【正文】 全保衛(wèi)工作。編制：審批：山東興輝化工有限公司安全科 2011年3月23日 2011年第三季度安全工作計劃目的：為做好2011年第三季度安全生產(chǎn)工作，針對第三季度天氣特點，做到早計劃、早部署，確保安全生產(chǎn)順利進行，制定本計劃。安全工作計劃： ： 7月5日前，對安全生產(chǎn)月活動進行總結、評比。 8月份侯詩東、高慶收安全管理資格證復審。建立完善環(huán)境安全評價管理檔案。并對安全生產(chǎn)月活動進行總結。、科室應按照安全標準化的要求，定期進行相關安全培訓、安全活動?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2011年第一季度安全生產(chǎn)工作計劃安排如下：一、事故控制指標 2011年第一季度，做好安全生產(chǎn)防范工作，確保我鄉(xiāng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、消防安全、農(nóng)機道路交通安全等職責范圍內不發(fā)生傷亡和死亡事故。同時堅持以政府一把手為第一責任人，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導，根據(jù)工作實際，及時調整了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領導小組成員，做到分工明確，責任到人，把安全生產(chǎn)工作落實到人頭上，不斷提高責任意識。建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)考核制度 把道路交通安全、消防安全、護林防火、農(nóng)機檢修工作一并納入安全生產(chǎn)范疇進行安排部署，全面落實安全生產(chǎn)目標責任制。加大宣傳力度，不斷增強安全防范意識 充分利用有線電視臺和各生產(chǎn)小組廣播播放安全生產(chǎn)、道路交通、消防安全等相關內容的安全法規(guī)知識，廣泛宣傳了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《道路交通安全法》、《消防安全法》等有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，讓廣大人民群眾從直觀的電視畫面中，深刻感受到了安全的重要性。特別是在“節(jié)日長假”、及春播期間，專門對安全相關知識進行了專題學習，做到了經(jīng)常化，讓大家感受到注意安全的重要性和預防的必要性，為安全生產(chǎn)工作的有效開展奠定了扎實的思想基礎。鄉(xiāng)政府分管安全生產(chǎn)的領導能經(jīng)常深入學校進行宣傳。道路交通安全針對鐵路道口安全問題，鄉(xiāng)政府與鐵路附近四個村民小組簽訂鐵路護路安全責任書，與全鄉(xiāng)機動車駕駛員簽訂道路安全協(xié)議書；檢查修理鄉(xiāng)村道路拐彎處、居民點、鐵路道口、各學校門口減速帶。同時，要進一步整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。協(xié)比乃爾布呼鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦二〇一一年一月十五日篇五：2014年第一季度階段性安全生產(chǎn)工作安排天豹客運五分公司 2014年第一季度階段性安全生產(chǎn)工作安排 根據(jù)公司《2014年第一次安委會紀要的通知》，2014年第一季度安全生產(chǎn)以“春運”安全保障工作為中心，結合客運五分公司實際制定第一季度階段性具體工作安排如下。李新國負責(2)在1月16日前，分別以車輛運行區(qū)域內道路情況，人 流、車流等特點對駕乘人員進行一次專題教育，確保駕乘人員熟 知和掌握本線路內道路路況、人流、車流的特點和規(guī)律。李新國負責(4)在1月16日前，對參加春運的車輛進行一次上線檢測，對隨車安全設施進行檢查，并對隨車安全設施的使用進行告知教 育。葛強和負責(5)春運期間駕乘人員的安全教育以公司下發(fā)的2014年教育計劃為主，結合本單位實際情況進行。李新國負責李新國、魏柱柱負責(8）春運期問凡有異地運行車輛的單位，要逐車對車輛安檢、駕乘人員安全教育、駐地體息等制定安全運行方案，并報安技部 備查。杜東紅負責（10）在gps監(jiān)控平臺未整合前，各單位必須確保監(jiān)控員的穩(wěn)定，嚴禁私自進行人員調整。本標段起訖樁號為：K100+500—K130+537，途徑臺山市、開平市、恩平市三個市（縣）。二、2017年第一季度月生產(chǎn)計劃：，提出合理建議。材料考察準備工作。四、安全工作：元旦和春節(jié)駐地安全保障工作，實行領導帶隊值班，應對突發(fā)事件發(fā)生及時解決。、生活區(qū)和食堂安全檢查。、生活區(qū)和食堂安全檢查?！扒胺绞┕ぁ⒎鞘┕と藛T禁止入內”、“前方施工、減速慢行”、“限速20”等標牌。，并及時組織落實工作。五、三項業(yè)務開展工作：。，做好污水處理工作。做好節(jié)能減排工作。，如節(jié)前安全檢查，制定值班表。中開高速公路TJ9標項目經(jīng)理部2017年1月2日第五篇：2015第一季度安全生產(chǎn)工作總結各位領導、同事：大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理精細，專業(yè)技能精湛，工藝流程精準，技術裝備精良，人才隊伍精干，客戶服務精誠，產(chǎn)品精美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。我們始終關注員工的生命與健康，把生命大于天，責任重于泰山的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。逐步推行安全管理制度，強化學規(guī)程、反違章活動。為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質量、成本取得明顯進步發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。%。%。生產(chǎn)技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的技術水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質量均超額完成了計劃指標。球團，計劃97%，%。鐵水，計劃97%，%。不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。生產(chǎn)技術處制定小指標獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。生產(chǎn)與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。生產(chǎn)技術處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產(chǎn)的順利進行。安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用。鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%。白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%。發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m179。安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術操作水平。對經(jīng)培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)。關注工序產(chǎn)品質量，保證終端產(chǎn)品質量。工序產(chǎn)品質量的好壞直接關系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關系著成本，關系著終端產(chǎn)品質量。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度，建立一種買賣關系，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標。