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2009福建省公務(wù)員錄用考試面試真題-閱讀頁

2024-10-15 13:28本頁面
  

【正文】 因?yàn)楣ぷ髌D苦,待遇不高。你該如何勸導(dǎo)第五篇:2009年北京市公務(wù)員錄用考試面試真題2009年北京市公務(wù)員錄用考試面試真題2009年5月6日,(北京):一把椅子上面寫著公務(wù)員三個(gè)字,下面伸出N只手,請(qǐng)問你怎么看待這種現(xiàn)象?(綜合分析能力),分東西兩個(gè)校區(qū),中間隔了條環(huán)城馬路,最近發(fā)生了幾起學(xué)生交通事故,如果你是這個(gè)地區(qū)交通管理部門負(fù)責(zé)人,你該怎么辦?(應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力),主要原因在于你,但是領(lǐng)導(dǎo)卻批評(píng)了你的同事,因此你的同事對(duì)你有意見,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力),但是期間你同事接到一個(gè)電話說有緊急情況,要請(qǐng)假,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力),向基層居委會(huì)了解情況,請(qǐng)談一談你對(duì)此的看法?(綜合分析能力),其他部門同事和很多群眾意見很大,領(lǐng)導(dǎo)讓你來處理,你該怎么處理?(人際關(guān)系處理能力),當(dāng)面不說,背地里卻經(jīng)常同其他同事說,引起大家對(duì)你的議論,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力),突然有人闖進(jìn)來指責(zé)某個(gè)參會(huì)人員,你該怎么辦?(應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力)2009年5月7日,(北京)?(綜合分析能力),領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé) 你將怎么做?(計(jì)劃組織能力),性格不同,一個(gè)不謙虛,一個(gè)不踏實(shí),影響了工作進(jìn)度,你作為科室領(lǐng)導(dǎo)該怎么處理?(人際關(guān)系處理能力)“購房落戶政策”是怎么看的?(綜合分析能力),由你負(fù)責(zé)做一個(gè)關(guān)于當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的調(diào)研,你該如何組織?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力),在隨后的會(huì)議上,領(lǐng)導(dǎo)間接的批評(píng)了你,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力+情緒自我控制能力),在會(huì)議開始前30分鐘,發(fā)現(xiàn)桌椅不夠,且準(zhǔn)備的材料也不夠,你該怎么辦?(緊急事務(wù)處理能力)2009年5月8日,(北京),蔡明超拍后拒付款,有人說是愛國,有人說是不講誠信,請(qǐng)談一談你對(duì)這件事的看法?(綜合分析能力),由你組織一次火災(zāi)演練,你該怎么策劃?(計(jì)劃組織能力),經(jīng)常因?yàn)橐稽c(diǎn)小事批評(píng)人,因?yàn)橐患∈滤峙u(píng)了你,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力+情緒自我控制),有位老人,因?yàn)檗k不了手續(xù)(政策規(guī)定不能辦)而吵鬧, 正好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過來參觀視察,你該怎么做?(應(yīng)變能力與緊急事務(wù)處理),花費(fèi)很大,被網(wǎng)友公開,對(duì)此請(qǐng)談一談你的看法?(綜合分析能力),其中對(duì)企業(yè)的調(diào)查是非常重要的,如果領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)準(zhǔn)備一個(gè)調(diào)查方案,你該如何計(jì)劃?(計(jì)劃組織能力),你的工作很繁重,另外兩個(gè)同事一個(gè)不做事總抱怨,一個(gè)只有領(lǐng)導(dǎo)來的時(shí)候才工作,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力),會(huì)上兩位專家意見不合,其中一位拂袖而去,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力+應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力)2009年5月9日,(北京),到偏遠(yuǎn)地區(qū),請(qǐng)結(jié)合自身談一談你的看法?針對(duì)大學(xué)生的這一就業(yè)現(xiàn)象你有什么好的對(duì)策嗎?(自我認(rèn)知+綜合分析能力),領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)接待工作,你是如何開展工作的?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力),但在工作中卻一直不受重視,找你訴苦,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力),鬧到政府門口,并引起了圍觀,有可能上升為群體性事件,你是政府工作人員,你該怎么辦?(應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力),單位要慰問困難職工,解決困難職工的實(shí)際困難,你該如何組織這個(gè)活動(dòng)?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力),但是不受領(lǐng)導(dǎo)重視,另一個(gè)同事、能力不如你、但是能說會(huì)道、領(lǐng)導(dǎo)很喜歡,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力+情緒自我控制),一個(gè)記者突然站起來指責(zé)你的產(chǎn)品已造成了很多傷亡事故,你該怎么辦?(應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力)2009年5月10日,(北京),請(qǐng)問你對(duì)這件事情有什么看法?(綜合分析能力),你該如何策劃?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力),其他部門的同事對(duì)你有意見,你該怎么辦?(人際關(guān)系處理能力),有學(xué)員當(dāng)堂質(zhì)疑你的授課內(nèi)容太過理論化,你該怎么辦?(應(yīng)變與緊急事務(wù)處理能力),政府出臺(tái)購買小排量汽車,減少購置稅的政策,你是怎么看待的?(綜合分析能力),你是如何開展調(diào)查工作的?(計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力),你工作出色,領(lǐng)導(dǎo)贊揚(yáng),但聽到同事議論,說對(duì)他們構(gòu)成威脅,你怎么辦?(人際關(guān)系處理能力),但考察團(tuán)馬上就要到了,你該怎么辦?(應(yīng)變與緊急事務(wù)處理)
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