【正文】 ，準(zhǔn)備到哪里做事，我想經(jīng)理應(yīng)該也知道有這樣的現(xiàn)象，每天開例會(huì)都會(huì)要強(qiáng)調(diào)不要老亂軍心，要走請你靜靜的離職，后來我因?yàn)橛行┦码x職了，當(dāng)時(shí)康樂部真的很缺人，經(jīng)理主管領(lǐng)班經(jīng)常要當(dāng)服務(wù)生使喚，經(jīng)理也只來一個(gè)多月，她說她離職下面的人沒有一個(gè)人知道，到xx這里來上班還有原單位的人打電話過來要她處理事情，還有很多的為人處世，品德值得我永遠(yuǎn)的學(xué)習(xí)。進(jìn)大學(xué)很多的同學(xué)都有過半工半讀的想法，總認(rèn)為打工是件妙不可言的事，可我現(xiàn)在并不贊成這種想法，就打工的經(jīng)歷來說，打工的那段時(shí)間并沒有看什么書，看書的計(jì)劃因?yàn)楹芾弁耆?，雖然心里知道有計(jì)算機(jī)證英語四級(jí)考試會(huì)計(jì)從業(yè)證要攻，可一回家就是洗了澡吃了飯就倒在床上，學(xué)習(xí)的那些精力全部用在工作上，也許是不懂得安排時(shí)間，有些人可能會(huì)反對說可以不做服務(wù)生找與專業(yè)對口的兼職，我想說一個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的人，專業(yè)知識(shí)涉及不深，加上比你優(yōu)秀的大學(xué)生現(xiàn)在滿街都是，老板會(huì)招你這個(gè)還在學(xué)習(xí)的學(xué)生嗎，一個(gè)人的經(jīng)歷畢竟有限，有些但學(xué)生能夠處理學(xué)習(xí)與兼職的事，但這些同學(xué)是少數(shù)，有些同學(xué)為了工作而逃課，他們的工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，但專業(yè)知識(shí)是少之又少，現(xiàn)在社會(huì)競爭很激烈，可以說是“適者生存，不適者淘汰”，我們大學(xué)生要把所學(xué)到的運(yùn)用在實(shí)踐中，再從實(shí)踐中學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)習(xí))，這樣才是對我們以后的的就業(yè)大有裨益，學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，大學(xué)里我們最主要的是學(xué)會(huì)怎么自主學(xué)習(xí)，書本上的知識(shí)有些很空洞，但它只是告訴你方法，并不是要你照搬，那些人經(jīng)驗(yàn)豐富不懂專業(yè)知識(shí)的人走進(jìn)社會(huì)會(huì)吞很多的冷水，所以我們要不斷地突破自己的知識(shí)，今天努力的掌握專業(yè)知識(shí)，是為明天更好的服務(wù)，大學(xué)是學(xué)習(xí)的好地方，社會(huì)是生活的好地方。最后把xx康樂部服務(wù)的信念寫下“微笑多一點(diǎn)，笑容甜一點(diǎn)，儀表美一點(diǎn)，說話輕一點(diǎn)，服務(wù)好一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)”酒店客房實(shí)習(xí)報(bào)告7一、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年7月12日——20xx年7月二、實(shí)習(xí)地點(diǎn):山東順河商務(wù)酒店集團(tuán)三、實(shí)習(xí)崗位:家政服務(wù)員四、實(shí)踐的目的:通過實(shí)踐進(jìn)一步掌握在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)，進(jìn)一步理論聯(lián)系實(shí)際，從實(shí)踐中接觸、認(rèn)識(shí)、了解社會(huì)，為以后走向社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。順河酒店集團(tuán)成立于1995年10月，董事長為興本“興國賓館。這十年，順河酒店集團(tuán)像一棵小樹一樣茁壯成長……順和以其獨(dú)特的服務(wù)理念——“我要滿足客人的需求，追求客人的好評，實(shí)現(xiàn)客人面前的人生價(jià)值”走出一條適合自己企業(yè)發(fā)展的道路。20xx年，順河酒店集團(tuán)在我省創(chuàng)辦了第一家商務(wù)酒店，并率先在國內(nèi)推出“商務(wù)文化主題酒店”概念，形成了獨(dú)特的“精心、細(xì)致、優(yōu)秀”商務(wù)酒店文化。近日，酒店高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商斥資1億多元，在濟(jì)南市淮陰區(qū)段店興建五星級(jí)商務(wù)酒店！經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索。是公司管理的基石，深厚的文化底蘊(yùn)成為“順和”品牌發(fā)展的保障。酒店按照國際三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)裝修，融合大順文化和現(xiàn)代時(shí)尚。所有房間都配有電腦，并且24小時(shí)免費(fèi)上網(wǎng)。酒店擁有110間豪華套房、休閑套房、辦公套房、商務(wù)客房和標(biāo)準(zhǔn)間。酒店位于各大高速公路入口交叉口，交通便利。天發(fā)順河商務(wù)酒店——按照國際四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建造的現(xiàn)代化智能化商務(wù)酒店。它位于濟(jì)南市堤口路的黃金地段，擁有198間豪華套房、辦公套房、行政套房、標(biāo)準(zhǔn)間和單人間。20xx年10月28日，天發(fā)順河商務(wù)酒店榮獲國家四星級(jí)酒店揭牌儀式，成為濟(jì)南市第19家四星級(jí)酒店。六、實(shí)習(xí)經(jīng)歷這是我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記的一天。在車外等我們的是培訓(xùn)中心的麗貝卡主任和劉正主任，以及一家商店的任主任。我們整個(gè)培訓(xùn)過程是在趵突泉啤酒廠的一個(gè)禮堂里完成的，那里的生活非常艱苦。雖然很辛苦，但回想起來是一段快樂美好的時(shí)光！我們上崗前技能訓(xùn)練的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)如何鋪床，中國人鋪床的方式和我在學(xué)校學(xué)的西方鋪床方式是不一樣的。劉主任認(rèn)真但是和藹可親，工作態(tài)度特別認(rèn)真！我還記得他在分班后正式開始崗位培訓(xùn)前對我們說過這句話:“歡迎來到客房。我很高興看到你的熱情！”現(xiàn)在想想這句話還是充滿能量的。首先，拉床機(jī)體:將床拉出床頭板約50cm，然后檢查床墊和護(hù)墊上是否有污漬或毛發(fā)。注意同方向，同角度，松緊適度，不漏巾角；三、被套:1)將被芯鋪在床上；2)把被子翻出來，把內(nèi)層翻出來；3)將被子內(nèi)層的頭部與被芯的頭部固定；4)雙手放入被套，緊緊握住被頭的兩角，向外翻，用力搖晃，使被芯完全展開，被子四角飽滿；5)封好被子的開口；6)調(diào)整被子的位置，使被子的頭部與床墊的頭部齊平，被子的中心線位于床墊的中心線；7)折疊被子的床邊部分25 —。兩個(gè)枕頭并排靠在床板中間，與床成45度斜角。一開始以為我們的鋪床速度是六七分鐘左右，后來經(jīng)過反復(fù)練習(xí)，我們的速度終于一天天接近三分鐘。很快，我們就在這里實(shí)習(xí)了。還有很多細(xì)節(jié)，比如如何確認(rèn)上班客人的身份，如何收集客人的衣服，如何處理“請勿打擾”檢查房間等等。但是，打掃房間不是簡單的換床單換被套，而是一套嚴(yán)格的工作程序，就是“21個(gè)單詞制作房間程序”——敲、開、放、插、開、查、報(bào)、關(guān)、傳、退、鋪、抹、補(bǔ)、吸、查、關(guān)、取、送、錄、報(bào)。在敲門的過程中，要求有節(jié)奏的敲門，不要反敲或用手掌敲門，體現(xiàn)文明。報(bào)身份時(shí)語氣要適中，身體離門保持30cm左右。酒店擁有多種類型客房522間，酒店還開設(shè)了三層行政樓層，稱之為豪華閣。深圳香格里拉大酒店共設(shè)有六個(gè)餐廳，室外泳池和健身中心。形成了完善的“食、住、行、游、購、娛”配套服務(wù)功能系統(tǒng)。崗位工作內(nèi)容基本如下。中班開夜床、當(dāng)早班人手不夠時(shí)、應(yīng)協(xié)助早班工作人員做其他工作、完成所有指定的工作及清潔退房、必要時(shí)更改和補(bǔ)充浴室用品毛巾、負(fù)責(zé)對客人配加床、桌椅等、記錄沒有開床的房間并說明原因、每天負(fù)責(zé)清潔公共區(qū)域、保管好樓層總鑰匙。一天我跟師傅清潔一間房間，客人在房間，這間房間特別亂，吧房和房間內(nèi)都很亂，我?guī)煾翟谇鍧嵃煞?，于是我就進(jìn)去房間里面倒垃圾。我沒想太多也沒檢查就把這些拿去工作間從布草口扔下去了。我們跟客人告別順便幫客人關(guān)好門就走了。我和師傅坐八點(diǎn)鐘從酒店回來的員工車到酒店，酒店的保安經(jīng)理和我們一起去羅湖村派出所協(xié)助調(diào)查。那時(shí)候多希望爸爸媽媽能在身邊呀！就這樣被問了差不多兩個(gè)小時(shí)，后面按了手印，這還是我人生第一次按手印，感覺就這樣莫名其妙被抹了黑點(diǎn)，心理很難過。自從那以后，我在清潔客房的時(shí)候都會(huì)格外的小心，每件浴袍的口袋我都會(huì)摸一兩次才放心扔下去，也許這就是一朝被蛇咬十年怕井繩吧！服務(wù)行業(yè)就是這樣，總是覺得自己已經(jīng)做得最好了，但還是不經(jīng)意被客人投訴的，所以還是得吃一塹長一智吧！案例二我們酒店經(jīng)常會(huì)有印尼人旅游團(tuán)。這次來的印尼人特別多，一層樓26間房全部都是他們。我覺得這樣做沒什么錯(cuò)的。突然覺得做服務(wù)員真的很委屈，客人錯(cuò)了也不能罵，他們要求很多，你也要不耐煩的對他們好，要微笑著和他們說話，真是很累。從那以后，我也很討厭印尼人。通過實(shí)習(xí)，我比較全面的了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，接觸了行行色色的客人，同時(shí)還結(jié)識(shí)了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻的了解了社會(huì)，他們拓寬了我的視野，也教會(huì)了我如何去適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)。實(shí)習(xí)讓我對社會(huì)有了新的概念，這個(gè)社會(huì)是如此的復(fù)雜，有時(shí)候會(huì)讓人感覺到身心疲憊。我沒有和家里人說，自己實(shí)習(xí)具體是做什么，我怕他們知道后會(huì)傷心，做的時(shí)間長了，我的思想也放開了，我只把實(shí)習(xí)才當(dāng)做是體味社會(huì)和人生了。工作獨(dú)立處理能力提高，通過這次實(shí)習(xí)，我深切的了解到，必須學(xué)會(huì)自己有能力的事情自己做這個(gè)道理。在工作上，有問題、有不懂得應(yīng)該大膽請教同事，而不是不懂裝懂。酒店客房實(shí)習(xí)報(bào)告9實(shí)習(xí)時(shí)間：4月3號(hào)——5月2號(hào)實(shí)習(xí)目的：通過實(shí)地實(shí)習(xí),了解酒店經(jīng)營管理過程,酒店的服務(wù)及文化,加強(qiáng)管理理論與實(shí)踐的結(jié)合.從3月份中旬開始，各個(gè)酒店就陸續(xù)到學(xué)校來面試實(shí)習(xí)生，此次春交會(huì)，英語是比較重要的，因?yàn)槎嘟佑|的是外國人，作為旅游專業(yè)本科實(shí)習(xí)生，因此也要準(zhǔn)備一套英語的自我介紹。其實(shí)每個(gè)酒店的面試方式差不多，問題也很簡單，對于面試經(jīng)歷較少的我們，只在于鍛煉自己，膽量、形象、溝通表達(dá)和應(yīng)變能力等。酒店環(huán)境優(yōu)雅、功能齊全，設(shè)有總統(tǒng)套房、豪華套房、商務(wù)房、豪華房、高級(jí)房等近300間；可容納千人的多功能大型宴會(huì)廳、中餐廳、咖啡廳、美食坊、火鍋城、商務(wù)中心、商場、休閑俱樂部、美容美發(fā)廳和健身中心等。主班負(fù)責(zé)主要工作，副班在一旁協(xié)助。我們在樓層的主要工作是清潔客房，收洗客衣，為客人提供及時(shí)服務(wù)，整理工作間等，清潔客房是比較辛苦的工作，要鋪床、吸塵、抹塵、洗吧房等，而鋪床又是最辛苦的，如不講究技巧，手是會(huì)很傷的！剛開始每天被分到不同樓層，跟不同主班工作，一起工作的同時(shí)，主班會(huì)教我們新來的實(shí)習(xí)生一些技巧，也很關(guān)心我們。客房里的燈，就一盞落地?zé)?，兩個(gè)窗前燈，其他還有幾個(gè)小燈，一到天黑整個(gè)房間就暗了，照明很差，即使酒店只是用來睡覺的，但必要的照明還是要的。管理層，客房部的管理層分為，經(jīng)理，主任，六個(gè)部長，人員不是很多，能有效分配。員工,在客房部工作,接觸的都是些最基層的員工,和他們相處中了解到很多酒店信息。辭工不是因?yàn)樘量?，而是他們做的不開心，管理層的領(lǐng)導(dǎo)也是很大的問題?？头糠?wù)員年齡層差距很大，小到十六歲，大到三四十歲，文化程度也普遍很低，各種各樣的人在一起工作，自然矛盾也不少，主要是企業(yè)缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化?？偨Y(jié)收獲為期一個(gè)月的短期實(shí)習(xí),使我比較全面地直觀地了解了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,，學(xué)習(xí)管理知識(shí)是必不可少的。鍛煉了自己初步踏入社會(huì)的部分經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該明白的社會(huì)問題，做事要懂得變通不要過于固執(zhí)和呆板。這次實(shí)習(xí)英語口語是鍛煉到了，英語真的很重要，中國已面向全世界了，20xx中國奧運(yùn)會(huì)與世界的距離又拉近了，交流不僅限于國內(nèi)，對于英語還有待加強(qiáng)。很榮幸能有機(jī)會(huì)在貴酒店實(shí)習(xí)，尤其是在前臺(tái)這樣重要的工作崗位。一、實(shí)習(xí)酒店單位及簡介國際竹藤大廈國際竹藤大廈坐落于北京市朝陽區(qū)望京開發(fā)區(qū)，毗鄰第四使館區(qū)及機(jī)場高速，地理位置優(yōu)越，交通便利。大廈設(shè)計(jì)獨(dú)特，典雅，是商務(wù)會(huì)議的理想之所，由北京長城飯店所屬的專業(yè)管理公司管理，以其自然脫俗，創(chuàng)新進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)的獨(dú)特氣質(zhì)在酒店業(yè)獨(dú)樹一幟?？偡?wù)臺(tái)是前廳部最顯眼的部分，它執(zhí)行前廳的大多數(shù)功能，是賓客最初接觸的地方，是聯(lián)絡(luò)酒店前臺(tái)和后臺(tái)的紐帶，總臺(tái)因與客人之間密切聯(lián)系，既是賓客投訴處，也是咨詢查詢處，又是一切服務(wù)的協(xié)調(diào)中心。前廳服務(wù)的工作特點(diǎn)及要求（1）工作內(nèi)容龐雜；（2）工作涉及面寬。隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代科技不斷引入到各行各業(yè)的管理中，酒店前廳也大都實(shí)現(xiàn)了電腦管理，員工必須經(jīng)過培訓(xùn)才能上崗操作，另外，在幫助賓客克服困難，回答其提出的問題時(shí)，也需要員工具備相應(yīng)的能力與業(yè)務(wù)知識(shí)背景，這就對員工的素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)水平，業(yè)務(wù)水平提出了較高的要求。前廳是酒店的門面，前廳服務(wù)質(zhì)量的好壞，具有深遠(yuǎn)的意義，因此，前廳的員工要格外強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí)，力求做到熱情，細(xì)致，周到。前廳員工接觸賓客的機(jī)會(huì)是較多的，要向顧客解釋問題，同時(shí)也要回答顧客提出的問題，為了順利的與對方交流，員工必須有相當(dāng)?shù)睦斫饽芰?；?）員工必須有良好的儀態(tài)，言談舉止要得體。前廳是酒店的神經(jīng)中樞，事務(wù)繁雜，每天必須妥善處理各種各樣的人和事，因此，要求前廳員工發(fā)揮自己的聰明才智，隨機(jī)應(yīng)變。（5）協(xié)調(diào)對客服務(wù)前廳部要向有關(guān)部門下達(dá)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指令，然后協(xié)調(diào)各部門解決執(zhí)行指令過程中遇到的新問題，聯(lián)絡(luò)各部門為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。客人的帳單可以在預(yù)訂客房時(shí)建立（記入定金或預(yù)付款）或是在辦理登記手續(xù)時(shí)建立。按客人姓名字母順序排列的客史檔案，記錄相關(guān)內(nèi)容。（1）前廳是酒店樹立對外形象的窗口，賓客對酒店的第一印象和最終印象都在前廳形成，酒店的整體服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平在前廳得到集中體現(xiàn)，前廳服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到賓客對酒店的整體印象與評價(jià)。如前所述，前廳是酒店的信息中心，有是一個(gè)十分重要的協(xié)調(diào)部門，它即負(fù)責(zé)收集，整理各種信息，為酒店的決策管理作出參考，又必須在個(gè)部門之間傳遞信息，做好溝通，協(xié)調(diào)工作，共同搞好服務(wù)，塑造酒店的形象。另外，預(yù)定處還必須對預(yù)訂工作進(jìn)行安排，按酒店的要求定期處理預(yù)訂客源情況和保管預(yù)訂資料。主要負(fù)責(zé)銷售客房，接待抵達(dá)的住店客人（包括預(yù)訂客人和非預(yù)訂客人，常住客人和散住客人及團(tuán)體客人等等），為客人辦理住店手續(xù)，分配客房；并要掌握，控制客房出租狀況；制定客房營業(yè)日報(bào)等表格；負(fù)責(zé)對內(nèi)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)對客服務(wù)工作。（4）收銀處收銀處的主要職責(zé)是辦理客人離店時(shí)的結(jié)帳手續(xù)，包括收取客人在店一切消費(fèi)費(fèi)用，核實(shí)客人的信用卡，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款的轉(zhuǎn)帳（必要是要提供外幣兌換服務(wù)）等工作內(nèi)容；與酒店一切營業(yè)部門的收款員聯(lián)系，催收核實(shí)帳單；夜間審核全酒店的營業(yè)收入及帳務(wù)情況。（5）大廳服務(wù)處大廳服務(wù)人員一般由大廳服務(wù)主管，領(lǐng)班，迎賓員，行李員，委托代辦員等組成。（6）、電話總機(jī)主要職責(zé)是為客人轉(zhuǎn)接電話，為客人提供聯(lián)絡(luò)服務(wù)，叫醒服務(wù)，電話找人，接受電話留言，傳播或消除緊急通知和說明以及播放背景音樂。前廳各班工作分配酒店的工作是日夜連續(xù)不停的，接待處必須二十四小時(shí)有員工當(dāng)值，每天分三個(gè)班，每班八個(gè)半小時(shí)工作時(shí)間（其中包括半小時(shí)進(jìn)餐），根據(jù)每天客人量的情況安排人手，不能各班平均使用人力，各班的工作基本分配如下：a．早班：1)與夜班同事做好交接班工作，了解昨晚發(fā)生的事情、處理的結(jié)果及哪些工作需要早班交待，要求早班幫助解決和特別要說明的事情。3)了解今天的開房情況，有多少“”客人，特別客人、散客和團(tuán)體客人等等。5)早班主管檢查夜班同事各項(xiàng)工作完成的情況，包括各種報(bào)表是否準(zhǔn)確，以避免賣錯(cuò)房間。7)做好接待當(dāng)日預(yù)訂客人各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并作好抵店入住客人的接待工作。9)當(dāng)班過程中，如有重要通知及有待解決的事情和問題，必須寫下交班記錄。b．中班：1)與早班同事做好交接班工作，了解早班發(fā)生事情、處理的結(jié)果及哪些工作需要向中班交待，要求中班幫助解決和特別要說明的事情。3)了解和知道今天的開房情況，有多少“”客人、特別客人、散客和團(tuán)體客人。5)繼續(xù)關(guān)照好離店客人結(jié)帳，注意接收客鑰匙。7)積極介紹酒店的各種服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目，具有強(qiáng)烈的銷售意識(shí)。9)嚴(yán)格檢查入住客人的證件，對客人的臨時(shí)入住登記表要認(rèn)真查驗(yàn)并保證跟催交齊維護(hù)國家的法律制度和酒店的規(guī)定，保障住店客人的生命財(cái)產(chǎn)安全。11)正確的填寫好第二天的預(yù)期客人離店表，分發(fā)至各