競(jìng)聘基礎(chǔ)部副主任的演講-閱讀頁(yè)
2024-10-13 19:20本頁(yè)面
【正文】 揮自己的專長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷悉心指導(dǎo)下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀(jì)體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五切實(shí)做好了廣告處的廣告設(shè)計(jì)工作；加強(qiáng)廣告的學(xué)習(xí)，遵守公司的規(guī)章制度；嚴(yán)格要求自己，及時(shí)聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。存在一些問題：一、廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。二、扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比，變權(quán)力性管理為目標(biāo)性管理，易于調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責(zé)不清晰?？梢哉f是全能手。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護(hù)上。銷售廳的畫面由于時(shí)間的原因會(huì)出現(xiàn)褶皺和文案錯(cuò)誤。廣告的測(cè)評(píng)沒做，從而導(dǎo)致廣告的敏感度不夠。在做“五六、廣告處的工具缺乏，價(jià)格不透明。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營(yíng)銷和市場(chǎng)的調(diào)研能力。做好市場(chǎng)調(diào)查與營(yíng)銷和市場(chǎng)分析，了解中國(guó)廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)。組織重大項(xiàng)目的策劃的討論會(huì)。廣告的維護(hù)存一些問題。解決辦法：每月對(duì)廣告架和畫面進(jìn)行檢查，由專人負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收。（新世紀(jì)范本網(wǎng)://，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。廣告單價(jià)費(fèi)用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會(huì)討論通過。使價(jià)格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計(jì)外地廣告的價(jià)格和派員工到廣告較發(fā)達(dá)的地方進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。競(jìng)聘不成功我也會(huì)不斷努力做好自己的本職工作。（一）、前段時(shí)間工作、學(xué)習(xí)和思想的總結(jié)：我于2004年7月來__集團(tuán)公司行政部工作。一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設(shè)計(jì)和發(fā)布，并較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。（二）、對(duì)競(jìng)聘職務(wù)工作狀況的分析：目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。已經(jīng)建立了一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，但仍需要不斷的進(jìn)步。廣告處人員的收入有待提高。廣告處的人員往往不光做策劃和設(shè)計(jì)，還要做廣告執(zhí)行和廣告費(fèi)的報(bào)銷工作。三、廣告的維護(hù)存一些問題。自制廣告架由于天氣和時(shí)間的影響會(huì)出現(xiàn)破損和老化。四、廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。五、缺少市場(chǎng)調(diào)研。一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時(shí)，只是基本估計(jì)了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略，但沒有做懷化購(gòu)房人群的市場(chǎng)調(diào)查。廣告處應(yīng)增加廣告資料書籍。（三）、任職后的措施：吸收專業(yè)知識(shí)的人才，使每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神加強(qiáng)，提高廣告設(shè)計(jì)的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。定期組織學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按部門的工作流程和工作職責(zé)辦事，按時(shí)按量完成公司的任務(wù)，扁平性管理。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護(hù)上。提高廣告效果的統(tǒng)計(jì)，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)后算出廣告效果數(shù)據(jù)。在做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。廣告單價(jià)費(fèi)用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會(huì)討論通過。使價(jià)格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計(jì)外地廣告的價(jià)格和派員工到廣告較發(fā)達(dá)的地方進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。競(jìng)聘不成功我也會(huì)不斷努力做好自己的本職工作。第五篇：綜合管理部副主任競(jìng)聘演講綜合管理部副主任競(jìng)聘演講我是零售部zyl。如果說18歲至60歲是人生最精彩的時(shí)段，那么，根據(jù)黃金分割原理，44歲正是人生最精彩時(shí)段中的巔峰。二是專業(yè)優(yōu)勢(shì)。三是人脈優(yōu)勢(shì)。我想用四句話來概括對(duì)辦公室工作的理解：上下勾連渠道通，左右逢源協(xié)調(diào)好，動(dòng)靜結(jié)合總相宜，虛實(shí)互補(bǔ)出成效。謝謝大家！【】
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