汽車修理廠簡介-閱讀頁
2024-10-13 20:42本頁面
【正文】 產(chǎn)大檢查”活動方案的通知》（河運管安[2013] 號、《大化瑤族自治縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)大化瑤族自治縣2013年安全生產(chǎn)活動方案的通知》（大安委[2013]4號）、《大化縣運管局關(guān)于印發(fā)2013年大化縣道路運輸行業(yè)“集中開展安全生產(chǎn)大檢查”活動方案的通知》（大運管[2013]19號）等文件的內(nèi)容及精神，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成“集中開展安全生產(chǎn)大檢查”期間的各種活動及配合上級部門對我廠進行的各種檢查指導，特成立“集中開展安全生產(chǎn)大檢查期間安全生產(chǎn)領導小組。****年**月**日第五篇：汽車修理廠會議紀要會議紀要會議名稱： 制度管理會議會議時間 2014年10 月7 日晚上根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀情況，為促進公司營運利潤上升的目標，今后更好的展開工作，與會人員經(jīng)過研究討論，形成會議紀要如下，會后按照會議紀要的內(nèi)容落實。二、索賠管理會議聽取了索賠人員的匯報，并針對對首保索賠、重大索賠、商品索賠、外出救援、正常索賠進行相關(guān)細節(jié)討論。工作中相關(guān)人員端正態(tài)度，認真細致地尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機會，對于索賠處理的對象,事態(tài)調(diào)查、索賠理由分析、影響分析、索賠值計算等具體的干擾事件巧妙應對，積累經(jīng)驗擬定工作流程。三、基礎文件管理為有序管理各種文件材料，便于工作利用，規(guī)范管理，提高工作效率，會議提出在今后工作中各類文件、文檔統(tǒng)一歸類，加強通知，技術(shù)、整改，尤其是技術(shù)指導文件的管理。數(shù)據(jù)匯總表，辦公室統(tǒng)一數(shù)據(jù)發(fā)出納，由出納人員統(tǒng)一編制匯總，匯總完成后發(fā)郵件提交張總。五、例會管理會議提出規(guī)范公司統(tǒng)一會議管理模式，關(guān)于制度規(guī)定，會議時間安排，會議內(nèi)容等待確定。報 張總，陳總送發(fā) 各管理人員二0一四年 一十月 0八日
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