怎樣寫好一份策劃書-閱讀頁
2024-10-13 22:01本頁面
【正文】 性還是高回報性。描述產(chǎn)品/服務(wù)的概念：就產(chǎn)品類技術(shù)、服務(wù)類理念方面做一概述。描述管理能力：就管理團隊人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實施計劃的能力等方面進行描述。還有以下幾點要注意一、選題立項首先，要注意觀察生活，用心發(fā)現(xiàn)。要注意的是，你的創(chuàng)新要有必要性。其次，社科類的項目，應(yīng)盡量選擇具有社會意義的題目。另外，如果是比較受社會關(guān)注的項目，在答辯時也比較能吸引評委注意力，給評委留下深刻的印象。挑戰(zhàn)杯的一個宗旨就是崇尚科學(xué)。如果可以掌握項目的自主知識產(chǎn)權(quán)，可以使你的項目更加引人注意。例如學(xué)校優(yōu)勢、以往的參賽者經(jīng)驗。上屆中南大學(xué)的項目就結(jié)合了自己學(xué)校工科的優(yōu)勢，特別是礦業(yè)研究方面的領(lǐng)先性。如果學(xué)校里有學(xué)長學(xué)姐已經(jīng)參加過比賽，可以向他們請教經(jīng)驗，最好能要到他們當(dāng)初的作品。二、團隊組建參加“挑戰(zhàn)杯”比賽一定要得到學(xué)校和周圍人的支持。同時，對于一些比較先進的科技發(fā)明最好申報集體項目，依靠集體的力量做出的作品，更加容易讓評審專家信服。每個人都有自己的優(yōu)勢，讓他負(fù)責(zé)最能發(fā)揮自己特長的工作，才能使團隊效用最大化。也許你會覺得，隊長還不如其他成員優(yōu)秀，但是要記住“成為一個好的領(lǐng)導(dǎo)者之前，首先要成為一個好的追隨者！” 優(yōu)秀的人不見得是最適合的，尤其是那些沒有時間觀念和合作意識的人。隊長可以制作一個監(jiān)控工具，例如：甘特表。而民主可以即使了解各個隊員的想法，使團隊更加團結(jié)。所以撰寫申報書和申報材料是十分重要的。所以，再復(fù)雜的科技也要想辦法解釋的淺顯易懂。科技發(fā)明類的材料中一定要有產(chǎn)品的照片。四、心態(tài)調(diào)整要做好長期戰(zhàn)斗的心理準(zhǔn)備。一個人做事的態(tài)度比能力重要，態(tài)度決定一切，特別是隊長。要知道，在這種靠主觀判斷來決定結(jié)果的比賽里100%的公平是做不到的。只要盡了自己最大的努力，你就是個成功者。通常獎項的歸屬在決賽之前已經(jīng)初步?jīng)Q定了。而省級決賽中，答辯的時間很短，基本上作者陳述不超過10分鐘，問辯不超過10分鐘。也就是說，你要在幾分鐘的時間里將準(zhǔn)備了一年了作品講解得很清楚，所以PPT要突然重點和主題，有實物的話，一定要現(xiàn)場演示，把最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來。于是我關(guān)掉了百度，自己結(jié)合自己在課堂上所聽來的，我首先理清自己的思路：首先明確自此活動的目的所要達到什么樣的一個效果；然后根據(jù)自己的目的進行市場分析得出適合自此活動的最佳項目；然后根據(jù)這個項目聯(lián)系中間渠道；在預(yù)算下此次活動及項目的開展所要的經(jīng)費（包括產(chǎn)品的直接成本、間接成本、管理成本、銷售成本等等）；再確定此策劃書所適用的時間及活動開展的時間；最后評估此次活動。我認(rèn)為思路理清了什么事做起來都得心應(yīng)手
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