【正文】 須在完成施工質量自檢的基礎上，提前24小時通知項目監(jiān)理機構進行檢查驗收之后，才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。掌握施工生產要素的質量控制一、勞動主體的控制二、勞動對象的控制三、施工工藝的控制四、施工設備的控制五、施工環(huán)境的控制P173二、施工作業(yè)質量自控的程序施工作業(yè)質量的自控過程是由施工作業(yè)組織的成員進行的，其基本的控制程序包括：作業(yè)技術交底、作業(yè)活動的實施和作業(yè)質量的自檢自查、互檢互查以及專職管理人員的質量檢查等。P174施工作業(yè)活動的實施3施工作業(yè)質量的檢驗施工作業(yè)的質量檢驗，是貫穿整個施工過程的最基本的質量控制活動，包括施工組織內部的工序作業(yè)質量自檢、互檢、專檢和交接檢查；現場監(jiān)理機構的旁站檢查、平等檢測等。工程測量定位和標高基準點的控制施工分包單位的選擇和資質的審查材料設備的部品采購質量控制施工機械設備及工器具的配置與性能控制P176 二 施工質量的事中控制途徑施工技術復核施工計量管理施工過程計量工作包括投料計量、檢測計量等。技術核定和設計變更隱蔽工程驗收其他P177 施工過程質量驗收根據建設工程施工質量驗收統一標準，施工質量驗收分為檢驗批、分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程珠質量驗收，即把一個單位建筑工程分為9個分部工程、67個子分部工程、419個分項工程。檢驗批合格質量應符合下列規(guī)定：主控項目和一般項目質量經抽樣檢驗合格； 具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。分項工程可由一個或若干檢驗批組成，分項工程應由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量負責人進行驗收。分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。觀感質量驗收應符合要求 P179二、施工過程質量驗收不合格的處理下面那段話是實務容易考試的內容 要看 P180 三 竣工工程質量驗收的標準（記清）單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程質量驗收均應合格；質量控制資料應完整；單位（子單位）工程所含分部工程有關安全和功能的檢測資料應完整；主要功能項目的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定；觀感質量驗收應符合要求。建設單位應當自建設工程竣工驗收合格之日起15日內，報建設行政主管部門或者其他相關部門備案。如審查中發(fā)現建設單位在竣工驗收過程中，有違反國家有關建設工程質量規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收。對建設工程項目結構主要部位除了常規(guī)檢查外，還要在分部工程驗收 時，要求建設單位將施工、設計、監(jiān)理、建設方分別簽字的質量驗收證明在驗收后3天內報監(jiān)督機構備案。四 竣工階段的質量監(jiān)督做好竣工驗收前的質量復查參與竣工驗收會議編制單位工程驗收會議建立建設工程質量監(jiān)督檔案P183 質量管理體系八項原則的具體內容：以顧客為關注焦點領導作用全員參加過程方法管理的系統方法持續(xù)改進基于事實的決策方法與供方互利的關系質量管理體系文件的構成有：形成文件的質量方針和質量目標；質量手冊；質量管理標準所要求的各種生產、工作和管理的程序性文件；質量管理標準所要求的質量記錄。其內容包括 ：企業(yè)的質量方針、質量目標；組織機構及質量職責；體系要素或基本控制程序；質量手冊的評審、修改和控制的管理方法。P185 各類企業(yè)都應在程序文件中制定：（要記住 考過）文件控制程序質量記錄管理程序內部審核程序不合格品控制程序糾正措施控制程序預防措施控制程序質量記錄應完整地反映質量活動實施、驗證和評審的情況，并記載關鍵活動的過程參數，具有可追溯性的特點為。從中掌握質量能力狀態(tài)。P191 常見的異常直方圖有折齒型、緩坡型、孤島型、雙峰型、峭壁型。三、設計項目管理通過設計項目管理，落實設計質量責任制。LZ205000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理P197 建設工程職業(yè)健康安全管理的目的建設工程職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產安全事故、保護產品生產者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財產免受損失?？刂谱鳂I(yè)現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害，考慮能源節(jié)約和避免資源的浪費。三 工程施工階段建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全措施的資料。P198 四 項目驗收試運行階段項目竣工后，建設單位應向審批建設工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。建設工程安全生產管理制度有：（要清楚）216。 安全教育制度 216。 安全措施計劃制度 216。 傷亡事故和職業(yè)病統計報告處理制度 216。 安全預評價制度P201 特種作業(yè)人員的范圍有：（要記?。﹗ 電工作業(yè) u 鍋爐司爐 u 壓力容器操作 u 起重機械操作 u 爆破作業(yè)u 金屬焊接（氣割）作業(yè) u 煤礦井下瓦斯檢驗 u 機動車輛駕駛u 機動船舶駕駛和輪機操作 u 建筑登高架設作業(yè)u 其他符合特種作業(yè)基本定義的作業(yè)特種作業(yè)人員應具備的條件是必須年滿十八周歲以上，而從事爆破作業(yè)和煤礦井下瓦斯檢驗的人員，年齡不得低于二十周歲。安全預評價制度開展安全預評價工作，是貫徹落實“安全第一，預防為主”方針的重要手段，是企業(yè)實施科學化、規(guī)范化安全管理的工作基礎。P205 第一類危險源是事故發(fā)生的物理本質。第二類危險源造成約束、限制能量和危險物質措施失控和各種不安全因素稱作第二類危險源。P206 危險源辨別方法專家調查法安全檢查表法（SCL）檢查表的內容一般包括分類項目、檢查內容及要求、檢查以后處理意見等P209 LFC方法（又稱作業(yè)條件危險分析法或格雷厄姆—金尼方法）危險性大小等級劃分標準 表LZ2050226（要記?。┰浛歼^（70160）根據“備注”寫“危險性分數值”（要特別記住）P211 二 安全控制目標安全控制的目標是減少和消除生產過程中的事故，保證人員健康安全和財產免受損失。 控制面廣 178。 控制系統交叉性 178。P220 大氣污染物的分類氣體狀態(tài)污染物 包括 分子狀態(tài)污染物（如二氧化硫、氮氧化物、一氧化碳）和蒸汽狀態(tài)污染物（如機動車尾氣、瀝青煙中含有的碳氫化全物、苯并芘等）粒子狀態(tài)污染物 包括 降塵和飄塵。施工現場噪聲的控制措施聲源控制傳播途徑的控制吸聲 2 隔聲 3消聲 4減振降噪接收者的防護嚴格控制的為噪聲凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。主要的處理方法：回收利用減量化處理焚燒穩(wěn)定和固化填埋P226 職業(yè)健康安全管理體系的內容由5個一級要素和17個二級要素構成。表明組織對管理承諾，特別最高管理者的承諾。確定對形成文件的程序的符合程序評價管理體系是否有效滿足組織的職業(yè)健康安全目標。（三）GB/T24001的模式該模式是由“策劃、實施、檢查、評審和改進”構成的動態(tài)循環(huán)過程，與戴明的PDCA循環(huán)模式是一致的。P233 制定環(huán)境方針是最高管理者的責任。對審核方案的編制依據和內容要求，應立足與所涉及活動的環(huán)境的重要性和以前審核結果。P236 初始狀態(tài)評審初始狀態(tài)評審是對組織過去和現在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進行收集、調查分析、識別和獲取現有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進行危險源辨識和風險評價、環(huán)境因素識別重要環(huán)境因素評價。P237體系文件的編寫體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件三個層次，在編寫中要根據文件的特點考慮編寫的原則和方法。（二）管理體系的內部審核內部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。（三）管理評審管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統評價。對于以下情況的，經批準可以進行邀請招標：項目技術復雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的；受自然地域環(huán)境限制的；涉及國家安全、國家秘密或者者搶險救災，適宜招標但不宜公開招標的；擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得的；法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標的招標人采用邀請招標方式，應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定在的法人或者其他組織發(fā)出投票邀請書。工程招標借機構資格分為甲、乙兩級。P242 招標人應當按招標公告或者投票邀請書規(guī)定的時間、地點出售招標文件或資格預審文件，自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得小于5個工作日。形式：所有澄清文件必須以書面形式直接進行全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。P244 初步評審主要是進行符合性審查，即重點審查投標書是否實質上響應了招標文件的要求。P246 七 正式投標注意以下幾方面：注意投標的截止日期投標文件的完備性注意標書的標準（基本內容：簽章、密封）注意投標的擔保 P251 施工承包合同示范文本由協議書、通用條款、專用條款3部分組成。（1）單機無負荷試車由承包人組織試車，并在試車前48小時以書面形式通知工程師。P256 一 專業(yè)工程承包單位的資質2001年7月1日起施行的、由建設部頒布的《建筑企業(yè)資質管理規(guī)定》，規(guī)定了專業(yè)承包序列企業(yè)的資質設二至三個等級，60個資質類型。運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職式辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。P263 合同價款的支付一般分三次：設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。P267 單價合同又分為固定單價合同和變動單價合同。工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確；工程結構和技術簡單，風險?。煌稑似谙鄬捲?，承包商可以有充足的時間詳細考察現場、復核工程量、分析招標文件、擬定施工計劃。二成本加酬合同的特點和適用條件工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管要以確定工程技術和結構方案，但是不可能進行競爭性的招標活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質的工程項目。P270 成本加酬金合同的形式：成本加固定費用合同成本加固定比例費用合同成本加獎金合同最大成本加費用合同P271 施工投標保證金的數額一般不得投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。通常有幾種：現金保兌支票銀行匯票現金支票不可撤銷信用證銀行保函由保險公司或者擔保公司出具投標保證書應允許投標人提交其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。履約擔保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工支付之日或者保修期滿之日。無條件的保函是指下述情形：在承包 人沒有實施合同或者未履行合同義務時，發(fā)包人只要看到承包 人違約，不需要出具任何證明和理由就可對銀行保函進行收兌。預付款擔保的主要形式是銀行擔保。發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔保。P295 工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責任的界定、網絡計劃分析、工期索賠的計算等。P298 仲裁的特點： 仲裁程序效率高，周期短，費用少保密性 P299 DAB的優(yōu)點 ：DAB委員可以在項目開始時就介入項目，了解項目管理情況及其存在的問題DAB委員公正性、中立性的規(guī)定通常情況下可以保證他們的不帶有任何主觀傾向或偏見。周期短，可以及時解決爭議DAB的費用較低DAB委員是發(fā)包人和承包人自己選擇的，其裁決意見容易為他們所接受由于DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟。LZ207000建設工程項目信息管理P304 二 信息管理信息管理指的是信息傳輸的合理的組織和控制。項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務。P305 各項信息管理任務的工作流程：（要看）信息管理手冊編制和修訂的工作流程為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布工作流程工程檔案管理的工作流程P307 服務于各種用途的信息編碼項目的結構編碼，依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目的政府主管部門和各參與單位編碼項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內容項目的投資基編碼/成本項編碼，它并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款支付等因素，建立統一的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。項目進展報告和各類報表編碼，項目進展報告和各類報表編碼應包括項目管理形成的各種報告和報表的編碼。P309 項目管理信息系統的功能投資控制或成本控制成本控制進度控制合同管理P311 通過信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用能實現 ：u 信息存儲數字化和存儲相對集中 u 信息處理和變換的程序化 u 信息傳輸的數字化和電子化 u 信息獲取便捷 u 信息透明度提高 u 信息流扁平化P314 項目信息門戶實施的條件包括： 組織化 教育件 軟件 硬件 P315 項目信息門戶的核心功能：l 項目各參與方的信息交流 l 項目文檔管理l 項目各參與方的