【正文】 位的具體情況，完善和豐富員工的培訓(xùn)。做好應(yīng)急預(yù)案，做到半年做一次演練。在以后的工作中，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力，改正缺點(diǎn)和不足。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置；看，變化運(yùn)動(dòng)過程；感，振動(dòng)平穩(wěn)度；聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道等排除。多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)，更好地與各部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù)；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。在多年的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排出故障?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù)。協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長足的進(jìn)步。一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達(dá)到了100%。問題不過夜。維修電梯電話和電話線路。外部電話線老化已無法使用，須更換。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。三、電梯維保的下一年計(jì)劃做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺階。九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，xxx、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。營業(yè)下一步的工作主要是：①配備xxx名專職維保營業(yè)人員（內(nèi)選或外聘）；②繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款；③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長、工作的平臺。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。目前除xxxx站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。⑤加強(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的維修。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。今年到目前運(yùn)行增加了xx部，司梯工比去年增加了近xx人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。：①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。④增加高級修理人員?，F(xiàn)按照規(guī)定申請安裝改造維修許可，并接受審查和設(shè)備檢測。申請單位法定代表人：職務(wù)：總經(jīng)理日期：TSZS0042003單位主管部門意見本單位不存在主管部門主管部門負(fù)責(zé)人：單位（公章）日期：受理機(jī)關(guān)意見經(jīng)辦人：日期：負(fù)責(zé)人：日期：受理編號：（專用章）TSZS0042003近幾年施工數(shù)量設(shè)備類別（類型）級別年年年年年數(shù)量合計(jì)（臺、公里）產(chǎn)值（萬元）數(shù)量合計(jì)(臺、公里)產(chǎn)值（萬元）近幾年施工典型設(shè)備情況（不含壓力管道）工程項(xiàng)目竣工日期類別品種（型式）型號（參數(shù)）名稱數(shù)量（臺）使用單位監(jiān)檢單位TSZS0042003申請單位資源占地面積（m2）127m2廠房面積（m2）m2曝光室面積（m2）設(shè)計(jì)人員數(shù)2人安裝改造維修作業(yè)人員數(shù)30人檢查人員數(shù)3人無損檢測人員數(shù)焊接人員數(shù)3人電氣工程師人員數(shù)1人機(jī)械工程師人員數(shù)3人其他專業(yè)人員數(shù)量2人年產(chǎn)值（萬元）各部門人員組成部門部門負(fù)責(zé)人部門人員數(shù)辦公室市場部工程部財(cái)務(wù)部管理、專業(yè)、作業(yè)人員情況作業(yè)項(xiàng)目姓名身份證編號學(xué)歷所學(xué)專業(yè)職稱持證作業(yè)類別（方法）級別（項(xiàng)目）TSZS0042003主要施工設(shè)備狀況序號設(shè)備名稱設(shè)備能力設(shè)備數(shù)環(huán)鏈?zhǔn)掷J1T3T5T各1個(gè)液壓千斤頂1～5T1～2個(gè)電焊工具2套氣焊工具2套各類扳手3套各類螺絲刀65—300mm3套各類榔頭—3套銼刀3套擋圈鉗3套各類鋼鑿3套三爪拉盤1付鋼鋸3套斜口鉗3套鋼絲鉗3套尖嘴鉗3套壓線鉗3套剝線鉗3套手電鉆Φ13mm3套沖擊鉆Φ6—Φ12mm3套電錘Φ6—38mm3套角磨機(jī)Φ100mm1套臺鉆Φ16mm1套導(dǎo)軌校驗(yàn)尺1把吊線錘5個(gè)大力鉗1把樣板架2個(gè)對講機(jī)1對編程器或電腦、調(diào)試工具1套安全帶10副安全帽1人1個(gè)絕緣鞋1人1雙共頁第10頁主要檢驗(yàn)與試驗(yàn)儀器設(shè)備狀況序號儀器設(shè)備名稱儀器設(shè)備能力儀器設(shè)備數(shù)水平尺300mm,500mm各1把游標(biāo)卡尺150mm,300mm各1把深度游標(biāo)卡尺0200mm1把塞尺150mm171把鋼直尺150mmm,300mm,500mm,1000mm各1把鋼卷尺2m～5m各3把直角尺150mm1把磁力線墜5000mm2只百分表1只測力計(jì)1套聲級計(jì)（Ａ）1只轉(zhuǎn)速表1只萬用表5只絕緣電阻測試儀2502000V1只接地電阻測試儀1只鉗型電流表5150A5只自行校驗(yàn)儀器設(shè)備能力序號儀器設(shè)備名稱校驗(yàn)范圍TSZS0042003TSZS0042003TSZS0042003分支施工單位情況單位名稱負(fù)責(zé)人單位地址法人性質(zhì)分包、外協(xié)情況分包、外協(xié)項(xiàng)目分包、外協(xié)單位名稱組織機(jī)構(gòu)代碼申請單位質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人(簽字)：日期：TSZS0042003提交的文件資料序號文件資料名稱篇幅或頁數(shù)工商營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）1份組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）1份質(zhì)量保證手冊1份申請書4份備注