項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度-閱讀頁(yè)
2024-10-15 13:44本頁(yè)面
【正文】 后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。七、杜絕安全事故發(fā)生，出現(xiàn)事故，立即上報(bào)組織搶救，并參加調(diào)查，配合 處理。四、質(zhì)檢員一、在項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查督促施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的落實(shí)。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)程。四、提出工程質(zhì)量通病的防范措施，制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。六、對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見(jiàn)。八、把好質(zhì)量關(guān)，當(dāng)好項(xiàng)目部的質(zhì)量參謀，使整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量竣工驗(yàn)收順利完成。二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有的出產(chǎn)說(shuō)明書或材料合格證件，還必須經(jīng)對(duì)原材料進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料，立即退貨。四、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購(gòu)，每月定期向單位書面匯報(bào)材料的 耗用和儲(chǔ)備情況。六、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，控制材料成本核算。八、材料進(jìn)場(chǎng)要有入庫(kù)單，出場(chǎng)有出庫(kù)單，進(jìn)出有人簽字，每月定期向項(xiàng)目經(jīng)理作材料報(bào)表。九、嚴(yán)格控制材料浪費(fèi)，對(duì)各班組浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，加倍處罰。六、資料員一、保證所有與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料處理受控狀態(tài)，各使用場(chǎng)所能獲得所需文件的有效版本，防止使用失效和作廢文件。三、配合質(zhì)檢員及時(shí)準(zhǔn)確做好隱蔽工程檢查、驗(yàn)收記錄和登記，做好質(zhì)量安全事故處理調(diào)查記錄，負(fù)責(zé)辦理好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收單的各方簽證工作。五、各項(xiàng)記錄表格要反應(yīng)真實(shí)情況，施工日記不許隔天。六、要保證各種驗(yàn)收資料的正確性，各個(gè)分部、分項(xiàng)工程，首先得看資料是否合格，同時(shí)要保證檔案館的資料驗(yàn)收合格，為本工程竣工驗(yàn)收提供最好的資料。二、做到賬目清楚，入庫(kù)，出庫(kù)，結(jié)存，有月報(bào)表，倉(cāng)庫(kù)材料做到不損壞，不被盜，不浪費(fèi)。三、配合材料員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料，認(rèn)真點(diǎn)清數(shù)目，是否為劣質(zhì)材料。五、倉(cāng)庫(kù)材料要分類堆放，哪種材料在哪里要心中有數(shù)，需要需拿不耽誤時(shí)間。七、要勤看、勤查、勤收，發(fā)現(xiàn)各班組有浪費(fèi)現(xiàn)象，開(kāi)罰單處理或采取其它補(bǔ)救措施。八、單棟號(hào)負(fù)責(zé)人一、棟號(hào)負(fù)責(zé)人，在項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本棟號(hào)的一切事宜。三、有權(quán)處罰違章、違紀(jì)、破壞安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量安全、安全技術(shù)的一切不法行為。五、棟號(hào)與棟號(hào)之間，發(fā)揚(yáng)比、學(xué)、趕、幫的精神，團(tuán)結(jié)一致，互幫互學(xué)，相互促進(jìn)。六、本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收交付使用后，評(píng)出棟號(hào)前三名，安全、進(jìn)度、質(zhì)量第一名獎(jiǎng)現(xiàn)金1萬(wàn)元；第二名獎(jiǎng)現(xiàn)金8仟元；第三名獎(jiǎng)現(xiàn)金5仟元，達(dá)不到優(yōu)良工程的棟號(hào)罰現(xiàn)金1萬(wàn)元。八、本棟號(hào)夜晚加班或澆筑混凝土，棟號(hào)負(fù)責(zé)人必須自始至終在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，做到工完場(chǎng)清，并檢查關(guān)閉施工用電方可下班。確保本工程項(xiàng)目順利竣工驗(yàn)收。二、對(duì)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)人和車輛嚴(yán)禁攜帶材物出門，材料只準(zhǔn)進(jìn)不準(zhǔn)出，特殊情況，須項(xiàng)目部開(kāi)出通行證方可。四、白天、夜晚輪流值班，嚴(yán)禁離崗，對(duì)酒后上崗的人謝絕入內(nèi)。六、嚴(yán)格控制做買賣的人和收廢品人員進(jìn)入施工場(chǎng)地，夜晚值班，要進(jìn)行巡邏，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題急刻鳴警。八、參加項(xiàng)目部臨時(shí)緊急的突擊活動(dòng)，確保一個(gè)文明、安全、和諧的施工現(xiàn)場(chǎng)。首先，要責(zé)任心強(qiáng)，安全意識(shí)第一。三、吊運(yùn)材料先急后緩，與施工進(jìn)度同步。五、協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，不要因吊運(yùn)材料與人爭(zhēng)吵。七、下班前要把工人上班前急用的材料吊運(yùn)上去，不要等工人全部上班后爭(zhēng)著吊運(yùn)，亂成一團(tuán)。八、總之，要安全第一，細(xì)心指揮，順利起吊，不超重不違規(guī)。十一、財(cái)務(wù)管理一、財(cái)務(wù)是關(guān)系到一個(gè)公司盈與虧的關(guān)系，一個(gè)公司的興旺發(fā)達(dá)與財(cái)務(wù)管理密切相關(guān)，財(cái)務(wù)制度健全了，一切工作都順利，要做到有令必行、有禁必止。二、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審查制度，每張單據(jù)要有兩人以上簽字，每月發(fā)票月底閘賬，要老總或負(fù)責(zé)人審查簽字，方能入賬。四、做到管賬不管錢，管錢不管賬。六、嚴(yán)格審批手續(xù)，各班組或單位本人拿錢，必須領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)方可付款。十二、食堂生活管理制度民以食為天，后勤食堂是保障項(xiàng)目部管理人員及工人的生活之本，人們有一個(gè)健康的身體，就能干出精品工程。二、沙門、沙窗、紗罩白色工作服，蔬菜分類堆放，夏天要有凍柜。四、后勤食堂要按衛(wèi)生部門標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。六、按下?lián)芨魅嗣吭律钯M(fèi)吃到位。八、蔬菜的搭配要講科學(xué)，防止食物中毒?？傊ＷC食堂整潔、衛(wèi)生、干凈，飯菜可口，使大家有一個(gè)優(yōu)好的評(píng)價(jià)。由項(xiàng)目總工根據(jù)項(xiàng)目總工期進(jìn)度計(jì)劃，組織編制季度、月度工期進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)審批完成的計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度進(jìn)行分區(qū)域、分專業(yè)劃分給相關(guān)工程師具體負(fù)責(zé)。每天根據(jù)日進(jìn)度計(jì)劃及日生產(chǎn)例會(huì)，安排當(dāng)天的工作。各單體工程需要報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程驗(yàn)收，專業(yè)工程師會(huì)同質(zhì)量工程師做好自檢，自檢合格后方可向監(jiān)理申報(bào)。由于特殊原因造成工期大幅滯后情況出現(xiàn)時(shí)，由項(xiàng)目總工會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)理、各專業(yè)工程師，制定項(xiàng)目工期糾偏措施。福萊山公園景觀塔及附屬工程項(xiàng)目部2014年3月15日
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