村(居)務(wù)公開工作情況匯報(bào)-閱讀頁
2024-10-15 11:30本頁面
【正文】 活會(huì)，通過面對(duì)面交流和學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了目標(biāo)、增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、鼓足了干勁，極大地增強(qiáng)了我段領(lǐng)導(dǎo)干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，消除成員之間的顧慮和疑慮，協(xié)調(diào)一致開展工作。**現(xiàn)階段對(duì)于企務(wù)的公開形式只有作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以上的管理層人員能參與其中，而一線作業(yè)的合同工的消息來源只局限于企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員或作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)的口頭傳達(dá)或下發(fā)的紙質(zhì)文件，并沒有真正的參與其中。目前**的企務(wù)公開程序過于單一，對(duì)于大的事件只局限于公開辦事結(jié)果，并沒有公開辦事程序，廣大職工并沒有感覺到真實(shí)可信。建立**網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，使全體員工可以隨時(shí)登陸平臺(tái)查看段內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)，并可以實(shí)名或匿名留言，提出寶貴意見，供企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組借鑒并整改，實(shí)現(xiàn)全員參與企務(wù)公開的全過程。把段內(nèi)重大事項(xiàng)的處理，既要公開辦事結(jié)果，也要公開辦事過程，使職工感到真實(shí)可信；對(duì)于職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，既要公開職工的意見和建議，又要公開職工的意見和建議的辦理情況，確保職工群眾滿意。近兩年，**共收到職工群眾提合理化建議15條，被采納10條，大大提高了職工群眾參與企務(wù)公開工作的積極性。第五篇：酒店店務(wù)公開工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好今天我們非常榮幸地在這里接待市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考察指導(dǎo)工作，在此我首先代表XX公司的全體干部職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。公司自1998年開始實(shí)行店務(wù)公開，幾年來堅(jiān)持不斷地改進(jìn)和完善店務(wù)公開工作，實(shí)行以職代會(huì)為基本形式的民主管理，廣泛聽取群眾意見和建議，讓職工知店情、明店務(wù)、管店事，現(xiàn)已形成制度。近幾年，根據(jù)北京市企業(yè)民主管理及職代會(huì)（暫行）辦法，又相繼在人事管理、干部和離任審計(jì)、獎(jiǎng)金分配、廉潔勤政、職工住房配售方案和其他有關(guān)職工福利的重大事項(xiàng)等方面進(jìn)行公開。民主考察干部工作。通過考察，使廣大職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，關(guān)心企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，監(jiān)督和規(guī)范全體干部的管理行為。廣大職工把考察作為向領(lǐng)導(dǎo)薦言的好時(shí)機(jī)，幾年來，如XX大酒店擴(kuò)建南樓、XX飯店擴(kuò)建營(yíng)業(yè)樓、XX擴(kuò)建加工間等較大工程，都是職工在考察干部中提出的合理化建議，經(jīng)過充分討論后付諸實(shí)施。在考察中，共找職工談話219人，%，設(shè)立意見箱5個(gè)，共發(fā)測(cè)評(píng)表、評(píng)議表371份和383份，回收率為100%%。收到廣大職工群眾意見和建議總計(jì)69條，并及時(shí)向基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了反饋，要求各單位召開民主生活會(huì)研究制定整改措施，向全體職工進(jìn)行反饋，由公司黨委和工會(huì)委員會(huì)監(jiān)督實(shí)施。他們采取調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，抓客源、促營(yíng)銷，在狠抓店內(nèi)銷售的基礎(chǔ)上，積極開展主食外賣業(yè)務(wù)，收效顯著，今年上半年，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)306萬元，%，加快了企業(yè)發(fā)展的步伐。結(jié)合考察評(píng)議干部，組織職工民主推薦后備干部 23名。今年還首次實(shí)行了職工自薦后備干部，公司將后備干部條件向全體職工公開，共有5名職工參加自薦，全部具有高級(jí)以上職稱。另外，從去年起，還實(shí)行對(duì)支部發(fā)展黨員工作公開，支部將準(zhǔn)備發(fā)展的積極分子公示，由職工對(duì)入黨積極分子進(jìn)行測(cè)評(píng)，經(jīng)評(píng)議合格后，列為發(fā)展對(duì)象。如在公司家屬樓分配中，我們采取按積分排隊(duì)，以樓層定價(jià)，既照顧了有貢獻(xiàn)者的優(yōu)先權(quán)，又讓積分少的同志在房?jī)r(jià)上得到較大的實(shí)惠，方案公布后讓廣大職工充分討論，得到了廣大職工的認(rèn)可，90戶職工順利入住，無一例上訪告狀。在去年XX食府的轉(zhuǎn)制過程中，公司提出三套分流方案提交全體職工進(jìn)行討論，由于職工對(duì)原有領(lǐng)導(dǎo)班子失去信心，公司大膽嘗試以民主推薦的形式選拔干部，經(jīng)過三次醞釀?dòng)懻?，終于選出了帶隊(duì)人，成立了XX飯莊到XX租房經(jīng)營(yíng)，目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)良好，50多名職工平穩(wěn)分流。由副職操作、正職把關(guān)，不僅有效地杜絕了人情貨，同時(shí)也使我們的采購隊(duì)伍保持多年無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我公司施行結(jié)構(gòu)工資，在保持相對(duì)穩(wěn)定的前提下，每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行微調(diào)，以不斷打破國有企業(yè)大鍋飯的傳統(tǒng)理念，實(shí)現(xiàn)向技術(shù)骨干、管理骨干的逐步傾斜。由于各班組的任務(wù)指標(biāo)公開，分配方案公開，獎(jiǎng)懲條列公開，職工該發(fā)多少工資自己一目了然
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1