極開拓就業(yè)市場，以專場招聘為主開展多層次、多形式的畢業(yè)生就業(yè)雙向選擇洽談會，為用人單位與畢業(yè)生搭建就業(yè)橋梁。招聘過程的程序化、安全化我科遵循招聘過程的程序化，并且保證各個招聘會的時間地點不相沖突，做好充分的宣傳。會前，我科會提前布置場地與設備并派遣學生助理到場協(xié)助，組織畢業(yè)生安靜有序的進場，全力配合用人單位的招聘活動。會后，還會關閉所有電源，保護公共設備，保證場地與設備持續(xù)、長期使用。在遇到突發(fā)事件，如：停電、吹臺風等，造成無法開展招聘活動時，我科會馬上組織用人單位、畢業(yè)生有秩序地離場，以避免發(fā)生踩踏事件，保障人生安全。四、加強對畢業(yè)生就業(yè)信息資料的保密我科始終做足安全措施，對外絕不泄露畢業(yè)生個人的資料，并要求我科助理的工作在辦公室內(nèi)完成，不允許助理把機密性工作帶回宿舍完成，切實保障畢業(yè)生的信息資料安全。強化畢業(yè)生就業(yè)安全防范意識我科積極開展關于就業(yè)安全防范工作的講座，通過各種案例，向畢業(yè)生宣傳就業(yè)安全知識，提高畢業(yè)生自身的警惕性，有力的保障其自身的利益。2014年治安綜合治理工作總結2014年，我院在公司綜治委領導下，結合醫(yī)院工作實際，堅持“預防為主、打防結合，綜合治理、確保安全”的方針，全面落實治安綜合治理各項措施，積極推進治安防控體系建設，形成了全院上下協(xié)調(diào)聯(lián)動構建平安醫(yī)院的良好局面。現(xiàn)將2014年重點工作情況總結如下：一、加強組織領導，健全制度機制，完善管理體系我院始終把落實綜治工作做為促穩(wěn)定、保發(fā)展的先行條件擺在重要的議事日程，做到與醫(yī)院業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核。工作中，本著“誰主管、誰負責”的原則，切實落實領導責任和目標管理責任，由黨政領導帶頭抓，分管領導具體抓，責任部門和各職能科室協(xié)調(diào)配合，形成了一級保一級，層層抓落實的聯(lián)動機制。此外還與院內(nèi)的臨時住戶簽訂了防火協(xié)議，明確了雙方的責任義務，保證了醫(yī)院各項防火措施的有效落實。同時，針對我院保衛(wèi)力量不足的問題，加強了義務消防隊、治保小組等群防群治組織建設，同時通過宣傳教育提高全院職工對綜治工作的認識，努力營造維護穩(wěn)定人人有責的輿論氛圍；三是通過整章建制，使醫(yī)院的綜治工作有章可循，避免了工作的隨意性和盲目性，逐步進入制度化、規(guī)范化的良性軌道。二、結合實際，突出重點，全面提升內(nèi)部治安防控能力 醫(yī)院是社會服務機構，開放性強，人員密集且流動性很大，治安環(huán)境相對復雜。強化“兩個排查”工作，著力解決影響企業(yè)和諧穩(wěn)定的熱點、難點問題。我院始終堅持“預防為主，教育疏導，依法調(diào)處，防止激化”的原則，完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制。特別是針對醫(yī)院獨有的醫(yī)患糾紛問題，我院接訪領導綜合運用政策、法律、行政等手段和說服、協(xié)商、調(diào)解等方法進行妥善處置，同時努力宣傳衛(wèi)生法規(guī)、政策，引導群眾以理性合法的方式表達利益要求，協(xié)同上級衛(wèi)生主管部門和地方法律機關解決利益矛盾。同時，我院還深入開展醫(yī)德醫(yī)風教育，加強醫(yī)療安全管理，在醫(yī)護崗位廣泛開展技能培訓、技術練兵等活動，努力提高醫(yī)療服務質量，減少醫(yī)療事故，從源頭上遏制醫(yī)療糾紛的發(fā)生。我院針對門診、病房等人員密集部位以及財務室、食堂、藥房、藥劑庫、高壓氧艙、配電室、貴重儀器設備等重點防范部位開展各類安全檢查、隱患排查、治安防范檢查等活動10余次，整改各類隱患問題30余項，投入整改資金3000余元。我院原有監(jiān)控攝像頭三部，但是在使用中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控仍存在盲點，為了使監(jiān)控系統(tǒng)達到全面覆蓋標準，經(jīng)院綜治領導小組會議研究，2014年底將完善集中監(jiān)控系統(tǒng)作為醫(yī)院效能治安的重點項目予以b級立項。由于預算開支較大，資金審批具有一定困難，并且監(jiān)控系統(tǒng)的安裝受到醫(yī)技樓建設及院區(qū)規(guī)劃工程的影響，因此我院將該方案分解為兩個階段實施。第二階段是在院區(qū)各出口、主要通道、停車場等部位安裝監(jiān)控攝像頭，做到不留盲點，全面覆蓋。下一步，在已規(guī)劃的建設工程完工后，我院將立項實施第二階段方案。重新規(guī)劃了機動車和非機動車臨時停放點，制作了停車指示牌，并指定專人管理，杜絕了進入院內(nèi)車輛的亂停亂放現(xiàn)象，有效防止了失竊或受到惡意破壞等案件的發(fā)生，以及因車輛管理問題帶來的矛盾糾紛。三、深入開展普法教育和各類安全宣傳、培訓，提升員工整體素質。與此同時，我院還經(jīng)常性的開展醫(yī)德醫(yī)風和廉潔履職教育，引導醫(yī)護人員、領導干部和關鍵崗位人員樹立正確的價值觀和道德觀，規(guī)范履職行為，最大限度的預防職務犯罪。在2014年安全生產(chǎn)活動月和119消防日活動中，我院累計印發(fā)消防、交通安全、防投中毒等各類安全宣傳材料400余份，針對各崗位特點，開展相應安全技能、操作規(guī)程培訓及考試4次，組織消防應急演練1次，進一步提高了全院職工安全生產(chǎn)意識和防災自救能力。突出表現(xiàn)為部分工作未能與醫(yī)院實際情況相結合，工作落實缺乏科學有效地措施保障，實際效果不明顯。以上不足我們將在今后的工作中重點改進。一、領導重視，落實責任學校領導歷來重視綜合治理工作，健全綜治領導小組，把綜治工作納入學校總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校綜合治理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，學校與各處室組層層簽定了相應的責任書。同時，我們還按照縣綜治委、縣教育局的要求，對責任書的落實情況堅持月查季評，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。開展“六五”普法 組織師生反復學習《義務教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護法》、《消防法》等法律法規(guī)。三、深入開展“創(chuàng)安”活動，綜治工作成效顯著學校嚴格按照縣教育局、縣綜治委的安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建 1工作。一是進一步完善了制度，如行政值班制度、巡夜制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責任書，明確職責義務。這些制度的完善，使學校的各項管理步入了規(guī)范化、科學化、法制化的轉道，做到了事事有章可循，處處有人管理。學校根據(jù)綜治要求和自身特點，注重物防技防有機結合，重點突出人防優(yōu)勢，同時增加投入，對學校的圖書室、財務室、實驗室、學生宿舍等重點部位建立安全文明責任區(qū)，增添物防設施，整改安全隱患，實行專人負責。三是突出抓好學校的安全工作。通過這些有效的措施，有力地提高了學校的防范能力，使各部位的安全守護做到了全天侯、全方位不失控，確保了學校教育教學、生活秩序