【正文】 余，參加了電力系統(tǒng)自動(dòng)化的自學(xué)考試，于20056年獲取中專文憑。年輕的帶電班，創(chuàng)造了可喜的過(guò)去，也必將創(chuàng)造出光輝的未來(lái)。2004年8月任二公司云南經(jīng)理部經(jīng)理以來(lái)，他精心組織，嚴(yán)格管理，帶領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了全線28個(gè)標(biāo)段“第一樁”、“第一墩”兩項(xiàng)記錄，為中鐵四局在線上樹(shù)立了良好的信譽(yù)。本人先后榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀青年知識(shí)分子、公司優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、青年文明號(hào)先進(jìn)個(gè)人事跡高速公路優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。這個(gè)新措施得到了合作伙伴的理解和支持，同時(shí)也加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全施工的管理力度。先從完善技術(shù)交底制度抓起，及時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從材料源頭抓起，到材料進(jìn)場(chǎng)，制作加工到成品，每道工序環(huán)環(huán)相扣，上道工序不合格，決不進(jìn)入下道工序，由試驗(yàn)人員、技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，決定是否進(jìn)入下道工序。創(chuàng)新措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)管理他非常重視探索改革生產(chǎn)組織模式，把協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)作網(wǎng)長(zhǎng)期合作伙伴。同時(shí)他認(rèn)為組織方案是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本，主持制定了臨建工程方案、《橋梁施工組織方案》、《路基施工組織方案》等，根據(jù)中標(biāo)單價(jià)，做出合理安排，降低成本。以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為載體，多次發(fā)動(dòng)生產(chǎn)大干，合理制定月計(jì)劃，分解到施工隊(duì)，找到加快進(jìn)度與加大投入的最佳結(jié)合點(diǎn)，他提出要化小分包隊(duì)伍，多引進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍的思路，既保證了工作面的展開(kāi)，又保證了由于競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的合同單價(jià)的下降，確保了一定的利潤(rùn)。建點(diǎn)以來(lái)，他要求各部室負(fù)責(zé)人制定各項(xiàng)工作管理辦法，四易其稿，制定了《云南經(jīng)理部管理制度匯編》共7章395條，涉及到管理的方方面面，大到驗(yàn)工計(jì)價(jià)，小到計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)的管理。制定了部室、項(xiàng)目隊(duì)每月總結(jié)制度，對(duì)照經(jīng)理與主要管理人員每月簽訂的責(zé)任書(shū)，寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)，并提出整改措施。他提出生產(chǎn)要素分析法，效率決定效益，他先后主持出臺(tái)了《混凝土供應(yīng)控制辦法》、《物資每月盤點(diǎn)制度》、《機(jī)械調(diào)配管理辦法》等制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求細(xì)之又細(xì)，對(duì)機(jī)械調(diào)配由專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，不斷提高機(jī)械使用率，避免項(xiàng)目隊(duì)之間在機(jī)械使用方面產(chǎn)生摩擦。特別是對(duì)各種混凝土構(gòu)造物做到先計(jì)算砼用量后進(jìn)行拌和，嚴(yán)禁混凝土超量和亂倒現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一例，給予5倍的罰款。如發(fā)現(xiàn)多拉多倒現(xiàn)象，給予了雙倍的罰款，這些措施，有效地遏制了浪費(fèi)。我公司職工年輕化，所以有活力，從港內(nèi)到西部長(zhǎng)慶市場(chǎng)，磨難重重，在港內(nèi)搬家安裝過(guò)程中，要做到三標(biāo)建設(shè)，青年示范崗的效果效果產(chǎn)生了，我們隊(duì)樹(shù)立優(yōu)秀青年榜樣，拿出年輕人的比拼勁頭，有活大家一起干，有苦大家一起吃，取得的成績(jī)大家一起分享，從港內(nèi)搬家到西部市場(chǎng)，第一困難就是路途長(zhǎng)，舟車勞累，每個(gè)人用一顆樂(lè)觀向上的心去面對(duì)，馬上要到井場(chǎng)了，由于天氣問(wèn)題下雨封山，班車就停在半山腰，年輕同志們沒(méi)有怨言，克服困難，就在班車?yán)锼藘伤?，由于山地氣候，到晚上格外的冷，同志們就把被子拿出?lái)，卷起身體取暖睡覺(jué)，到了山頂新井場(chǎng)，問(wèn)題又出現(xiàn)了，山路崎嶇，大型的汽車停在半路，如果等就要天黑了，工作就又要耽誤一天，全隊(duì)職工發(fā)揚(yáng)大慶精神，年輕人表現(xiàn)尤為突出，把力所能及的物品人拉肩扛的從車上搬運(yùn)下來(lái)，在全隊(duì)的努力下，到山頂?shù)牡谝粋€(gè)晚上就順利的發(fā)電，大家睡在自己雙手創(chuàng)造出的勞動(dòng)成功中，心里踏實(shí)。有兩次固井水泥返出地面，流到泥漿坑里，結(jié)果泥漿坑被水泥死了，在西部市場(chǎng)泥漿坑就是泥漿的主要凈化工具，沒(méi)有泥漿井下就要出問(wèn)題，年輕人的倔脾氣來(lái)了，紛紛跳下泥漿坑，砸水泥，清理泥漿坑，天氣炎熱，在泥漿里打滾可并不涼快，泥漿刺鼻的氣味在蒸發(fā)的熱氣中侵人肺腑，奮戰(zhàn)10個(gè)小時(shí)，水泥清理干凈了，生產(chǎn)順利進(jìn)行了，每個(gè)職工臉上洋溢著勝利的喜悅，脫下工衣，皮膚泛紅，泥漿的堿性刺激了他們的皮膚，但他們沒(méi)有怨言，在別人眼中看似一群傻傻的年輕人，但就是這樣一群人能樂(lè)觀的面對(duì)一切困難和挑戰(zhàn)。我公司的年輕人不只是會(huì)賣把子力氣，而且各個(gè)都是會(huì)想辦法，善于學(xué)習(xí)的人，別看是年輕人，但在設(shè)備上的知識(shí)懂得可不少，都有熟練的技術(shù)，設(shè)備維修都靠自己，泥漿泵壞了，自己上泵聽(tīng)一聽(tīng)，分析下?tīng)顩r，立刻就能判斷出問(wèn)題在哪里；小水泵壞了，班里幾個(gè)人，自己拆開(kāi)檢查修理；氣路有問(wèn)題了，自己順著管線一點(diǎn)點(diǎn)盤查。青年同志不僅僅對(duì)設(shè)備去學(xué)習(xí)，對(duì)井下技術(shù)也去學(xué)習(xí)，來(lái)到西部，新的環(huán)境、新的巖性、新的鉆井流程，讓大家應(yīng)接不暇，青年同志從了解有什么地層，到不同地層的注意事項(xiàng)，每口井的鉆井流程，每口井在什么井段有快鉆時(shí)，什么情況鉆時(shí)慢，每個(gè)人都能說(shuō)出一二來(lái)。我公司第一技術(shù)員，參加工作6年，是個(gè)積極上進(jìn)的青年，以多觀察，勤校對(duì)，重質(zhì)量，提速度為座右銘勉勵(lì)自己，對(duì)技術(shù)掌握熟練，對(duì)工作認(rèn)真仔細(xì)，把井上生產(chǎn)安排的井井有條，每天早早的起來(lái)，晚晚的睡去，不知有多少次施工不正常，連續(xù)奮戰(zhàn)幾個(gè)晝夜，他深刻明白技術(shù)是一個(gè)工程的靈魂，細(xì)節(jié)決定成敗，差之毫厘失之千里，技術(shù)上出的小紕漏會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果，平時(shí)自己鉆研鉆井技術(shù)，了解新工藝掌握新技術(shù)，結(jié)合實(shí)際考慮如何運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中，提高鉆速增產(chǎn)創(chuàng)效；**我公司一名普通的鉆工，參加工作2年，是個(gè)不好說(shuō)話的大男孩，但是對(duì)工作一向都是一絲不茍，時(shí)刻保持一顆學(xué)習(xí)的心，生產(chǎn)的時(shí)候會(huì)到司鉆方和司鉆聊天，學(xué)習(xí)剎靶操作，看井的時(shí)候他會(huì)自己去鉆臺(tái)練習(xí)打B型大鉗，在場(chǎng)地的時(shí)候會(huì)自己主動(dòng)的檢查鉆具，我們隊(duì)入井的每一根鉆具都經(jīng)過(guò)他的手，在下班的時(shí)候會(huì)到技術(shù)員屋問(wèn)問(wèn)是什么地層，應(yīng)該注意什么，以及其他他想不明白的問(wèn)題，井上有什么活他都搶著去做，默默的完成自己自己的本職工作。我公司的青年同志，每個(gè)人都有一顆火熱的心，每個(gè)人都有責(zé)任感，在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，安全生產(chǎn)零事故的輝煌戰(zhàn)績(jī)。面對(duì)取得驕人的成績(jī)，我們不驕不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)進(jìn)步。