【正文】 隊工作所需的相對寬松和諧的外部環(huán)境已基本形成。財務(wù)制度上，按照總隊的具體安排和要求，我們單獨(dú)設(shè)立了財政賬戶，并安排專人負(fù)責(zé)，實(shí)行財務(wù)單獨(dú)核算。在兩個縣 2 級國家調(diào)查隊的組建過程中，市調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層，參與指導(dǎo)組建工作，與基層工作人員交心談心，幫助他們堅定對縣級調(diào)查隊改革和未來發(fā)展的信心和決心。目前兩個縣級國家調(diào)查隊組建工作基本結(jié)束，已經(jīng)能正常開展各項工作，所需調(diào)查經(jīng)費(fèi)均已同意納入地方政府財政預(yù)算。嚴(yán)格調(diào)查工作紀(jì)律，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項專業(yè)工作制度，明確市縣兩級的職責(zé)分工，責(zé)任到人，在重要數(shù)據(jù)評估上做到以我為主，加強(qiáng)與地方統(tǒng)計局協(xié)商。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高數(shù)據(jù)質(zhì)量是基礎(chǔ)，是統(tǒng)計調(diào)查工作的生命線。在調(diào)查隊體制改革之年，我們一方面積極做好體制改革，另一方面牢牢抓住“雙基”工作，通過夯實(shí)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)搜集處理程序，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，做到改革和業(yè)務(wù)兩不誤，兩促進(jìn)。調(diào)查隊業(yè)務(wù)面廣，涉及的范圍從農(nóng)村到城市，包括城鄉(xiāng)居民收入，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、農(nóng)村固定資產(chǎn)投資、物價指數(shù)等重要數(shù)據(jù)，需要從事調(diào)查工作的每個人員具有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。二是加強(qiáng)對基層基礎(chǔ)工作的巡回檢查，強(qiáng)化統(tǒng)計執(zhí)法工作。基層工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個調(diào)查工作的結(jié)果數(shù)據(jù)是否真實(shí)可靠。在加強(qiáng)市隊對基層工作檢查力度的同時，我們還開展了農(nóng)村住戶、貧困監(jiān)測等專業(yè)的縣市基礎(chǔ)工作交叉檢查，通過交叉檢查，縣市之間專業(yè)發(fā)展不平衡現(xiàn)象得到了明顯好轉(zhuǎn)。2007年8月到九月期間，農(nóng)調(diào)隊組成兩個檢查組對5縣一市兩區(qū)（張灣、茅箭）一特區(qū)（武當(dāng)山特區(qū)）的36個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)抽查了統(tǒng)計報表制度的執(zhí)行情況。三是加強(qiáng)與被調(diào)查對象的聯(lián)系和溝通，提高他們的配合度，確保源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此，我們要求每個專業(yè)必須堅持每月定期上門走訪被調(diào)查對象，與他們交心談心，宣傳調(diào)查工作對于政府決策的重要意義。城市住戶調(diào)查人員則到調(diào)查戶家中走訪，通過落實(shí)記賬補(bǔ)貼，關(guān)心看望生病的調(diào)查戶，和記賬戶增進(jìn)了感情，拉進(jìn)了距離，提高了記賬質(zhì)量。各縣市也采取了多種措施調(diào)動記賬戶和輔調(diào)員的積極性。四是認(rèn)真做好各項專業(yè)工作和臨時性的調(diào)查任務(wù)。在做好日常報表的同時，按照省總隊和市政府要求，我們還相繼開展了“公眾對城市環(huán)境保護(hù)滿意率調(diào)查”、“職工隊伍現(xiàn)狀抽樣調(diào)查”、“湖北省合同監(jiān)督條例、湖北省旅游條例”等臨時性調(diào)查工作，由于組織有力，措施到位，受到有關(guān)部門的好評。統(tǒng)計服務(wù)意識明顯增強(qiáng)建隊伊始，市調(diào)查隊就緊緊圍繞地方黨委政府所關(guān)心的經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，開展了廣泛深入的統(tǒng)計分析和調(diào)查研究，用翔實(shí)的數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計分析，經(jīng)濟(jì)快迅等方式，多角度、多視點(diǎn)剖析問題，撰寫出一大批質(zhì)量高、影響大的分析報告，為黨政領(lǐng)導(dǎo)做好決策發(fā)揮了重要參謀作用。目前調(diào)查隊已經(jīng)初步形成了包括季度分析、專題分析、預(yù)測分析等多種形式相結(jié)合的統(tǒng)計分析體系。其中俞正聲同志做了長篇正面批示，批示領(lǐng)導(dǎo)層次之高，次數(shù)之多，在十堰統(tǒng)計發(fā)展歷史上也是不多見的。例如針對當(dāng)前物價走勢，市調(diào)查隊物價科及時撰寫了《風(fēng)傳漲價鄖西縣居民搶購食鹽》、《近期十堰一塊三一袋的食鹽為何難買？》調(diào)查信息，被省委書記、原省長羅清泉批示，得到省總隊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并號召全省調(diào)查系統(tǒng)向十堰學(xué)習(xí)。隨著十堰調(diào)查隊信息網(wǎng)的開通，標(biāo)志著十堰調(diào)查隊多層次、多對象、多介質(zhì)的統(tǒng)計產(chǎn)品服務(wù)體系基本形成。截至到12月底，十堰調(diào)查隊共撰寫專題調(diào)研分析？？篇，其中被省級及以上領(lǐng)導(dǎo)簽批的有？？篇，在國家級新聞媒體（包括國家局內(nèi)網(wǎng)）采用？？篇，省級新聞媒體（包括省隊（局）內(nèi)網(wǎng)）采用？？篇，被市級新聞媒體采用？？？篇。勤政廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)要建設(shè)一支能打善戰(zhàn)，作風(fēng)扎實(shí)的調(diào)查隊伍，就必須努力提高隊員的思想政治覺悟，培養(yǎng)大家愛崗敬業(yè)，勤政廉潔、甘于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。通過反復(fù)強(qiáng)調(diào)調(diào)查隊系統(tǒng)改革意義和今后發(fā)展方向，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部在新形勢下統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、堅定信心，以飽滿的工作熱情開展統(tǒng)計調(diào)查工作的緊迫感和責(zé)任感。年初，在與總隊簽訂《廉政責(zé)任狀》的基礎(chǔ)上，隊黨組按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，對黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任和目標(biāo)進(jìn)行了分解。同時隊黨組與各科室分別簽訂了《2007年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，以強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理。健全干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，黨員干部推行廉政承諾制度，承諾內(nèi)容進(jìn)行公示。干部隊伍建設(shè)取得豐碩成果調(diào)查隊成立以后，隊領(lǐng)導(dǎo)班子就有這樣一個共識：十堰調(diào)查隊能不能建設(shè)成為一支召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的精兵強(qiáng)將，能不能成為十堰統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的先鋒，能不能充分發(fā)揮出十堰統(tǒng)計快速反應(yīng)部隊的作用，關(guān)鍵在人，在于干部隊伍建設(shè)。在干部隊伍建設(shè)中，隊領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持把學(xué)習(xí)放在首位。而素質(zhì)和能力的培養(yǎng)，必須首先從學(xué)習(xí)教育抓起。首先，我們通過引導(dǎo)大家明確調(diào)查隊成立意義和所面臨的任務(wù)，增強(qiáng)了全體隊員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，認(rèn)識到學(xué)習(xí)不僅是工作的需要，也是自身發(fā)展的需要，并牢固樹立起“終身學(xué)習(xí)”的理念，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好習(xí)慣。通過鼓勵科室與科室之間，科室內(nèi)部不同專業(yè)人員之間廣泛進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)和自學(xué)。加強(qiáng)隊伍建設(shè)，班子是關(guān)鍵，制度是基礎(chǔ)。一方面，在日常工作中，隊領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭堅持和弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、與時俱進(jìn)的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和政風(fēng)，銳意改革創(chuàng)新，按照省總隊要求，不斷研究和探索適應(yīng)新形勢新要求的統(tǒng)計調(diào)查工作方式和方法，做勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的典范。另一方面，從調(diào) 9 查工作實(shí)際出發(fā)，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理。在過去以后的制度規(guī)章基礎(chǔ)上，根據(jù)調(diào)查工作的實(shí)際，進(jìn)一步完善細(xì)化使之成為簡明扼要、模式統(tǒng)一、便于操作的規(guī)范管理制度，制定了崗位責(zé)任制，明確每個機(jī)關(guān)干部的工作職責(zé)，確立工作目標(biāo)，細(xì)化各項規(guī)則，明確崗位上該做什么、不該做什么，應(yīng)該如何去做，做到獎罰分明，變過去工作“要人干”為“人要干、人想干”?？己藢?shí)行“六定”，即定崗位、定人員、定責(zé)任、定目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎懲。回顧一年來的統(tǒng)計調(diào)查工作，我們不僅實(shí)現(xiàn)了改革之年隊伍穩(wěn)定工作不亂，而且還在多項工作上取得了前所未有的突破，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。有為才有位，有位才有為。因此必須充分利用調(diào)查隊抽樣調(diào)查快速、靈活、準(zhǔn)確的優(yōu)勢，圍繞各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)專題調(diào)查和分析研究，形成高質(zhì)量的分析報告，通過統(tǒng)計精品，樹調(diào)查隊品牌，以滿足黨政領(lǐng)導(dǎo)決策管理的需要。第二，始終堅持 “以人為本”，培養(yǎng)和鍛煉一支高素質(zhì)統(tǒng)計隊伍。事實(shí)證明，通過實(shí)施“人才戰(zhàn)略”，強(qiáng)化管理，充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，建立激勵機(jī)制，為全體隊員提供一個廣闊、寬松的學(xué)習(xí)、深造環(huán)境，使全體隊員的素質(zhì)和能力不斷提高，促進(jìn)了調(diào)查隊統(tǒng)計服務(wù)上水平、上檔次，為剛剛成立不久的調(diào)查隊整體形象和服務(wù)成果得到各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的廣泛贊譽(yù)和認(rèn)可打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。相對于整個統(tǒng)計事業(yè)而言，調(diào)查隊既是一個新兵，又是原來農(nóng)調(diào)隊、城調(diào)隊、企調(diào)隊的延續(xù)和發(fā)展。調(diào)查隊成立以后，繼承和發(fā)揚(yáng)這些優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，就能夠使調(diào)查隊站穩(wěn)腳跟，不斷向前發(fā)展。進(jìn)一步健全制度和機(jī)構(gòu)設(shè)置，選好人，用好的制度和干部推動十堰統(tǒng)計調(diào)查事業(yè)的發(fā)展。健全財務(wù)管理、檔案管理、信息管理制度，完善財務(wù)管理制度和工作目標(biāo)考核和績效考核，做到制度健全，管理規(guī)范。進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力形成勤政為民、廉潔高效的工作作風(fēng)。強(qiáng)化“雙基”工作，狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)對調(diào)查對象和網(wǎng)點(diǎn)的溝通和管理，不定期抽查和監(jiān)測調(diào)查網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行情況，做到胸中有數(shù)，監(jiān)控有力。對城鄉(xiāng)居民收入、糧食產(chǎn)量和物價指數(shù)等調(diào)查數(shù)據(jù)，堅決執(zhí)行省總隊的評估制度，嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)下管一級的規(guī)定，要求縣市區(qū)未經(jīng)評估認(rèn)定的數(shù)據(jù)，不得對外提供。進(jìn)一步提高統(tǒng)計服務(wù)水平。在做好專業(yè)工作的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)統(tǒng)計信息采編力度，安排力量，充分利用調(diào)查數(shù)據(jù)，深入解讀數(shù)據(jù)揭示的經(jīng)濟(jì)動態(tài)，拓展調(diào)查服務(wù)領(lǐng)域，圍繞黨委政府關(guān)注的經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行中的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，瞄準(zhǔn)百姓關(guān)注的焦點(diǎn)問題，廣泛開展調(diào)查研究，提高統(tǒng)計分析水平，用卓有成效的工作業(yè)績，爭取地方黨委政府的重視和支持，推動全市統(tǒng)計調(diào)查工作繼續(xù)向前發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)新聞媒體的聯(lián)系和溝通，做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作，擴(kuò)大十堰調(diào)查隊的知名度和影響，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一年來，在管理局與運(yùn)行分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個代表”的重要思想，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，奮力拼博，緊緊圍繞年內(nèi)向汾河水庫輸水6000萬方的總目標(biāo)，定措施，抓落實(shí)，嚴(yán)管理，重實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，全面實(shí)現(xiàn)了供水生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制；安全生產(chǎn)始終保持了持續(xù)、健康、平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。為我處南一、南二泵站機(jī)組及南干輸水建筑物長期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。將總體目標(biāo)分解細(xì)化，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，全面完成了預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)管理局晉引公供字[XX]2號文《關(guān)于做好工程運(yùn)行及自動化調(diào)試配合工作的通知》精神，管理處精心組織，全力協(xié)調(diào)配合，結(jié)合我處的實(shí)際，制訂出XX年生產(chǎn)運(yùn)行工作方案。期間穿插了自動化調(diào)試配合工作。根據(jù)運(yùn)行分局的統(tǒng)籌安排，完成了運(yùn)行權(quán)限的移接交工作。為了全面完成工作目標(biāo)，我們狠抓了考勤工作。要求各管理科室、基層單位以人為本，認(rèn)真考核，每月底將本部門的考勤交綜合部匯總公布，并與獎金補(bǔ)助掛鉤兌現(xiàn)。管理處帶領(lǐng)干部職工緊扣目標(biāo)責(zé)任制，狠抓落實(shí)，勤奮工作，圓滿完成了工作目標(biāo)。同時，供電、通信主要生產(chǎn)指標(biāo)也圓滿完成。全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行安全生產(chǎn)是泵站生產(chǎn)運(yùn)行的永恒主題，也是我們做好各項工作的生命線。全年中，我們將運(yùn)行前的準(zhǔn)備工作想在前、做在先。先后組織完成了泵站與變電站技術(shù)臺帳、各類記錄的整理完善工作，規(guī)范了填寫標(biāo)準(zhǔn)；組織運(yùn)行人員按照運(yùn)行操作手冊的規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場模擬演練；清理了現(xiàn)場設(shè)備、安全工器具及材料；對現(xiàn)場設(shè)備鑰匙進(jìn)行了清點(diǎn)編號；開好班前班后會及現(xiàn)場會；組織參加了《安規(guī)》、《兩票》管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通過了相關(guān)考試；組織了消防檢查及消防實(shí)地操作演練；汛期來臨之際，組織人力、物力，認(rèn)真搞好雨季“六防”工作，以確保泵站生產(chǎn)系統(tǒng)變電站、話務(wù)站、生產(chǎn)區(qū)安全渡汛；加強(qiáng)了水工建筑物的巡回檢查，保證了泵站設(shè)備及水工建筑物安全運(yùn)行；對泵站設(shè)備、水工建筑物采取了防凍措施，保證了泵站設(shè)備及水工建筑物安全越冬；狠抓了社會綜治工作，加強(qiáng)了泵站的安全保衛(wèi)，防止了火災(zāi)及失盜現(xiàn)象的發(fā)生。全年生產(chǎn)運(yùn)行順利圓滿，安全無事故。將總體目標(biāo)層層分解細(xì)化，責(zé)任到人，形成互相銜接、互相支持的目標(biāo)矩陣。考勤工作則是完成全年崗位目標(biāo)的重要保證。要求各管理科室、基層單位認(rèn)真考核，嚴(yán)格把關(guān)，每月底交綜合部匯總公布，與獎金補(bǔ)助掛鉤兌現(xiàn)。㈤ 創(chuàng)新管理，強(qiáng)化素質(zhì)，創(chuàng)造泵站發(fā)展驅(qū)動力管理處是生產(chǎn)運(yùn)營的前沿陣地，是設(shè)備管理的主人。這里既有對職工和外協(xié)單位的管理，也有對設(shè)備與水工建筑物的管理。年初根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營的要求，先后建立與完善了考勤、安全生產(chǎn)、車輛、食堂、物資財產(chǎn)、值班、安全保衛(wèi)等方面的管理制度，以制度來規(guī)范人，約束人；以制度來堵塞漏洞。獎勤罰懶，賞罰嚴(yán)明。除此以外，我們還十分注重加強(qiáng)合同管理，注重以法律手段保護(hù)引黃的合法權(quán)益。所以，平時我們組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》，不斷強(qiáng)化合同意識、加強(qiáng)合同管理，堅決按合同程序辦事。力爭做到管理到位，監(jiān)督到位，獎懲到位，為我處的發(fā)展創(chuàng)造強(qiáng)大的