稽征審計(jì)科副科長(zhǎng)述職報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-10-13 19:19本頁(yè)面
【正文】 占相對(duì)人利益問(wèn)題，是否存在奢侈浪費(fèi)等四個(gè)方面入手，侵占相對(duì)人利益2萬(wàn)元，部分所站有奢侈浪費(fèi)行為，招待費(fèi)開(kāi)支大、變相發(fā)放個(gè)人收入等問(wèn)題，提出了加強(qiáng)罰沒(méi)收支監(jiān)管，對(duì)招待費(fèi)等專項(xiàng)開(kāi)支實(shí)行預(yù)算控制，制止并退回侵占相對(duì)人的利益，加強(qiáng)個(gè)人收支管理等建議使執(zhí)紀(jì)守法專項(xiàng)檢查落到實(shí)處。結(jié)合“整頓所站作風(fēng)”及“抓作風(fēng)、促效能、創(chuàng)事業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，與稽查科、監(jiān)察室共同開(kāi)展了一次微機(jī)外車輛清理整頓。這些車輛的存在擾亂了正常的繳費(fèi)秩序，造成了公路規(guī)費(fèi)的直接損失，也是產(chǎn)生種種經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)現(xiàn)象的溫床。同時(shí)提出法院強(qiáng)制執(zhí)行、入戶、建立手工臺(tái)帳、定期監(jiān)督等五項(xiàng)建議，規(guī)范了“三費(fèi)”征收行為。兩年來(lái)，特別是去年本人積極參與分局組織的各項(xiàng)黨政，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)、征收管理的角度提出一些建議，并擔(dān)負(fù)相應(yīng)的；積極參與紀(jì)檢$$第四篇：園林科副科長(zhǎng)述職報(bào)告2012述 職 報(bào) 告————園林科王強(qiáng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!2011年初，我從工程建設(shè)部調(diào)至園林科任職園林科副科長(zhǎng)一職，全面協(xié)助科長(zhǎng)做好園林綠化各方面管理工作。下面將我各方面的工作情況進(jìn)行以下匯報(bào)：一、嚴(yán)格要求自我，提高自身綜合素質(zhì)。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平公正，不徇私情，堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私，堅(jiān)持自我檢查，自我提升。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高管理和業(yè)務(wù)水平。為了更好開(kāi)展園林綠化工作，我本著一顆對(duì)綠化事業(yè)無(wú)比熱愛(ài)的心投入到日常管理工作中。通過(guò)不斷努力和各項(xiàng)工作有情操作，我覺(jué)得我的理論水平和管理水平有了進(jìn)一步的提高，逐步適應(yīng)了工作崗位，并向更高的崗位努力、奮斗。一是能發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展，熱愛(ài)自己的企業(yè)、熱愛(ài)自己的崗位，做好自己的本質(zhì)工作，在自己的崗位上勤勤懇懇、忠于職守，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)作愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，為園區(qū)、為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。保持平常心態(tài)，做到從容淡定；保持有序形態(tài)，做到忙而不亂；保持有為狀態(tài)，做到積極進(jìn)取，為園區(qū)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力。四是積極向上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)法懂法，以法律來(lái)約束、規(guī)范自己的行為，做到端正態(tài)度，主動(dòng)做事。城市園林綠化是一座城市重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,也是城市逐步現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容,更是改善生態(tài)環(huán)境和提高城市居民生活質(zhì)量和條件的的公益事業(yè)。我的主要任務(wù)就是配合領(lǐng)導(dǎo)完成全區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)，保障園區(qū)綠化管養(yǎng)工作順利開(kāi)展。五、存在的不足 2012年是狠抓機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)的一年，就在2012年黨的十八大圓滿閉幕，新一屆國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人成功換屆，對(duì)我來(lái)說(shuō)這也是個(gè)求新發(fā)展、迎新挑戰(zhàn)的良好時(shí)機(jī)。綠化工程管理和養(yǎng)護(hù)的精細(xì)化水平還不夠，導(dǎo)致園區(qū)局部地區(qū)的綠化沒(méi)能達(dá)到景觀效果；針對(duì)這方面我會(huì)在今后的工作中細(xì)化任務(wù)，制定有效的綠化管養(yǎng)細(xì)則，更好的開(kāi)展綠化管養(yǎng)工作。以上就是我的述職，不到之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。簡(jiǎn)述主要工作如下：一、設(shè)備科維修人員實(shí)行派工制度，進(jìn)行工資的二次分配。在這種情況下，我們結(jié)合公司的實(shí)際情況，參考別家經(jīng)驗(yàn)，制定出我們的派工制度。在派工制度的實(shí)施過(guò)程中，員工工作積極性普遍提高，責(zé)任心也不斷加強(qiáng)。2008年公司成立之初，對(duì)設(shè)備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過(guò)三年多的發(fā)展，設(shè)備科新增大量的工具用具。2011年8月份，根據(jù)部門(mén)的要求，設(shè)備科開(kāi)始列項(xiàng)進(jìn)行工具用具安全操作規(guī)程的制定。三、設(shè)置備品配件倉(cāng)庫(kù)，制定備品配件管理制度。在這種情況下，我們自制貨架，在一個(gè)月的時(shí)間里，就建立了自己的備品配件倉(cāng)庫(kù)。這樣一來(lái)就消除了因沒(méi)有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。全年我們共對(duì)84臺(tái)減速機(jī)類設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)2次，其他類設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)4次。從1月到11月共計(jì)進(jìn)行設(shè)備檢查維修967次。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們共完成清潔生產(chǎn)項(xiàng)目10項(xiàng)，為公司節(jié)約大量資金，改善了工作環(huán)境，降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。在這過(guò)去的一年里，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績(jī)，但還有以下幾個(gè)方面沒(méi)有做到位：一、對(duì)設(shè)備的巡檢力度不到位。在以后的工作中，我會(huì)加強(qiáng)巡檢，認(rèn)真對(duì)待這一工作事項(xiàng)，力求把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，減輕下屬的工作強(qiáng)度，更加合理的安排好科室的工作。作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗(yàn)欠缺是在所難免的，在這一年中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力，管理水平有了很大的提高。在明年的工作中，我不僅要注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)還要抽出時(shí)間對(duì)維修工作技能進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練，各項(xiàng)技能水平應(yīng)該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導(dǎo)他們的工作。國(guó)家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數(shù)。對(duì)個(gè)別人員根據(jù)特長(zhǎng)，進(jìn)行針對(duì)性的技能培訓(xùn)，使各種技能都有拔尖人才。例如：根據(jù)進(jìn)口卷取機(jī)繞絲器防護(hù)罩的啟發(fā)，對(duì)國(guó)產(chǎn)44臺(tái)卷取機(jī)進(jìn)行修改，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。四、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程，展開(kāi)對(duì)科室所有人員的安全培訓(xùn)。在此，我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事過(guò)去的一年里對(duì)我的工作的支持和幫助，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和重用，在以后的工作中，我會(huì)一如既往地踏實(shí)做事，勤懇做人，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻(xiàn)！***********
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