【正文】 為重點，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了堅強(qiáng)的組織保證。2004年九月份，侯譚線改擴(kuò)建工程正在如火如荼進(jìn)行，受拆遷和雨季的影響，工程進(jìn)度緩慢，在眼看就要完不成任務(wù)的關(guān)鍵時候，我提出“大干二十天，圓滿拿下侯譚線的口號”，給工程管理人員下達(dá)硬性指標(biāo)，制定獎懲辦法，此舉確保了工程在規(guī)定實間內(nèi)圓滿完成。在李旗莊鎮(zhèn)，引進(jìn)了北京建筑機(jī)械廠外遷項目，引進(jìn)資金1個億；投資2500萬元建設(shè)占地500畝的育才小區(qū)；建設(shè)崔家窯，李棗林兩個水泥制品小區(qū)。以上項目的實施，發(fā)揮了較好的示范帶動和項目拉動作用。在用人體制方面，對股級干部實行干部交流和競爭上崗選拔德才兼?zhèn)涞氯藛T充實到重要崗位，在營造良好環(huán)境，打造育人平臺方面，實現(xiàn)“四統(tǒng)一”統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一福利待遇，統(tǒng)一職級，統(tǒng)一競爭上崗機(jī)會，充分調(diào)動人員積極性。深入貫徹落實黨的十五屆六中全會精神，身體力行“八個堅持、八個反對”，大力弘揚(yáng)了三種作風(fēng)：一是雷歷風(fēng)行的作風(fēng)。二是求真務(wù)實的作風(fēng)。三是密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。在鎮(zhèn)里的具體工作中，建立健全了民情分析會制度、矛盾糾紛排查制度、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，親自協(xié)調(diào)解決了15個群眾關(guān)心的熱點難點問題，密切了黨群干群關(guān)系。2004末，為交通系統(tǒng)646名機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部職工繳納醫(yī)療保險，解決上述人員后顧之憂，為職工所稱贊。一是堅決執(zhí)行中央、省市委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定。在管住管好自己的基礎(chǔ)上，管住管好家屬、子女和身邊工作人員。自己及家屬子女沒有任何違反黨紀(jì)的問題。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，始終堅持抓黨員干部教育，抓黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入，保持了黨員干部隊伍的純潔性先進(jìn)性。2004年在交通系統(tǒng)工作當(dāng)中，公路建設(shè)和規(guī)費征收均完成了市政府下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，今年公路建設(shè)完成投資6913萬元，公路養(yǎng)管投入680萬元，占年任務(wù)的110%。精神文明建設(shè)進(jìn)入全市的先進(jìn)行列，2004年在全市執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門行風(fēng)民主評議中取得了第三名的好成績，局機(jī)關(guān)被省交通廳評為先進(jìn)單位，被廊坊市交通局評為先進(jìn)集體，局機(jī)關(guān)運(yùn)管站、公路站繼續(xù)保持廊坊市級文明單位榮譽(yù)稱號，客運(yùn)總站，交通駕校繼續(xù)保持三河市級文明單位稱號，本人年終成績連續(xù)被評為優(yōu)秀，所在單位連續(xù)被評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子。今后我將以百倍的努力，更加勤奮地工作，努力向黨和人民交上一份滿意的答卷。一、始終堅持理論學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)明顯提高。200x年我克服工作壓力，毅然報考了中央黨校函授研究生班，經(jīng)過嚴(yán)格的入學(xué)淘汰考試，我最終以優(yōu)異的成績被錄取，成為200x級中央黨校函授法律研究生班中的一員，現(xiàn)還在就讀當(dāng)中。二、始終堅持開拓創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局工作的能力明顯增強(qiáng)。在集思廣益的基礎(chǔ)上，提出了以小城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，以完善軟件功能為切入點，以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為載體，以社會穩(wěn)定為前提，以基層組織建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的李旗莊鎮(zhèn)總體發(fā)展思路。實踐證明：這些思路對于加快李旗莊鎮(zhèn)和交通局發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在實際工作中做到“五抓五堅持”。嚴(yán)格執(zhí)行中央頒發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅持任人唯賢，憑黨性、憑實績、憑公論用干部，確保干部隊伍始終保持奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。當(dāng)班長不當(dāng)家長，有主見而不主觀，確保決策科學(xué)、民主，確保班子成員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得以充分的發(fā)揮。在李旗莊鎮(zhèn)，堅持以加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和招商引資，完善工貿(mào)小區(qū)建設(shè)為重點，構(gòu)筑一二產(chǎn)業(yè)新格局；在精神文明建設(shè)上，堅持以“創(chuàng)文明城鎮(zhèn)、建美好家園”為重點，提高了全鎮(zhèn)的文明程度；在黨建上，堅持以提～部素質(zhì)為重點，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了堅強(qiáng)的組織保證。200x年x月份，侯譚線改擴(kuò)建工程正在如火如荼進(jìn)行，受拆遷和雨季的影響，工程進(jìn)度緩慢，在眼看就要完不成任務(wù)的關(guān)鍵時候，我提出“大干二十天，～拿下侯譚線的口號”，給工程管理人員下達(dá)硬性指標(biāo)，制定獎懲辦法，此舉確保了工程在規(guī)定實間內(nèi)～完成。在李旗莊鎮(zhèn)，引進(jìn)了北京建筑機(jī)械廠外遷項目，引進(jìn)資金1個億；投資2500萬元建設(shè)占地500畝的育才小區(qū)；建設(shè)崔家窯，李棗林兩個水泥制品小區(qū)。以上項目的實施，發(fā)揮了較好的示范帶動和項目拉動作用。在用人體制方面，對股級干部實行干部交流和競爭上崗選拔德才兼?zhèn)涞氯藛T充實到重要崗位，在營造良好環(huán)境，打造育人平臺方面，實現(xiàn)“四統(tǒng)一”統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一福利待遇，統(tǒng)一職級，統(tǒng)一競爭上崗機(jī)會，充分調(diào)動人員積極性。深入貫徹落實黨的十五屆六中全會精神，身體力行“八個堅持、八個反對”，大力弘揚(yáng)了三種作風(fēng)：一是雷歷風(fēng)行的作風(fēng)。二是求真務(wù)實的作風(fēng)。三是密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。在鎮(zhèn)里的具體工作中，建立健全了民情分析會制度、矛盾糾紛排查制度、領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，親自協(xié)調(diào)解決了15個群眾關(guān)心的熱點難點問題，密切了黨群干群關(guān)系?！?，為交通系統(tǒng)646名機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部職工繳納醫(yī)療保險，解決上述人員后顧之憂，為職工所稱贊。一是堅決執(zhí)行中央、省市委有關(guān)廉潔自律的各項規(guī)定