【正文】 會力量投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教育。目前，全區(qū)民辦學(xué)校(幼兒園)總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生(幼兒)達(dá)到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。二、三、四中3所高中學(xué)校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨(dú)具特色。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。成人學(xué)校堅(jiān)持市場導(dǎo)向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工。三是體制改革提效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教育資金的使用效益。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)承擔(dān)，45名行政人員重新回到教育教學(xué)第一線。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進(jìn)一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。20xx年至今，我社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速推進(jìn)，健康發(fā)展。目前，社區(qū)有83名正式黨員，這兩年來，發(fā)展新黨員3人，預(yù)備黨員1人，還培養(yǎng)了5名積極分子正在向黨組織靠攏。通過社區(qū)干部、執(zhí)法隊(duì)、保潔人員和全體居民的共同努力，20xx年第三季度，中保鎮(zhèn)被評為優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)，第四季度被評為十佳優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，這與中保鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們社區(qū)干部的努力密不可分。深化計劃生育政策，兩年來，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)18余萬。配合鎮(zhèn)政府完成中保商貿(mào)街桐升社區(qū)7組土地征用“兩費(fèi)”和地面附作物補(bǔ)償工作以及房屋拆遷、安置工作。20xx年8月，配合鎮(zhèn)政府完成了引水入鎮(zhèn)工程，打造出了悟達(dá)廣場獨(dú)具特色的水系景觀?，F(xiàn)已進(jìn)入入戶登記和安裝準(zhǔn)備工作階段。配合移動公司在社區(qū)的范圍內(nèi)安裝網(wǎng)線，為居民能用到高速的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供了方便。關(guān)于修建社區(qū)公墓已經(jīng)召開了居民代表大會，形成了決議，完成了規(guī)劃、設(shè)計和預(yù)算工作。1認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)土地綜合治理開發(fā)項(xiàng)目，完成了社區(qū)5組耕作道修建和溝渠的整治工作3公里。120xx年，引進(jìn)了成都旭耀公司在場鎮(zhèn)新辦旭中皮鞋廠，解決了部分留守兒童無人照顧的問題，現(xiàn)在職員工兩百余人。二、重大經(jīng)濟(jì)決策情況。競買原平樂村村公所。（大寫：壹拾叁萬元整）。20xx年5月至20xx年3月30 日，社區(qū)總收入1681244元。主要支出情況是社區(qū)組長的工資，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購買辦公用品，廣場管理和維護(hù)，道路硬化，溝渠整治等。以上是我對20xx年以來的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況匯報，如有不妥之處，請批評指正。9畝。1萬元，農(nóng)民人均純收入11972元。在本屆任期內(nèi)，村兩委班子強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，在引導(dǎo)群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)社會事業(yè)全面進(jìn)步的基礎(chǔ)上，多方爭取、量力而行，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，其中：20xx年襯砌渠道3。6公里，架設(shè)路燈100盞，硬化道路5公里，襯砌渠道3公里，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪壩8公里，并修建46道截水墻。二、審計主要內(nèi)容（一）村集體資金管理使用情況板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。主要包括：（1）財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金55000元，其中20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金10000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金18000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元。（3）上級單位撥款、補(bǔ)貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入1267971元，其中20xx年補(bǔ)助收入135036元，20xx年補(bǔ)助收入238285元，20xx年補(bǔ)助收入336950元，20xx年補(bǔ)助收入557700元，（4）發(fā)包及上交收入10060。9元，20xx年發(fā)包及上交收入5803元。89元，其中20xx年其他收入341608。4元，20xx年其他收入2180316。（6）自籌款收入43040。板橋村20xx年11月至20xx年11月總支出4831104。主要包括：（1）管理費(fèi)用700210。23元，20xx年管理費(fèi)用155265。66元，20xx年管理費(fèi)用60988。（2）村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)支出106137元，其中20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)支出49837元，20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)支出49000元，20xx年村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)支出51400元。38元，其中20xx年其他支出148726。7元，20xx年其他支出812248。02元。債權(quán)無變化，債務(wù)新增100000元，新增固定資產(chǎn)20002元，其中20xx年購4張辦公桌2280元，購裝訂機(jī)一套500元，車棚，棋桿6240元，綜合服務(wù)站柜臺4800元，買鎖子費(fèi)用620元。核銷固定資產(chǎn)106635。（二）玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款15545244。4元，其中：轉(zhuǎn)賬14818327。6元、農(nóng)藥款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罰款22040元，多發(fā)種子款11477。20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277。47元，其中：轉(zhuǎn)賬10166173。79元、農(nóng)藥款111016元、地膜155025元、罰款23440元，多發(fā)種子款1234元。5元，20xx年張掖玉米原種場公司應(yīng)向板橋村兌付玉米種子款2845366。9元，共計兌付15065041。51元，其中：轉(zhuǎn)賬14582461。33元，多發(fā)種子款641。（三）玉米制種勞務(wù)費(fèi)管理使用情況20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務(wù)費(fèi)147500元，實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)49837元，無違規(guī)行為發(fā)生。20xx年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務(wù)費(fèi)120675元，玉米原種場制種玉米制種勞務(wù)費(fèi)30000元，實(shí)際發(fā)放村社干部玉米制種勞務(wù)費(fèi)51400元，無違規(guī)行為發(fā)生。處理意見：村集體補(bǔ)簽土地承包合同，并公開發(fā)包變更情況?！敝?guī)定，對秦武國，沈自國和許巖給予警告，限期于20xx年3月前補(bǔ)簽完承包合同，并及時公開發(fā)包情況。20xx年11月至20xx年11月村委班子任期內(nèi)，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作，較好履行了崗位經(jīng)濟(jì)職責(zé)。（一）財務(wù)公開不及時，形式單一。（二）集體資產(chǎn)管理，使用中存在固定資產(chǎn)登記不及時、資源發(fā)包不規(guī)范等問題。村務(wù)監(jiān)督委會成員參與村務(wù)監(jiān)督工作不夠主動，工作職責(zé)沒有得到很好落實(shí)，沒有真正發(fā)揮監(jiān)管作用。（一）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，認(rèn)真制定財務(wù)收支計劃，開支憑證由村兩委會負(fù)責(zé)人、村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)人審核后，每月25日到鎮(zhèn)經(jīng)管站報賬。（三）嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)制度，規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂、驗(yàn)收決算等環(huán)節(jié)工作。及時主動開展黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開，做到公開內(nèi)容全面，公開時間及時，公開形式科學(xué)，公開程序規(guī)范。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告4根據(jù)組織安排，我從2xxx年8月開始擔(dān)任中國共產(chǎn)黨市委書記，負(fù)責(zé)市委的全盤工作。五年來，面對發(fā)展的巨大壓力和重重困難，在州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個主題，我和常委一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各族干部群眾，以強(qiáng)烈的發(fā)展意識和進(jìn)取精神，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，集思廣義，確立了“工業(yè)興市”和“建設(shè)中等城市”兩大目標(biāo)，提出了實(shí)現(xiàn)伊寧市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的新思路，制定出了一系列促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)，攻堅(jiān)克難，勵精圖治，扎實(shí)工作，積極推進(jìn)確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作措施的落實(shí)，我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。、%、%、11%、%；財政收入分別完成15911萬元、17952萬元、20599萬元、22927萬元，同比增長13%、%、%、%；地方固定資產(chǎn)投資完成分別為：、同比增長66%、%、%、%；20xx－；全市居民人均可支配收入分別為5194元、5558元、5696元、6046元，%、%、%、6%。經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里的重點(diǎn)工作五年來取得了實(shí)質(zhì)性突破。主要體現(xiàn)在：一、實(shí)施“工業(yè)興市，走新型工業(yè)化道路”的發(fā)展戰(zhàn)略，加快工業(yè)聚集，全力構(gòu)筑“工業(yè)興市”的發(fā)展平臺以合作區(qū)為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)為補(bǔ)充，緊緊依托河谷優(yōu)勢資源和中心區(qū)位優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，扶優(yōu)扶強(qiáng)，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。其中，合作區(qū)工業(yè)實(shí)現(xiàn)年均30%以上的高速增長。天山乳業(yè)、阿旺都食品、金鷹亞麻、天一實(shí)業(yè)、德匯伊犁天藥、安琪酵母、旭峰制藥等一批龍頭企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或開工建設(shè)，綠色食品、輕工出口產(chǎn)品加工、生物制藥、建材、造紙、麻紡六大支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步得到培育和壯大，形成了一批新的城市經(jīng)濟(jì)增長群。二、拓展合作區(qū)的發(fā)展空間，提高合作區(qū)的承載能力為加速提升合作區(qū)作為伊犁河谷工業(yè)發(fā)展的第一平臺建設(shè)，我們在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，提出了舉全市之力，加快合作區(qū)的發(fā)展思路，制定了將漢賓鄉(xiāng)、巴彥岱鎮(zhèn)、英也爾鄉(xiāng)的稅收劃歸合作區(qū)征收使用，并且從市財政擠出部分資金支持合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等政策。共引進(jìn)項(xiàng)目56個，其中工業(yè)項(xiàng)目41個；。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計述職報告5首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來我局對我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。一、不斷加大教育投入，全面改善辦學(xué)條件。20年以來，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評估為契機(jī)，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。二是大力興辦民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。三是多元投入強(qiáng)硬件。20年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消除了d級危房。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。均衡發(fā)展是人們對教育的迫切要求。一是城鄉(xiāng)教育一體化。20年，通過資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。近幾年累計投入4700多萬元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。二是惠師政策人性化。認(rèn)真履行班長職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委區(qū)政府周圍，在教育局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓，嚴(yán)于律己，寬以待人，注意依靠集體的力量，調(diào)動方方面面的積極性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個人心情舒暢，生動活潑的政治局面。勇于開展批評和自我批評，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動向人大報告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的意見和建議，主動和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅(jiān)決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時，更注重管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。20xx20xx年是全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會快速推進(jìn)、健康發(fā)展的兩年?，F(xiàn)將個人幾年來的工作報告如下：一、以打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部隊(duì)伍為目標(biāo)，狠抓了班子和干部隊(duì)伍建設(shè)一是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)觀念。自主持鄉(xiāng)黨委工作以來，我進(jìn)一步明確了終身學(xué)習(xí)是作為鄉(xiāng)黨委第一責(zé)任人崗位的迫切要求，建立健全了鄉(xiāng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、月末總結(jié)學(xué)習(xí)例會制度等有關(guān)制度，確保每月至少組織兩次集中學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，本人進(jìn)一步確立了終身學(xué)習(xí)觀念，將學(xué)習(xí)上升到凈化精神境界和決定事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識，通過狠抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“終身學(xué)習(xí)、謀劃大局、爭創(chuàng)一流”三種觀念，自身綜合素質(zhì)不斷提高，理性思維能力顯著增強(qiáng)。通過認(rèn)真參加系列培訓(xùn)，使自己的政治敏銳性和政治鑒別力顯著增強(qiáng)，運(yùn)用馬列主義的立場、觀點(diǎn)、方法來觀察、分析、解決實(shí)際問題的能力有了明顯提高。自覺養(yǎng)成及時了解國際國內(nèi)、湖南省及縣內(nèi)外新聞的良好習(xí)慣，認(rèn)真研讀中央、國務(wù)院和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、構(gòu)建和諧社會和解決“三農(nóng)”問題等理論知識和有關(guān)重要文件。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全了機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)章制度，不定時開展督促檢查，確保機(jī)關(guān)干部作風(fēng)和作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了全體干部的公仆意識、為民意識。積極推薦、支持4名優(yōu)秀村干部參加招錄參加大專學(xué)歷教育。注重黨員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“五好村”建設(shè)為載體，注重干部黨員的教育、培訓(xùn)，以科技學(xué)習(xí)為主要形式，努力把黨員培養(yǎng)成為致富能手。發(fā)展新黨員40名。落實(shí)幫扶項(xiàng)目11個，幫助貧困戶6戶園了新房夢。二、以建立和諧共事、團(tuán)結(jié)民主的決策機(jī)制為準(zhǔn)則，狠抓了重大事項(xiàng)決策實(shí)施以“加強(qiáng)團(tuán)結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，致力營造團(tuán)結(jié)和諧、民主集中的集體。作為鄉(xiāng)黨委工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終堅(jiān)持既總攬工作大局，但又不包攬一切，放手更放心地讓各位主管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作，放手讓大家去干，讓他們感覺到位子是實(shí)的，權(quán)力是真的，功勞是大家的，責(zé)任是自己的，以此充分發(fā)揮班子的整體效能，在班子內(nèi)形成了關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團(tuán)結(jié)共事的和諧局面。五年多來，提交鄉(xiāng)黨委班子集體決策的重大事項(xiàng)42項(xiàng)，采納班子成員合理建議145條，有力促進(jìn)了全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作。(一)確定了全鄉(xiāng)未來一個時期的發(fā)展目標(biāo)。(二)是確定了全鄉(xiāng)大發(fā)展思路。堅(jiān)持以口碑效益招商，即以誠信服務(wù)樹立xx招商品牌，形成招商鏈，發(fā)揮投資商口碑效益，依靠贏得的良好的招商聲譽(yù)，帶動和引進(jìn)更多的投資企業(yè)。堅(jiān)持以人居環(huán)境招商，形成可持續(xù)發(fā)展鏈，以高速路xx立交的建設(shè)為契機(jī)，以打造商貿(mào)文化區(qū)為載體，推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)，培育場鄉(xiāng)人氣、商氣，改善場鄉(xiāng)人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)招商企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。全鄉(xiāng)現(xiàn)有資源優(yōu)勢主要體現(xiàn)在區(qū)位優(yōu)勢、場鄉(xiāng)建設(shè)優(yōu)勢、