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服裝銷售年度計劃-閱讀頁

2024-10-13 21:08本頁面
  

【正文】 我們的銷售人員就是直接體現(xiàn)我們品牌形象的,所以銷售人員素質(zhì)的提升,也是品牌提升的一個重要的標志。二、身體的準備如果我們有一個好的身體,我們才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。所以強健的體魄還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。因為你不能把適合他的產(chǎn)品提供給他。四、對顧客的準備當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識的時候,就是我們掌握銷售的第一部,讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格,穿衣風格等的了解,只有我們對顧客掌握的越多,我們就能更能把握顧客的心理,和顧客建立一種和諧的關(guān)系,創(chuàng)造一種輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽顧客的每一句話,然后分析顧客是否有購買的意向,推薦適合他的衣服。然后店長對穿在顧客身上的衣服做出了一個很中肯的評價,然后將這件衣服如何搭配告訴顧客,如果這樣穿出來,這件衣服所體現(xiàn)的感覺是什么樣的效果告訴顧客,然后顧客同樣感覺很合適,然后給顧客一個購買的理由,于是顧客毫不猶豫的就把這件皮衣購買了。于是,我利用業(yè)余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經(jīng)驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。一、在工作中培養(yǎng)自己的心理素質(zhì)在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業(yè)、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態(tài),如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“不”時表現(xiàn)一流的心理素質(zhì)。二、用心鍛煉自己的銷售基本功人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關(guān),就連美國競選總統(tǒng),總統(tǒng)們都要四處演講,銷售自己。三、口才方面有了大幅提升要做一個優(yōu)秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產(chǎn)品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。而我,充分把握住了這個機會,通過優(yōu)質(zhì)的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業(yè)務素質(zhì),加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務于公司,服務好顧客。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。銷售工作總結(jié)與計劃范文篇三我是某某銷售部門得一名普通員工,剛到房產(chǎn)時,我對房地產(chǎn)方面得知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。作為銷售部中得一員,我深深覺到自己身肩重任。所以更要提高自身得素質(zhì),高標準得要求自己。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場得動態(tài),走在市場得前沿。房地產(chǎn)市場得起伏動蕩,公司于2019年與某某公司進行合資,共同完成銷售工作。最后以某某個月完成合同額某某萬元得好成績而告終。2019年下旬公司與某某公司合作,這又是公司得一次重大變革和質(zhì)得飛躍。經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內(nèi)部認購等手段得鋪墊制造出某某火爆場面。面對工作量得增加以及銷售工作得系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。經(jīng)過一個多月時間得熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟得完成了自己得本職工作。此外在此銷售過程中每月得工作總結(jié)和每周例會,我不斷總結(jié)自己得工作經(jīng)驗,及時找出弊端并及早改善。2019年這一年是有意義得、有價值得、有收獲得。銷售工作總結(jié)與計劃范文篇四我于2019年某某某月份任職于某某公司,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:一、銷售部辦公室的日常工作作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落。三、今后努力的方向入職到現(xiàn)在,本人愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,但也存在一些問題和不足。第二,加強自身的學習,拓展知識面,努力學習工程機械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù)。第五篇:XX下半年服裝銷售計劃XX下半年服裝銷售計劃XX下半年服裝銷售計劃該怎么寫呢?下面我們來看看吧!XX下半年服裝銷售計劃篇一應該在每個細節(jié)上力求做到于眾不同,在原有硬件設(shè)施設(shè)備的條件下除了店鋪的設(shè)計,櫥窗的造型外,軟件服務尤為總要。因此,服裝陳列也越來越受商家的注意,成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。(2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。掛裝陳列:(1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上,掛裝應保持整潔,無折痕。模特服裝的陳列,二到三天則須更換一次,這樣給顧客保持新鮮感,吸引人流進店。二、提高服務質(zhì)量:服裝導購代表工作的目的不盡相同,有的是為了收入,有的是為了喜好,有的兼而有之,不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求,好的服務必將贏得顧客認同,獲得顧客認同也必將提高銷售量。(2)善于與同事合作,精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量。(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。(5)善于做出工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,學會自主嚴格要求自己。(2)建立客戶資料,對客服的喜好要清楚了解,客戶電話必須詳細記錄,在每季有新產(chǎn)品上架時可以通知客戶。(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。三、具體工作計劃對銷售任務的細化分解,將每月的任務量分配至每周、每天,每日當班工作結(jié)束后核對任務完成情況,總結(jié)工作得失。新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客,邀約顧客到店消費。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體,確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器。其中遵義有3家店,仁懷2個店。會員店10家三、季度目標:550萬折扣是折計算方式:550萬/105元=52380件現(xiàn)有庫存等杭派45600那么還需要補貨6780件四、任務分配本季度總目標550萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊280萬。第三擊90萬,公司現(xiàn)有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務已平均分配到每個店面上,確保合理分配,并激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務向前趕季度目標進度。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。(2)建立完善的薪酬制度。(4)建立獨立、透明的財務制度。我方將在種種模式的基礎(chǔ)上配合以自己的方式:,擴大區(qū)域的品牌知名度,培養(yǎng)扎實的經(jīng)銷商隊伍,體現(xiàn)品牌特征,擴大占有率七、市場督導的工作職責跟進每日所轄終端數(shù)據(jù)上報的準確性、及時性。對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析,對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。到店檢查相關(guān)工作,隨時了解終端情況。,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到熱情、貼心的服務。2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘。4)加盟商的銷售回款管理制度(見附表一),保證每款不斷碼及大量贈品支持。2)聯(lián)系客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深入接觸。4)建立專門展示產(chǎn)品的英文網(wǎng)站對聯(lián)系和開發(fā)新客戶非常重要,既可以給新客戶詳盡的產(chǎn)品介紹,又可以避免過早的產(chǎn)品傳遞帶來的昂貴費用。XX下半年服裝銷售計劃篇三一、任務分配本月總目標25萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊10萬。第三擊7萬,現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上,確保合理分配,并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。,希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃,我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發(fā)展成為本品牌會員。:1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙。3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。以上是我對2月份工作的計劃,有不足之處請領(lǐng)導
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