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大學(xué)生入職培訓(xùn)心得體會-閱讀頁

2024-10-13 23:47本頁面
  

【正文】 發(fā)展的大舞臺,也是能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的地方。兩天的培訓(xùn)也讓我收獲很多,從企業(yè)的特點,到企業(yè)的文化,還有企業(yè)的人性化福利制度制度,讓員工們能夠體會到工作中的自信、生活中的溫馨。企業(yè)文化方面也是很完善的,中國獨具特色的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展愿景,至精至誠的企業(yè)宗旨,以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以科技促發(fā)展、以管理促成效的經(jīng)營理念,求真、務(wù)實、合作、高效的企業(yè)作風(fēng),事業(yè)凝聚人、學(xué)習(xí)造就人、機制激勵人、待遇鼓舞人的企業(yè)發(fā)展理念,以及投入才有回報、忠誠才有信任、主動才有收益的企業(yè)信條,這些渾厚的企業(yè)文化對我的心靈是一個震撼,第一次真正的充分的了解了xx,認(rèn)識了xx。再說說公司福利和一些管理制度,也是能夠充分體現(xiàn)公司對員工的愛護、對員工的人性化管理。優(yōu)秀的人才是公司發(fā)展的動力,公司通過科學(xué)的甄選方法、嚴(yán)格的甄選流程和標(biāo)準(zhǔn),建立科學(xué)有效、客觀公正的招聘體系,把合適的人放在合適的位置上。為員工個人發(fā)展構(gòu)建廣闊平臺,激勵員工,倡導(dǎo)和營造信任人、依靠人的文化氛圍。以上人力資源培養(yǎng)方式和激勵措施,真正的能夠體現(xiàn)出公司對人才的重視,畢竟,不論是國家的發(fā)展或是企業(yè)的發(fā)展,都是離不開人的因素,特別是人才的培養(yǎng)和利用,用好了人才,也就做到了事半功倍的效果。我目前的崗位是平凡的,但我會盡自己的力量,接受每一項工作,努力完成每一項任務(wù)。對于公司而言,我只是很小的一個分子,在以后的道路上無論是陽光還是風(fēng)雨,我都會執(zhí)著堅定、努力進取。【二】大學(xué)生入職培訓(xùn)心得體會范文青春是用意志的血滴和拼搏的汗水釀成的瓊漿——歷久彌香。青春是用永恒的執(zhí)著和頑強的韌勁筑起的一道銅墻鐵壁——固若金湯。短短兩天的培訓(xùn)時間,讓我們更加了解到海誠西安公司的發(fā)展與壯大、認(rèn)識到團隊精神的重要性培訓(xùn)時間雖短但我們受益匪淺、這都?xì)w功于公司的合理安排。在新員工熱烈的掌聲中我們海誠西安公司的總經(jīng)理翁偉民同志向我們介紹了企業(yè)文化和公司歷史及發(fā)展,并讓我們了解了海誠西安公司的黨組織建設(shè)情況。一整天充實的學(xué)習(xí)使我們新員工對公司的發(fā)展有了進一步的了解,并且堅定了我們來海誠西安公司的信念。最后是大家自由座談,暢所欲言,不管有什么困難或是疑問領(lǐng)導(dǎo)都耐心解答,實實在在的讓我們感受到了海誠西安大家庭的溫暖。讓我們明白了做一個合格的海誠人要有積極向上的心態(tài),有堅強的意志,有持之以恒和不懈努力的精神。現(xiàn)在的我們猶如一張白紙,青春的激情在渲染著色彩,我們要盡快的發(fā)揮自己的特長,更好更快的成長,盡快進入角色的轉(zhuǎn)變,才能更好的實現(xiàn)自己的人生價值。新入職大學(xué)生的感想大學(xué)生入職培訓(xùn)心得大學(xué)生新員工入職培訓(xùn)心得體會大學(xué)生入職培訓(xùn)總結(jié)新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作總結(jié)大學(xué)生員工入職培訓(xùn)心得體會大學(xué)生村官入職感想范文新任大學(xué)生村官入職培訓(xùn)感想大學(xué)生入職工作感悟范文大學(xué)生入職培訓(xùn)總結(jié)范文第五篇:大學(xué)生入職培訓(xùn)(范文)大學(xué)生入職培訓(xùn)應(yīng)屆大學(xué)生的培訓(xùn)應(yīng)在一般員工的入職培訓(xùn)基礎(chǔ)上在以下幾方面有所加強。正是因為有這樣的特點,HR們才要有針對性的處理好。留住員工不能光靠待遇,要有一個能為員工成長提供機會的平臺,而能夠留住優(yōu)秀的員工往往是那些職業(yè)素養(yǎng)高、品行優(yōu)良的員工??梢蚤_展:通過實施拓展訓(xùn)練(如果考慮成本的話可以采取市內(nèi)拓展訓(xùn)練,沙盤實景培訓(xùn)等形式)可以加強團隊精神教育。公司發(fā)展史教育??梢裕簱駲C組織新員工座談,談個人發(fā)展的情況,通過他人的成長和取得的成績可以現(xiàn)身說法使其感同身受,效果往往比單純的培訓(xùn)還好。三、要加強在人際關(guān)系和溝通技巧方面的教育人際關(guān)系教育是應(yīng)屆大學(xué)生培訓(xùn)中的一個重要課題??梢蚤_展:職場禮儀教育。形式可以外請講師或是觀看視頻培訓(xùn)資料(視企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費而定)。就我們單位來講開展過:公司規(guī)章制度培訓(xùn)、主營產(chǎn)品介紹、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、進出口操作流程。此點就不多說了!通過上述培訓(xùn)工作的開展,公司的員工離職率一般較低,職工隊伍穩(wěn)定較高。應(yīng)屆大學(xué)生思維敏捷、反應(yīng)靈活又多找?guī)c桀驁不馴的叛逆精神。我們既可以是組織新員工觀看資料、聽講師講解,還可以采取老人帶新人、一對一的方式進行;既可以坐在課堂上課,也可以深入現(xiàn)場一線體會實景。要建立正常、良好、和諧的關(guān)系工作中HR是應(yīng)屆大學(xué)生的領(lǐng)路人、生活中更應(yīng)該成為他們的朋友,我理解應(yīng)該建立一種正常的上下級關(guān)系、和諧的同事關(guān)系、良好的朋友關(guān)系,只有這樣才能使他們迅速融入這個企業(yè),發(fā)揮出他們的能力。在公司老員工都是經(jīng)過新員工階段成長起來的,但是由于年代、教育經(jīng)歷、公司所處發(fā)展階段不一價值觀存在差異。
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