【正文】 并在政治上要求進步的職工，對預(yù)備期的黨員，及時做好考察工作。同時，充分發(fā)揮團支部在青年職工的號召力，引導(dǎo)廣大青年職工樹立恪盡職守、文明從業(yè)、開拓進取、無私奉獻的職業(yè)道德。一是狠抓行風(fēng)廉政建設(shè)，展現(xiàn)良好服務(wù)風(fēng)貌。實施《廉政建設(shè)規(guī)定》、《理賠人員守則》、《保險干部職工道德準則》、《費用管理辦法》等規(guī)章制度，形成清政廉潔的良好局面，促進了行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。根據(jù)總公司和市分公司部署要求，圍繞“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、倡廉潔從業(yè)、促科學(xué)發(fā)展”總體目標，我公司以理論學(xué)習(xí)為手段、工作表現(xiàn)為依據(jù)、行業(yè)法規(guī)為準繩，成立主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施計劃，通過宣傳動員、組織實施、總結(jié)匯報，使各項規(guī)定動作有序推進，有效增強隊伍整體素質(zhì)。公司與*****結(jié)對。開展圍繞科學(xué)生活、文明行為的教育活動，引導(dǎo)群眾進一步解放思想，更新觀念。結(jié)對雙方取長補短，同進步，同提高。定期組織召開月、季業(yè)務(wù)辦公會議，聽取各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，了解市場態(tài)勢，并對存在的問題進行批評和建議指導(dǎo)。三、完善工會建設(shè)平臺，推進企業(yè)文化建設(shè)。一是嚴格上班考勤制度，服務(wù)大廳人員統(tǒng)一著裝、佩證上崗，建立職工形象窗；二是對服務(wù)大廳進行全面的清掃，包括窗臺、桌椅，確保窗明幾凈；三是對受理資料進行整理，桌面物品要擺放規(guī)范整齊，對儀器設(shè)備文明使用、定期維護，確保受理出單效率；四是耐心受理客戶投訴和批評，做到有禮有理，塑造良好職業(yè)形象。為了解除職工后顧之憂除了做好勞動保險、基本養(yǎng)老保險同時，公司出資為職工辦了“補充養(yǎng)老保險”、“家庭財產(chǎn)保險”，為職工子女或直系親屬辦理了醫(yī)療保險。辦好職工食堂，建立了籃球場，配備了卡拉OK機，錄音機、電視機等音響設(shè)備，購置了錄像機、照相機等器材，以滿足職工業(yè)余之需。，提升職工責(zé)任感。召開黨員警示教育培訓(xùn)。另外，選派優(yōu)秀職工參加“*******”知識競賽。在極短時間內(nèi)完成救災(zāi)理賠工作，為受災(zāi)區(qū)域和民眾恢復(fù)生產(chǎn)、生活贏得了寶貴的時間，得到上級機關(guān)和社會的一致好評。當然，這一活動是一項長期的、經(jīng)常性的工作，為此，我們把“建設(shè)職工之家”活動深入、持久地開展下去。我公司工會始終把職工之家建設(shè)作為一項長期任務(wù)常抓不懈，使職工之家發(fā)揮聚人心、暖人心、穩(wěn)人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護，為構(gòu)建和諧企業(yè)、促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了突出作用。在建家活動中，我公司工會堅持“黨建帶動工建，工建服務(wù)黨建”，實行“一崗雙責(zé)”，按照行政機構(gòu)變更調(diào)整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農(nóng)民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。——建塑企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。錄制了《以文鑄魂，跨越發(fā)展》、《企業(yè)發(fā)展創(chuàng)和諧，和諧企業(yè)促發(fā)展》等專題片，在礦區(qū)建起企業(yè)精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責(zé)任感；二是與規(guī)范職工行為相結(jié)合。每逢節(jié)假日，各基層分會自編自演節(jié)目，依托當?shù)亍岸伺_”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環(huán)境相結(jié)合。區(qū)隊每月評選最優(yōu)和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質(zhì)、看貢獻、創(chuàng)佳績的良好礦風(fēng)。近年來，康保礦業(yè)公司工會加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，對現(xiàn)有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設(shè)施設(shè)備；在張紀井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區(qū)隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便?！七M區(qū)隊化管理，延伸“小家”建設(shè)。今年，開掘區(qū)分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號?？当５V業(yè)公司工會堅持圍繞中心，組織、發(fā)動、鼓勵、引導(dǎo)職工投入到為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)的大舞臺，有力地推動了企業(yè)持續(xù)發(fā)展?？当５V業(yè)公司工會堅持組織生產(chǎn)區(qū)隊開展挑應(yīng)戰(zhàn)競賽，并在第一時間為創(chuàng)下新生產(chǎn)水平或突破生產(chǎn)紀錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發(fā)獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養(yǎng)餐，為生產(chǎn)鼓勁造勢。加強群眾監(jiān)督，為安全生產(chǎn)建言獻策。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節(jié)日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發(fā)起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節(jié)目到區(qū)隊班組演出，由家屬子女為職工發(fā)放安全理念卡片，并由職工與區(qū)隊簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進了安全生產(chǎn)。康保礦業(yè)公司工會開展了“節(jié)能減排進企業(yè)”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點滴做起，營造節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節(jié)能監(jiān)督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。開展技術(shù)創(chuàng)新活動，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術(shù)攻關(guān)；破解大傾角運輸難題和機具設(shè)備改造；對排水、供電、供暖等系統(tǒng)進行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節(jié)約了大量資金，獲得了集團公司多項“科技進步（合理化建議）”成果獎，被集團公司評為“科技進步（合理化建議）先進單位”?？当５V業(yè)公司工會在構(gòu)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)實踐中，堅持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業(yè)與職工互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)了企業(yè)的快速發(fā)展?？当５V業(yè)公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務(wù)公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監(jiān)督。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細，財務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監(jiān)督?？当５V業(yè)公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協(xié)議》。真情關(guān)愛職工，推動和諧共進。2005年為職工辦理了工傷保險、養(yǎng)老統(tǒng)籌保險；制定了《醫(yī)藥費管理辦法》，并按規(guī)定報銷職工大額醫(yī)療費。強基礎(chǔ)，求發(fā)展，創(chuàng)和諧。