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金景園林策劃-閱讀頁(yè)

2024-10-13 17:52本頁(yè)面
  

【正文】 芙蓉、睡蓮,及荷花玉蘭作為主景植物,并配植紫薇、鳶尾等,使夏景的色彩不斷。園林布局開(kāi)朗。沿湖柳蔭夾道,臨水眺望,視野開(kāi)闊。二者在季相上都有自己著重的季節(jié)。在景區(qū)中種植了紅楓、雞爪槭、柿樹(shù)。斷橋殘雪:西湖有“三怪”:斷橋不斷、孤山不孤、長(zhǎng)橋不長(zhǎng)。斷橋勢(shì)較高視野開(kāi)闊,是冬天觀賞西湖雪景的最佳去處。在空間上,開(kāi)合收放,層次豐富,既曲折變化,又整齊連貫,巧妙地運(yùn)用大面積的草坪和以植物為主體的造景組合空間。雪松單一樹(shù)種的集中種植體現(xiàn)樹(shù)種的群體美;適當(dāng)?shù)木徠碌匦?,更?qiáng)調(diào)了雪松偉岸的樹(shù)形,無(wú)患子、楓香的秋色葉為整個(gè)草坪空間增加了絢爛的秋色。牡丹園的牡丹種植采取假山園的土石,以土帶石的散置處理方式。而為避免園路縱橫交叉過(guò)多,使人產(chǎn)生雜亂無(wú)章的感覺(jué),該園采取降低路面高度,讓小道隱藏于各花圃小區(qū)之間的做法。總體來(lái)講樹(shù)種較為單調(diào)??倓t一、工程部全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。三、工程部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制; 應(yīng)為公司決策提供可靠的技術(shù)支持。各崗位負(fù)責(zé)人為本崗位工作的第一責(zé)任人。工程部公章使用規(guī)定一、工程部公章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。三、不得將公章攜帶外出使用。五、四項(xiàng)以外,只涉及到技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同執(zhí)行的文件,必須由專業(yè)工程師簽字、工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)簽字后方可加蓋公章。二、工程部所有接收和簽發(fā)檔案、文件,經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處 理完畢后,原件必須在公司存檔,工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。五、簽發(fā)的文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送??记诤驼?qǐng)、銷(xiāo)假制度一、考勤和請(qǐng)、銷(xiāo)假制度由公司統(tǒng)一制定。三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日安排兩人值班,值班計(jì)劃由工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。衛(wèi)生管理制度一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪流值日制度,由部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排,全體員工監(jiān)督執(zhí)行。四、為保持好辦公室衛(wèi)生,每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律:檔案、文件查閱后及時(shí) 歸位;圖紙翻閱完后及時(shí)整理;廢棄紙張統(tǒng)一擺放,定時(shí)清理。落實(shí)施工安全責(zé)任合同,定期巡查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,確保現(xiàn)場(chǎng)用電和施工設(shè)備的安全性。妥善保管相關(guān)工程技術(shù)資料,保證資料完備齊全,與工程進(jìn)度同步,防止外傳、丟失、泄密配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收時(shí)的資料移交工作。定期巡查各項(xiàng)目部的施工情況,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況進(jìn)行目標(biāo)管理和評(píng)估考核及時(shí)妥善處理工程事故及其它影響施工生產(chǎn)的糾紛。負(fù)責(zé)各部門(mén)之間的資源調(diào)配,與工程管理涉及的相關(guān)部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。處理工程部的日常管理工作。工程部文員崗位職責(zé)受工程部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo), 負(fù)責(zé)工程部日常內(nèi)務(wù)工作。對(duì)發(fā)放資料進(jìn)行追蹤,督促相關(guān)人員及時(shí)歸檔。負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文件的收發(fā)和分類(lèi)歸檔,準(zhǔn)確無(wú)誤地填制各種報(bào)表和表格。對(duì)公司的通知、文件要做到及時(shí)上傳下達(dá)。、安全性、保密性負(fù)責(zé)。(附件二)項(xiàng)目部職責(zé)根據(jù)工程合同要求和公司下達(dá)的工程指標(biāo),確定施工總體計(jì)劃。按計(jì)劃靈活施工,保證景觀質(zhì)量和整體效果,完成年、季、月 的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、總體計(jì)劃及年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃,并按計(jì)劃組織實(shí)施。負(fù)責(zé)勞動(dòng)力、原材料、機(jī)械設(shè)備、能源、資金等五大定額的管理,組織把關(guān)項(xiàng)目部的成本、原材料、機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)、管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的核算工作,控制成本。負(fù)責(zé)辦理工程技術(shù)資料簽證手續(xù),監(jiān)督項(xiàng)目部做好資料的收集完善和管理工作,領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部辦好工程結(jié)算、交工驗(yàn)收和工程保修。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量安全、目標(biāo)管理負(fù)全責(zé)。制定分部、分項(xiàng)的工程施工方案,并結(jié)合施工實(shí)際,制定具體的技術(shù)組織措施,督促貫徹執(zhí)行。與生產(chǎn)班組和施工員進(jìn)行技術(shù)交底,解決施工中的技術(shù)難題。參與竣工驗(yàn)收自檢環(huán)節(jié),檢查工程質(zhì)量,并與監(jiān)理人員就工程質(zhì)量要求達(dá)成一致。預(yù)算員崗位職責(zé)熟悉施工圖,精通定額、預(yù)算軟件和有關(guān)文件規(guī)定,深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的完成施工圖預(yù)結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行市場(chǎng)價(jià)預(yù)算,研究預(yù)算用工價(jià)差,確保成本效益。及時(shí)辦理各種簽證手續(xù),確保結(jié)算準(zhǔn)確。施工員崗位職責(zé)按設(shè)計(jì)圖、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)(方案)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工圖紙及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)圖紙所存在的問(wèn)題做好詳細(xì)記錄并上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人。合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè),施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問(wèn)題,在當(dāng)天及時(shí)處理,確保分管工程的月、旬、周工程形象進(jìn)度。對(duì)班組長(zhǎng)、作業(yè)工人落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制。認(rèn)真詳細(xì)填寫(xiě)施工日記。配合其他人員,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。每周組織安全檢查,按照安全檢查表進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評(píng)分,并協(xié)助落實(shí)整改措施。督促特種作業(yè)人員持證上崗,督促職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)用品。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄,收集、整理和歸檔。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量法令、政策和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),按公司制定的確保產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)措施,在產(chǎn)品全過(guò)程中做到質(zhì)量管理嚴(yán)格,檢查督促到位,質(zhì)量評(píng)定準(zhǔn)確。開(kāi)展班組質(zhì)檢,互檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把不合格分項(xiàng)消除在生產(chǎn)過(guò)程之中,每月參加工程擴(kuò)大例會(huì)。配合質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,按整改通知單要求,負(fù)責(zé)進(jìn)行督促整改,整改完畢后及時(shí)反饋信息,上報(bào)復(fù)查。資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖、施工方案以及相應(yīng)各種技術(shù)資料的收集、整理、保管工作,保持其有效性和保密性。負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部竣工資料的收集、整理、訂裝檔案與移交。參加各項(xiàng)驗(yàn)收,提供一切技術(shù)資料,確保資料的準(zhǔn)確性和完備性。材料員崗位職責(zé)掌握工程的總計(jì)劃及月、周計(jì)劃,根據(jù)工程材料采購(gòu)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)工程變更情況按時(shí)供應(yīng),會(huì)同項(xiàng)目部對(duì)材料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量報(bào)驗(yàn)。在接到采購(gòu)計(jì)劃后,明確材質(zhì)、數(shù)量和使用要求,及時(shí)詢價(jià)并掌握庫(kù)存情況,貨比三家確定價(jià)格報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu),特殊小量急件可報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)電話接單,但要督促需料方立即按程序補(bǔ)報(bào)計(jì)劃。對(duì)購(gòu)進(jìn)不符合要求的材料,要立即解決,杜絕用在工程中。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物資和機(jī)具的租賃要交付到庫(kù),同時(shí)盡提醒歸還義務(wù)。庫(kù)管員崗位職責(zé)熟悉掌握常用物資的品種、規(guī)格、用途和性能及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房材料的防火、防盜工作,掌握基本防火知識(shí)及技能,及時(shí)采取措施,消除各種安全隱患,做好材料的堆放、防潮工作。嚴(yán)格按材料發(fā)放制度進(jìn)行材料的發(fā)放,對(duì)違反公司領(lǐng)料制度、超量領(lǐng)用材料等有權(quán)拒絕發(fā)料,并及時(shí)向主管上級(jí)匯報(bào)。正確填寫(xiě)材料報(bào)表,按材料消耗定額控制現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。吳彬 | 來(lái)自:。我們的考核將使你成為一個(gè)優(yōu)秀人才!嘉景園林主考第五篇:園林小景總結(jié)和體會(huì):盡量以三角構(gòu)圖,透視效果較強(qiáng),以保證建筑的較大空間性。90176。燈光的好壞判斷標(biāo)準(zhǔn):亮暗明確有色彩變化,亮部也要有層次的的亮度對(duì)比(亮、次亮,微亮。暗部要偏冷,和環(huán)境天空相關(guān)聯(lián)以便于調(diào)整暗部。:給沒(méi)有材質(zhì)的物體賦予材質(zhì),把stendmatal——varymateal,且在適當(dāng)?shù)臈l件下給予修改(注意:盡量不要改變材質(zhì)原有的顏色和屬性),然后再材質(zhì)和燈光差不多的時(shí)候在微調(diào)。:要三五成組,以三角構(gòu)圖進(jìn)行擺放。壓角樹(shù)應(yīng)叫細(xì)致,枝干樹(shù)葉層次分明,在亮部較多的地方壓影來(lái)切割畫(huà)面,以達(dá)到需要的效果。植物擺放應(yīng)較整齊,表現(xiàn)出人為性,下層較密,上層較透氣,讓人看著更舒服,愉快。
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