【正文】 、農(nóng)牧等單位，以本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)（如牛寨鄉(xiāng)的茶葉、佛手瓜；艾田村的蔬菜基地等）為內(nèi)容制作培訓課件。為了提高學習效率，各縣區(qū)結(jié)合實際，不斷創(chuàng)新學習的形式和方法。即開展“集中式”教育，滿足黨員學習需求。實施“班組式”教育，滿足技能培訓需求。并根據(jù)不同班組的不同需求，定期組織縣農(nóng)林、畜牧技術人員進行教學輔導、實地培訓，有效提高了黨員干部和群眾的生產(chǎn)技能。通過設立征求意見箱、發(fā)放需求調(diào)查表等，了解掌握黨員干部和群眾的學習需求，“量身定做”教材，按需組織學習，滿足不同群體、不同個體的不同需求，提高遠程教育的吸引力；鼓勵“自助式”教育，滿足開放式學習需求。廣大黨員干部和群眾根據(jù)“點播菜單”各取所需，靈活地選擇自己的學習內(nèi)容，需要什么就學什么。重點將全縣各項涉農(nóng)培訓基礎設施、教學資源、人才隊伍、培訓資金等納入整合范圍，努力在全縣構(gòu)建開放、共享的黨員干部遠程教育“大網(wǎng)絡”格局，使黨的教育宣傳陣地直達千家萬戶，在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用。學習的目的是為了使用，不少黨員干部在遠程教育學習中，十分注意把學到的知識運用到實踐中去。通過遠程教育站點向廣大婦女群眾傳授刺繡技藝，打造“金江繡藝”品牌。魯?shù)榭h茨院鄉(xiāng)葫蘆口村黨總支書記馬光恒，通過遠程教育學習養(yǎng)育技術，年純收入超過8萬元。巧家縣通過遠程教育節(jié)目收集整理各類信息2000余條，培養(yǎng)黨員科技致富帶頭人204名，黨員科技致富示范戶746戶，直接增收500余萬元。【啟示】實踐證明，實施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工程，是讓“干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得實惠”的有效途徑，加強和改進黨在基層的執(zhí)政理念，必須充分運用好現(xiàn)代遠程教育這一平臺和載體，發(fā)揮遠程教育“潤物細無聲”的潛移默化教育功能，筑牢基層黨組織陣地，通過對黨員干部的培訓，提高黨員干部的綜合素質(zhì)，提高黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政能力，增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。有效推動農(nóng)村基層黨組織實現(xiàn)“領導班子好、隊伍素質(zhì)好、制度建設好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的目標，進一步加強以村黨組織為核心的村級組織建設，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎，進一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。廣大黨員干部執(zhí)行力，創(chuàng)新力，凝聚力和解決自身問題的能力，只有進一步提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、科技知識，才能讓廣大黨員干部帶頭致富、帶領群眾共同致富，進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。培養(yǎng)造就了一大批掌握先進實用農(nóng)業(yè)科技知識和技能、具有創(chuàng)業(yè)致富本領的實用人才和新型農(nóng)民。四是進一步加強農(nóng)村精神文明建設，促進農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。第四篇：農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)“農(nóng)民小康路上走，遠程教育好幫手”、“跟著遠程走，致富不用愁”、“遠程教育進農(nóng)村，中央和咱心連心”，這是農(nóng)村黨員干部群眾常掛在嘴上的順口溜，樸實的話語包含著農(nóng)村黨員干部群眾對遠程教育的感謝和熱愛?，F(xiàn)對2008年黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作總結(jié)如下：一、整合資源、加強領導，保障工作順利開展對開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作，鄉(xiāng)黨、政府高度重視，專門召開會議進行專題研究部署試點工作，把遠程教育工作作為一項重大的政治任務來抓，列為“一把手工程”。二、建章立制、強化管理，促進遠程教育工作穩(wěn)步推進農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作建設是基礎，管理是關鍵，在努力抓好站點建設的同時，從建立完善管理員隊伍、健全站點規(guī)章制度、落實管理責任等方面入手，強化對農(nóng)村黨員干部遠程教育站點管理。為農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育長期發(fā)揮作用打下了基礎。我們注重在制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化上下功夫，制定了教學管理制度、管理員職責、設備管理制度、信息反饋制度等，保障了遠程教育活動的正常開展。村級接收站每月兩次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學習黨的政策、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識，并針對群眾需求不定期組織學習，日常運行實行全天開放，保證黨員群眾隨時隨學。截止目前，全鄉(xiāng)共組織黨員干部組織大培訓4次，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學模式越來越受到了農(nóng)村廣大黨員群眾的普遍歡迎和喜愛，被群眾想象地稱為“家門口不收費的大學”。他們利用遠程教育這個信息、技術平臺，組織協(xié)會會員開展產(chǎn)業(yè)實用技術培訓，定期為他們收集發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息，開辟網(wǎng)絡購銷渠道，并把開展實用技術培訓與基地實踐相結(jié)合，建立產(chǎn)業(yè)基地，為學有所用提供實踐平臺，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育真正成了“使干部長期受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的有效載體，在全面建設小康社會的征途上發(fā)揮著越來越重要的作用。自2004年8月農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育全面啟動試點工作以來，街道辦事處按照中央和省市區(qū)的統(tǒng)一部署，堅持把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育活動作為新形勢下提高農(nóng)村黨員干部素質(zhì)、增強農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的“富民工程”和“固壘工程”，高度重視，加強領導，狠抓落實，使整個遠程教育工作取得了階段性成果。為了強化領導，街道成立了以黨工委書記為組長，分管領導為副組長，組織辦、廣播站、財政所等負責同志為成員的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育領導小組，下設辦公室，配備了3名專職遠教專干，負責日常工作。在深入調(diào)研和外出學習的基礎上，街道黨工委制定下發(fā)了《農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作實施方案》，按照先行試點，一點帶面，穩(wěn)步推進的原則，分三個批次積極穩(wěn)妥地推動全街道遠程教育終端站點建設。為破解資金籌集這一難題，保證站點建設需要，街道辦事處在財政資金緊張的情況下，加大了財政投入力度。許多經(jīng)濟條件較好的村，在完成基本型站點建設任務的基礎上，主動要求配置投影儀，配置了高檔音響，建設多媒體教室，為組織大規(guī)模培訓創(chuàng)造了條件。為切實保證基礎設施建設質(zhì)量，設備到村后，街道安排專人不分早晚及時趕到現(xiàn)場進行驗收，跟蹤檢查每一個站點工程建設質(zhì)量和進度，確保站點認真落實供電、防盜、防雷、防塵等安全防范措施。街道南王接收點還為遠程教育設備安裝了紅外線報警設備，確保了遠程教育設備安全。目前，全街道69個行政村，70個終端接收點全部達到了“四防一配套”標準，室內(nèi)桌椅配套，各站點資料齊全，存放有序。截止9月底，全街道70個終端接收站點已全部接入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了“天地網(wǎng)合一”的標準化和遠程教育的雙向互動功能，促進了終端接收站點綜合功能的發(fā)揮，為下一步試點工作開展打下了堅實的基礎。依據(jù)區(qū)委組織部、遠程辦關于街道遠程教育管理人員錄入上崗標準，街道黨工委從黨員干部、退伍軍人、回鄉(xiāng)的大中專畢業(yè)生中認真篩選，初步建立起了323名同志組成的管理員隊伍，并全部登記備案，持證上崗，強化對管理員的業(yè)務考核。管理培訓完畢后，有街道統(tǒng)一組織考試，成績記入管理員工作檔案，并與管理員崗位補貼緊密掛鉤，有利地帶動了管理員的工作積極性和