【正文】 事糾紛遺留工程開工儀式、可持續(xù)流域管理制度框架英國專家xx上游調(diào)研等各類會議會務(wù)工作。（七）在黨務(wù)工作方面。另外，協(xié)助其他部門做了大量文字和事務(wù)性工作。樹立大局意識，著眼水利發(fā)展大政方針和可持續(xù)發(fā)展治水思路思考問題，立足全局兩大工作目標(biāo)謀劃辦公室工作。樹立創(chuàng)新意識，注意用所學(xué)的新理論、新思想、新觀點，研究新情況，解決新問題。二是文稿質(zhì)量還需進(jìn)一步提高，盡可能的減少領(lǐng)導(dǎo)的精力和時間。xx年，我局水利發(fā)展改革的任務(wù)更加繁重，我將在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路，全面忠實履行職責(zé)，振奮精神，開拓進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，扎實工作，為實現(xiàn)我局兩大工作目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真參加黨委學(xué)習(xí)和會議，提高了政治水平和解決問題能力。同時，自覺加強政治學(xué)習(xí)，尤其是對《黨的十八大》精神和《解放思想大討論》的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會2篇，筆記2萬字。鎮(zhèn)黨委結(jié)合我以前工作的實際，分配了工作任務(wù)，確定了分管工作。三、扎實下村入戶，樹立群眾意識和群眾覺悟。一是下到包扶的***溝和***村，主要做了冬春季防火、夏季防汛及農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，做了村內(nèi)群眾上訪維穩(wěn)部分工作；二是下到***村，主要做了拆遷占地時，群眾的思想工作，幫助群眾將不通的思想想通，使入地丈量及入戶評估工作順利開展；三是下到***村，主要做了十八大維穩(wěn)及兩會期間駐村維穩(wěn)防火工作。總之，經(jīng)過一年的掛職鍛煉，使我增長了才干，擴(kuò)大了視野，結(jié)交了朋友，收獲了經(jīng)驗，是一次真正的難忘經(jīng)歷，是一次最具意義的事，借此，我十分感謝***鎮(zhèn)黨政班子和干部職工以及相關(guān)村干部，謝謝他們的大力支持和幫助。謝謝大家！第五篇：掛職干部述職報告5月12日，一個全中國甚至全世界都無不知曉的日子，我有幸作為“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”的一員，來到阿壩縣任縣委副書記，主要分管穩(wěn)定、統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、公路建設(shè)和掛職干部管理等工作；同時，按照縣委的決定、安排，階段性或臨時性地聯(lián)系分管了其他工作。一、滿懷激情，滿懷理想，滿懷真情，真情融入阿壩“四川省千名干部人才援助藏區(qū)行動”是省委貫徹落實中央第五次西藏工作座談會精神，從推進(jìn)藏區(qū)跨越式發(fā)展和社會長治久安的需要出發(fā)作出的戰(zhàn)略決策。有幸成為其中一員后，我懷著變換8年未變、已產(chǎn)生審美疲勞的工作崗位、環(huán)境，到新環(huán)境、新崗位工作，迎接新挑戰(zhàn)的激情和為藏區(qū)的發(fā)展穩(wěn)定盡一份責(zé)任的理想來到了阿壩縣。二、主動思考，主動作為，主動補位，力求有所作為一年來，我不以掛職者自居，而是按照“守土有責(zé)，為官一任，造福一方”的理念，以推進(jìn)全縣的發(fā)展穩(wěn)定為己任，主動思考研究問題，主動做好分管工作，主動彌補工作中的缺口，扎扎實實開展工作，切實擔(dān)當(dāng)起了所掛職務(wù)的全部職責(zé)，較好地完成了各項工作。8月初至9月中旬，作為阿壩州“天府使命阿壩”軍警民聯(lián)合演習(xí)阿壩縣參演準(zhǔn)備和演習(xí)保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，經(jīng)常深入實地對演習(xí)場地設(shè)置保障、群眾工作保障、安全勤務(wù)保障和接待工作保障、環(huán)境衛(wèi)生整治等工作進(jìn)行研究部署和檢查督促，圓滿完成了參演和演習(xí)保障任務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作方面，按照中央和省委、省政府關(guān)于規(guī)范藏傳佛教寺廟管理的文件精神，狠抓了藏傳佛教寺廟的規(guī)范管理，先后組織完成了僧人統(tǒng)計、寺廟用地打樁定界、寺管會換屆等工作。7月中旬，牽頭組織完成了中央統(tǒng)戰(zhàn)部常務(wù)副部長朱維群視察阿壩縣視察點、座談會準(zhǔn)備和安全保衛(wèi)、接待工作。經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作方面，參與了縣“十二五”規(guī)劃編制基本思路的討論修改，在縣委全委會上作了起草說明。作為縣公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長，先后于7月底和8月中旬兩次策劃組織召開了公路建設(shè)工作會，嚴(yán)厲指出了質(zhì)量、進(jìn)度管理方面存在的問題，對質(zhì)量、進(jìn)度管理進(jìn)行了安排部署。掛職干部管理方面，作為工作組組長，著力加強團(tuán)隊建設(shè)和管理，建立了人員編組、工作責(zé)任兩個體系和請示報告、定期分析、聯(lián)席會議三項制度，創(chuàng)建了《工作動態(tài)》一個信息交流平臺，每月定期編?。ㄒ丫幱?期），加強了協(xié)調(diào)溝通，增強了團(tuán)隊的凝聚力。加強對掛職干部的日常管理，針對個別掛職干部人才存在的問題，及時組織召開組長會議，對當(dāng)事人進(jìn)行批評幫助。針對縣醫(yī)院醫(yī)生嚴(yán)重缺乏，許多科室不能正常開門接診的問題，及時建議和聯(lián)系協(xié)調(diào)自貢增派了5名專業(yè)醫(yī)生到縣醫(yī)院工作，解決了群眾看病難。此外，還階段性地分管縣委辦公室，較好地組織完成了縣委辦公室的協(xié)調(diào)、督辦，辦文、辦會和信息等工作。工作中，十分注重分析對比工作崗位變化對自己角色定位、工作作風(fēng)、行為方式的影響，時時注意轉(zhuǎn)變角色定位、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變行為方式，較好地實現(xiàn)了角色定位從部門領(lǐng)導(dǎo)（條條）向縣委領(lǐng)導(dǎo)（區(qū)域）的轉(zhuǎn)變，工作的全局意識、宏觀意識、大局意識不斷增強；工作作風(fēng)從習(xí)慣于坐在辦公室，邊享受一年四季恒溫的舒適，邊聽匯報、做大量案頭工作，向習(xí)慣于坐車日行數(shù)百里，頂烈日，冒嚴(yán)寒，深入基層，深入群眾，了解實情，直接面對群眾，做群眾工作的轉(zhuǎn)變；工作方式從總是親歷親為、做具體事，向更加注重履行“發(fā)動機”和組織協(xié)調(diào)、檢查督促職責(zé)，更加注重調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮各級干部的作用的轉(zhuǎn)變。是我適應(yīng)新環(huán)境，履行新職責(zé)，體驗新生活的一年。今后，要更加注重對現(xiàn)實情況和歷史原由的了解和把握，更加重視聽取熟悉情況的同志的意見、建議，進(jìn)一步增強工作的針對性、有效性，提高工作