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審核裝飾裝修質(zhì)量保證措施大綱課件試卷-閱讀頁

2024-10-13 23:30本頁面
  

【正文】 理安排材料設(shè)備進場時間,減少對資金的占用,同時降低保管費用。在確保質(zhì)量、環(huán)保、使用功能符合設(shè)計要求手續(xù)齊全的前提下,采用優(yōu)質(zhì)價廉的材料、設(shè)備,真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。其材料保管、發(fā)放、回收應(yīng)符合下列規(guī)定:1)合理保管:材料存儲位置應(yīng)按施工現(xiàn)場總平面圖要求,統(tǒng)一規(guī)劃、劃級定位、統(tǒng)一分類標(biāo)識。做好材料的維護保養(yǎng)工作,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,具體要求如下:安排適當(dāng)?shù)乇9軋鏊?。各種保溫材料的堆碼要求稀疏堆碼以利通風(fēng)。3)對于溫度、濕度要求較高的電氣材料和設(shè)備,應(yīng)做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制,夏季應(yīng)做到防雨防潮,冬季應(yīng)做到防凍保溫。4)庫房材料品種較多,收發(fā)頻繁。材料盤點要求“三清”,即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、返工損失有報告、調(diào)整賬卡有依據(jù);“四對口”即賬、卡、物、資金對口交圈。發(fā)放材料的原則是;憑證發(fā)放,急用先發(fā),有序發(fā)放。6)退料與回收:退料是指工程竣工后剩余的或已領(lǐng)未使用且符合質(zhì)量要求完整的材料,經(jīng)過材料員檢查、核實質(zhì)量與數(shù)量,辦理退料手續(xù),并沖減原領(lǐng)料單據(jù),以降低成本,做到材料的合理使用。7)對施工材料的發(fā)放,實行限額領(lǐng)料單制:限額領(lǐng)料單是分部分項工程按相應(yīng)的施工材料消耗定額計算而得。、新工藝、新技術(shù),保證質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約材料,降低施工成本。(1)現(xiàn)場材料盡量堆放在距現(xiàn)場較近的位置或室外人貨梯較近位置減少二次倒運,降低間接費用成本。(3)合理劃分流水段,平面流水、立體交叉作業(yè),提高工效。(5)加強現(xiàn)場施工管理,做到“活完、料凈、腳下清”。、合理的施工組織、嚴格的過程監(jiān)控,使各分項(子分項)工程的質(zhì)量一次成優(yōu)(活),減少重復(fù)工作或返工。 技術(shù)降低成本措施 、頂面涂飾應(yīng)控制好標(biāo)高線(軸線)防止超厚。減少人工、機械、材料等費用的支出。使損耗量降到最低。施工時應(yīng)用公司配備的有合格標(biāo)識的水準(zhǔn)儀、檢測尺、水平尺等測量器具嚴格控制放線的精確性。,避免出現(xiàn)因保護不善而造成的返工翻修問題。,統(tǒng)一測試樓層樓高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn),逐個房間彈出坐標(biāo)十字線,作為裝飾施工與設(shè)備安裝統(tǒng)一參照的水平線。材料進場時對照經(jīng)核準(zhǔn)的樣品檢查、驗收。,各工序的工長按流程先后進入工作面。上道工序的施工人員撤出工作面后,下道工序成品保護工作。,并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計單位(或監(jiān)理單位)確認后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進行大面積施工。,明確各成品、半成品項目保護的要求。第二節(jié)、質(zhì)量要求嚴格遵照國家頒發(fā)的各種裝飾工程施工規(guī)范及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求組織施工,保證質(zhì)量符合設(shè)計要求和質(zhì)量達到國家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)對項目部管理人員崗位職責(zé)做以下具體要求:項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理要對工程的技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全負責(zé)。在公司的授權(quán)下行使相關(guān)權(quán)力:(1)審查各專業(yè)施工隊的資質(zhì),并提出審查意見。(3)組織編寫項目監(jiān)督管理實施細則、月報、工作階段報告和項目部工作總結(jié)。(5)審核施工班組編制的施工總進度計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃)是否符合我公司建設(shè)進度的要求。(6)審核施工班組編制的階段施工進度計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃)是否符合施工總進度計劃(網(wǎng)絡(luò)計劃)的要求。(7)工程形象進度出現(xiàn)偏差時,提示施工班組采取有效措施糾偏并進行跟蹤管理。(9)主持整理工程項目的相關(guān)資料。(2)參加施工圖紙和文件、施工組織設(shè)計(或施工方案)、施工質(zhì)量保證體系、采用的新技術(shù)、新工藝、新材料等的審核,編寫專業(yè)實施細則。(4)以跟蹤、旁站、平行檢查等方式現(xiàn)場檢查工程施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程,在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上,進行復(fù)驗。(5)對于達不到要求的作業(yè),經(jīng)口頭提出,未及時進行整改的,可簽發(fā)工程師通知單。(6)審核施工班組提交的施工總進度計劃、月度施工計劃、工程量申報表及付款申請表,為項目經(jīng)理的確認提供依據(jù)。(8)開展測量、材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的復(fù)核檢驗、抽驗和復(fù)試工作。2)存在問題:工程質(zhì)量和工程進度、安全情況等。4)其它:包括安全、停工情況及合理化建議等。安全員崗位職責(zé)(1)于施工班組簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。(3)檢查審核項目部編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案;督促項目部逐級安全交底工作。(5)依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),督促施工項目部全面執(zhí)行;督促施工項目部按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。(7)復(fù)核施工班組施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證、安全設(shè)施的驗收手續(xù),并簽署意見。(8)督促施工班組進行安全自查工作;參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查;安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。每月編制安全監(jiān)督管理月報,對當(dāng)月施工現(xiàn)場安全狀況和安全監(jiān)督管理工作作出評述,上報公司;利用影像記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患。(2)對項目負責(zé)人報來的來的原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的進場計劃進行記錄,并參與現(xiàn)場檢驗和復(fù)試取樣。(4)匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果,并整理成冊(建立分類臺帳),便于查對。(6)配合單位工程竣工驗收。(2)接收的合同、圖紙、文件、技術(shù)資料應(yīng)標(biāo)識齊備,資料的管理實行分類分冊編目登記。(4)負責(zé)本工程施工中所有資料的整理歸檔工作。第三節(jié)、各分項工程質(zhì)量保證措施腳手架搭設(shè)質(zhì)量保證措施(1)操作人員作業(yè)前必須進行崗位技術(shù)培訓(xùn)與安全教育。(3)腳手架必須嚴格依據(jù)本《施工方案》進行搭設(shè);搭設(shè)時,技術(shù)人員必須在現(xiàn)場監(jiān)督搭設(shè)情況,保證搭設(shè)質(zhì)量達到設(shè)計要求。外墻保溫質(zhì)量保證措施(1)嚴格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴格過程控制,執(zhí)行工序質(zhì)量可追溯性,確保質(zhì)量自始至終處于穩(wěn)定和有序可控狀態(tài)。(3)按規(guī)范要求,嚴把材料采購和檢驗試驗關(guān)。(4)嚴格質(zhì)量檢查和施工記錄制度,做好施工的日檢和周檢、旬檢,實現(xiàn)材料和工序的可追溯性,及時搜集和整理技術(shù)資料,管好施工檔案。按監(jiān)理要求提供各項技術(shù)資料,隱蔽工程必須經(jīng)自檢后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查,合格簽認后方可隱蔽。(6)嚴格獎懲制度,凡違背施工工序、施工工藝而導(dǎo)致施工質(zhì)量下降者,項目部在授權(quán)范圍內(nèi)有停工權(quán)、處罰權(quán)。外墻涂料質(zhì)量保證措施(1)編制詳細的專項方案及工藝要求標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后組織施工人員進行交底施工。(3)嚴格采用分期工序?qū)訉域炇盏霓k法,加強自檢。(5)此外不得出現(xiàn)漏涂、透底、掉粉、起皮、同時不得出現(xiàn)反堿、咬色、并且顏色要求一致,疏密均勻。鋁單板幕墻質(zhì)量保證措施(1)、技術(shù)員根據(jù)施工圖及現(xiàn)場的具體情況進行施工。施工前,施工技術(shù)員應(yīng)與施工人員進行技術(shù)交底,對特殊要求要交待清楚。(4)人員選擇:安裝人員的素質(zhì)、技術(shù)水平是工程質(zhì)量的一個不可忽視的重要因素。挑選最優(yōu)秀的人員并配置先進的安裝工藝裝備。
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