【正文】 。海爾精神敬業(yè)報(bào)國(guó)，追求卓越。海爾管理模式日事日畢，日清日高。海爾用工制度三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換。海爾名牌戰(zhàn)略要么不干，要干就要爭(zhēng)第一；國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌。海爾售后服務(wù)理念用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的。海爾國(guó)際市場(chǎng)戰(zhàn)略先難后易。沃爾瑪企業(yè)文化沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。這也可以說(shuō)是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。英特爾公司企業(yè)文化英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項(xiàng)準(zhǔn)則，這六項(xiàng)準(zhǔn)則是：客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)果導(dǎo)向。除了上述6條準(zhǔn)則外，把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準(zhǔn)則。濃厚的民族主義和民族擴(kuò)張主義色彩。google的企業(yè)文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新,即使每項(xiàng)工程都要有計(jì)劃、有組織地實(shí)施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J(rèn)為更重要的事情。 尊重他人，隨時(shí)隨地維護(hù)阿里巴巴形象 與客戶交流過(guò)程中，即使不是自己的責(zé)任，也不推諉 具有超前服務(wù)意識(shí)，防患于未然團(tuán)隊(duì)合作－共享共擔(dān)，平凡人做非凡事 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見(jiàn)，充分參與團(tuán)隊(duì)討論；決策后，無(wú)論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持 善于和不同類(lèi)型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對(duì)事不對(duì)人”的原則 適應(yīng)公司的日常變化，不抱怨 對(duì)變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動(dòng)同事 創(chuàng)造變化，并帶來(lái)績(jī)效突破性地提高誠(chéng)信－誠(chéng)實(shí)正直，言出必踐 通過(guò)正確的渠道和流程，準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)；表達(dá)批評(píng)意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應(yīng)建議，直言有諱 勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任；客觀反映問(wèn)題，對(duì)損害公司利益的不誠(chéng)信行為嚴(yán)厲制止 喜歡自己的工作，認(rèn)同阿里巴巴企業(yè)文化 以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)日常工作，不斷自我激勵(lì)，努力提升業(yè)績(jī) 不斷設(shè)定更高的目標(biāo)，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求敬業(yè)－專業(yè)執(zhí)著，精益求精 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程 能根據(jù)輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級(jí)，做正確的事每天早晨8點(diǎn)鐘，公司所有的人員朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。美洲銀行 bank of america ，更認(rèn)為自己是“（社會(huì)的）建設(shè)者”、“（與客戶是）鄰居、朋友”，用這些概念來(lái)強(qiáng)調(diào)他們從事的不僅僅是與金錢(qián)打交道的工作，更是在幫助他人與社會(huì)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)?！案邩?biāo)準(zhǔn)”是美洲銀行的企業(yè)口號(hào)。德士古企業(yè)文化德士古通過(guò)重整企業(yè)文化和雇用更多的少數(shù)民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來(lái)。 johnson)強(qiáng)生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。 johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導(dǎo)向的企業(yè)文化、工作中自由支配時(shí)間、早期職業(yè)教育、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項(xiàng)目與實(shí)踐等。 gamble）的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責(zé)任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)、全球的工作機(jī)會(huì)、業(yè)績(jī)導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制等。文化最初是一個(gè)理念，然后通過(guò)種種機(jī)制，正式變?yōu)槊恳粋€(gè)員工的行為。對(duì)于一個(gè)6個(gè)人的公司，很容易形成默契，產(chǎn)生文化就較容易，但一個(gè)具有5000名或以上員工的公司，溝通與形成默契只有靠一套制度將每個(gè)人聯(lián)系起來(lái)。三、成功的關(guān)鍵是客戶，客戶決定一切?？蛻綦S時(shí)變化的要求就是一種市場(chǎng)信息，指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)必須適應(yīng)這種情況而相應(yīng)變化。思科講求從正面看問(wèn)題，且不斷學(xué)習(xí)，自我提高，以員工間的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)評(píng)價(jià)其價(jià)值，這樣的競(jìng)爭(zhēng)帶給企業(yè)活力。思科員工總是從正面看問(wèn)題，認(rèn)為挑戰(zhàn)是機(jī)會(huì)，失敗是機(jī)遇。思科作為行業(yè)中最大的企業(yè)，從企業(yè)到員工都具有危機(jī)感，挑戰(zhàn)的是自己，所以思科41個(gè)季度都沒(méi)有停止過(guò)增長(zhǎng)，并準(zhǔn)備迎接思科越來(lái)越大的發(fā)展空間。篇三：企業(yè)服務(wù)理念標(biāo)語(yǔ)企業(yè)服務(wù)理念標(biāo)語(yǔ)以服務(wù)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生存，以科技求發(fā)展客戶至上，服務(wù)周到；質(zhì)量第一，科技領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展，服務(wù)為本；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，誠(chéng)信為本客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺客戶至上，技術(shù)爭(zhēng)先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)辦實(shí)事、求實(shí)效，創(chuàng)一流服務(wù)品牌，樹(shù)完美企業(yè)形象高質(zhì)量服務(wù)，高技術(shù)創(chuàng)新，高速度發(fā)展愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新服務(wù)、放眼未來(lái)愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇?tīng)?zhēng)一流企業(yè)和市場(chǎng)同步、管理與世界接軌1用心才能創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)才能發(fā)展1開(kāi)拓、創(chuàng)新，立足市場(chǎng)求發(fā)展；優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務(wù)為用戶1以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)1優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 專業(yè)的服務(wù)15s服務(wù)理念微笑、速度、誠(chéng)信、技巧、專業(yè)1用我們真誠(chéng)的微笑換取客戶對(duì)我們服務(wù)的滿意公司勵(lì)志口號(hào)大全，熬頭喜在汗水中：自動(dòng)自發(fā)的做事，同時(shí)為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任 ，而是一種職業(yè)的責(zé)任感 ，滿懷希望和熱情的朝著目標(biāo)努力 ，會(huì)感謝今天勤勤懇懇