項(xiàng)目部主任工程師(項(xiàng)目總工程師)安全生產(chǎn)職責(zé)-閱讀頁
2024-10-14 06:10本頁面
【正文】 術(shù)問題和安全操作問題，負(fù)責(zé)處理重大質(zhì)量安全事故，并提出技術(shù)鑒定和處理方案。根據(jù)發(fā)展需要，及時(shí)修改和完善項(xiàng)目部程序文件，接受總公司對管理體系進(jìn)行的內(nèi)審和外審。組織施工方案的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)技術(shù)對比分析，滿足保證質(zhì)量和降低成本的要求。對組織施工設(shè)計(jì)方案的編制質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。參與指導(dǎo)建立與完善公司技術(shù)與質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。1技術(shù)管理發(fā)展規(guī)劃切實(shí)可行，科技公關(guān)和“三新”推廣應(yīng)用做到人員、經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目三落實(shí)。組織定期對工程技術(shù)人員的考核。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。二、做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)宣傳工作，做好安全目標(biāo)指標(biāo)的落實(shí)工作。四、對違章作業(yè)、違章指揮，安全防護(hù)不到位，有嚴(yán)重安全隱患、安全管理工作混亂的現(xiàn)象，有權(quán)制止和有權(quán)停工整改，并及時(shí)向上級(jí)書面匯報(bào)。六、會(huì)同項(xiàng)目部做好新入場人員及特種工種人員安全培訓(xùn)，考核發(fā)證工作。八、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全管理資料的管理、整理，歸檔工作建立健全安全管理檔案，負(fù)責(zé)安全保護(hù)用品，設(shè)施的鑒定工作，確保采購的勞保用品及設(shè)施符合國家質(zhì)
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