【正文】 母乳喂養(yǎng)知識(shí)能靈活運(yùn)用，減少臨床母乳喂養(yǎng)工作的缺陷。在產(chǎn)科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教，使接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。七、加強(qiáng)母乳喂養(yǎng)支持的管理，新生兒疾病篩查率達(dá)、聽力篩查達(dá)規(guī)定要求。第四篇：醫(yī)院產(chǎn)科感謝信感 謝 信尊敬的*醫(yī)院產(chǎn)科一我是*醫(yī)院產(chǎn)科一病區(qū)*床產(chǎn)婦的家屬。在此，我謹(jǐn)代表我妻子及家人對(duì)你們?nèi)w醫(yī)首先，我要感謝產(chǎn)科一病區(qū)*主任、*副主任、*護(hù)士長，以及杭*等護(hù)士。在治療過程中，*主任不斷與我妻子溝通交流，耐心細(xì)致地講解治療方案，使我妻子對(duì)治療方案有了詳細(xì)的了解；因故我妻子身邊沒有家屬陪護(hù)，科室護(hù)士們熱心細(xì)致地按照治療方案做好各項(xiàng)治療工作，并不斷在身邊噓寒問暖、細(xì)心照料。在進(jìn)行初步治療后，效果不是很好，*主任建議我妻子立即住院待產(chǎn)。沒有家屬陪護(hù)，我們醫(yī)生、護(hù)士都在你身邊”。從凌晨1時(shí)許，*主任和*副主任經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)，精湛、順利地完成了手術(shù)。住院期間，*主任、*副主任不論多忙，每天早晚必到病房查房，仔細(xì)詢問病情，耐心查體，并根據(jù)我妻子的具體情況，及時(shí)調(diào)整治療和用藥方案。護(hù)士*等，專業(yè)素質(zhì)高，熱情周到、細(xì)致入微，讓我們病人感受到了春天般溫暖。同時(shí)，他們專業(yè)素質(zhì)也很高，在給病人做檢查、消毒、翻身等常規(guī)護(hù)理時(shí)，手法嫻熟、動(dòng)作準(zhǔn)確輕快，這些點(diǎn)滴的微小細(xì)節(jié)無不體現(xiàn)了她很高的專業(yè)素養(yǎng)。此致 敬禮* 患者家屬：第五篇：醫(yī)院產(chǎn)科工作匯報(bào)潼南渝華醫(yī)院產(chǎn)科情況匯報(bào)一、基本情況潼南渝華醫(yī)院于20年月成立，是一所以產(chǎn)科為基礎(chǔ)，婦科、外科、內(nèi)科、兒科、中醫(yī)科、口腔科等科室協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合性民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)。全院現(xiàn)有醫(yī)師11人，護(hù)士11人，醫(yī)技人員5人。全院年門診量約萬人次，住院病人余人次。由成立之初的年接產(chǎn)幾十人發(fā)展到年接產(chǎn)近千人。2011年10月1日至2012年9月30日產(chǎn)婦總數(shù)702人，其中順產(chǎn)267人，剖宮產(chǎn)435人。婦幼保健等公共衛(wèi)生項(xiàng)目得到認(rèn)真落實(shí)。要想干出一番事業(yè)，不被競(jìng)爭(zhēng)淘汰，首先就必須在醫(yī)院軟硬件建設(shè)上不斷提升檔次，這是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。醫(yī)院總面積達(dá)到00平米，病床從張?jiān)黾拥綇?。近年來，?jīng) 1多方努力，我院與香港萬志仁慈善基金會(huì)取得了聯(lián)系，經(jīng)該基金會(huì)嚴(yán)格考察后，向我院無償提供了婦產(chǎn)科手術(shù)臺(tái)、嬰兒保溫箱、藍(lán)光治療儀等價(jià)值萬元的急救設(shè)備。（三）帶好隊(duì)伍，提高能力“技術(shù)水平?jīng)Q定服務(wù)能力”，“人與醫(yī)療設(shè)備的結(jié)合則決定技術(shù)水平”這是我院的深刻體會(huì)。沒有好的專業(yè)隊(duì)伍，不可能有好的醫(yī)療服務(wù)。堅(jiān)持責(zé)任心不強(qiáng)的不留、專業(yè)不過硬的不進(jìn)，醫(yī)德不好的不用。醫(yī)師中有名副主任醫(yī)師，名醫(yī)師和名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師。我院婦產(chǎn)科從業(yè)醫(yī)務(wù)人員全部擁有執(zhí)業(yè)資格證書、母嬰保健技術(shù)考核合格證，除名護(hù)士在試用期外，全部在本院進(jìn)行了注冊(cè)登記。按照“三基”培訓(xùn)的要求，組織全體護(hù)理人員開展了“心肺復(fù)蘇”、“靜脈輸液”、“新生兒穿剌”、“鋪床”、“崗位輪換”等護(hù)理操作崗位練兵和競(jìng)賽活動(dòng)。（四）嚴(yán)格制度，規(guī)范操作生命第一，安全第一是我院的辦院準(zhǔn)則，一切醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)都必須服從這一準(zhǔn)則，決不允許只圖收益，忽視安全，只顧業(yè)務(wù)，胡干蠻干的行為發(fā)生。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了院二級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和科室、人員崗位職責(zé)。二是完善孕產(chǎn)婦急救應(yīng)急預(yù)案。落實(shí)專人，加強(qiáng)了急救藥品、器械的準(zhǔn)備和管理。使孕產(chǎn)婦急救有章可循，遇事不慌，程序不亂。三是密切與市級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科專家的聯(lián)系，將重醫(yī)附一院主任醫(yī)師張建華、市急救中心婦產(chǎn)科主任周曉、市婦幼保健院主任醫(yī)師黃仕芬等專家做為定點(diǎn)指導(dǎo)專家，在疑難病癥的處理上得到他們的技術(shù)支撐。四是積極組織開展了加強(qiáng)母嬰保健管理，提高產(chǎn)科質(zhì)量活動(dòng)。（五）優(yōu)質(zhì)低價(jià)，讓利于民為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，解決群眾看病難、看病貴問題，我院根據(jù)自身的實(shí)際情況，在產(chǎn)科服務(wù)中一是設(shè)置實(shí)施中檔、普通病房，滿足不同人群要求。順產(chǎn)最低元，剖宮產(chǎn)最低元。藥房對(duì)處方有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反規(guī)定的處方，不予發(fā)藥，有權(quán)要求醫(yī)師進(jìn)行更換?？傊粋€(gè)目的，就是不得隨意提高價(jià)格。三、存在不足醫(yī)院目前存在的主要問題有二個(gè)，一是總體規(guī)范偏小。二是高檔產(chǎn)科病房數(shù)量不足。加強(qiáng)產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，運(yùn)用相關(guān)法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范，特別是學(xué)好《母嬰保健法》及實(shí)施辦法、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》及衛(wèi)生部《醫(yī)德規(guī)范》等法律法規(guī)。（二）嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度，進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)科操作規(guī)范，不斷提升產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量。做到危重病人會(huì)診率達(dá)到100%；堅(jiān)持床頭交接班，每月組織醫(yī)療安全知識(shí)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療與護(hù)理操作常規(guī)，有培訓(xùn)、有考核，醫(yī)護(hù)人員人人達(dá)標(biāo)；加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師查房質(zhì)量；醫(yī)療質(zhì)控小組、醫(yī)療安全小組每月開會(huì)一次，自查醫(yī)療隱患并提出相應(yīng)整改措施。加強(qiáng)與市區(qū)婦幼保健院、市急救中心、市兒童醫(yī)院和大坪醫(yī)院、重醫(yī)附一院、附二院婦產(chǎn)科的業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取市內(nèi)婦產(chǎn)科專家的技術(shù)支持與指導(dǎo)。在產(chǎn)科服務(wù)中采取強(qiáng)化產(chǎn)前檢查、產(chǎn)時(shí)監(jiān)護(hù)，嚴(yán)密觀察、正確處理產(chǎn)程，對(duì)病理妊娠、妊娠合并癥、異常分娩、分娩期并發(fā)癥的診斷和處理，做到及時(shí)準(zhǔn)確，認(rèn)真負(fù)責(zé)；對(duì)危重病人進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)護(hù)和積極搶救，確保產(chǎn)婦和新生兒的生命安全。（四）認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極創(chuàng)造條件，加速醫(yī)院建設(shè)。繼續(xù)保持醫(yī)院婦產(chǎn)科專業(yè)特色，服務(wù)質(zhì)量等到進(jìn)一步提升。