【正文】 作者”創(chuàng)建活動(dòng)；向省總工會(huì)推薦“能工巧匠”先進(jìn)個(gè)人1名；向省婦聯(lián)推薦“城鄉(xiāng)婦女崗位建功先進(jìn)集體”申報(bào)活動(dòng)；開展“市級(jí)工人先鋒號(hào)”、“和諧班組”創(chuàng)建活動(dòng)；縣總工會(huì)“女職工組織規(guī)范化建設(shè)示范單位”評(píng)選申報(bào)活動(dòng)等。八是文體活動(dòng)豐富多彩。與思政部協(xié)作訓(xùn)練《鼓舞創(chuàng)作電力歌曲“風(fēng)雨同舟”參加市公司原創(chuàng)文藝大賽。原創(chuàng)小品《電民一家親》在市公司原創(chuàng)文藝大賽中獲一等獎(jiǎng)，在省公司比賽中獲得三等獎(jiǎng)。組織供電所員工參加省公司廚藝大賽，我公司二名選手的菜式獲得省公司員工嘉評(píng)。十是組織已婚育齡婦女上站普查兩次，保證了女職工的身體健康及計(jì)劃生育無差錯(cuò)。選定三個(gè)班組為標(biāo)桿，開展班組建設(shè)試點(diǎn)工作，并指導(dǎo)其幻燈片制作，講解員現(xiàn)場講解，及完善班組建設(shè)展示氛圍競賽活動(dòng)。今年，公司工會(huì)按照市公司班組建設(shè)實(shí)施方案的標(biāo)準(zhǔn)和要求，堅(jiān)持以創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”班組為契機(jī)，圍繞公司各項(xiàng)工作任務(wù)和管理上水平的要求，狠抓班組建設(shè)和工會(huì)“創(chuàng)新工作室”建設(shè)，在公司生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)取得良好成績的同時(shí)，班組管理整體水平也上了一個(gè)新臺(tái)階，班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，班容班貌發(fā)生根本變化，班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)現(xiàn)了長效管理、職工隊(duì)伍整體素質(zhì)進(jìn)一步提高，班組風(fēng)氣正，職工工作積極性高，無違法違紀(jì)事件發(fā)生。積極為職工辦好事辦實(shí)事，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。一是組織職工參加各種有益的文體活動(dòng)，如參加市公司乒乓球賽、象棋賽、參加縣委宣傳部舉辦的“興鴻嘉杯”籃球賽；組織開展本單位“慶五一”籃球賽等活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，陶冶性情，促進(jìn)職工的身心健康。工會(huì)上半年榮譽(yù)：今年2月份，工會(huì)獲縣委縣政府頒發(fā)的“工會(huì)工作”先進(jìn)單位錦旗。今年3月份，工會(huì)女工委獲**市“巾幗建功”領(lǐng)導(dǎo)小組頒發(fā)的“巾幗文明崗”。今年4月份，公司工會(huì)苑紅霞設(shè)計(jì)的節(jié)徽定為**首屆職工文化藝術(shù)節(jié)節(jié)徽。今年5月份，獲省婦聯(lián)頒發(fā)的“**省城鄉(xiāng)婦女崗位建功”先進(jìn)集體。獲省公司聲樂戲曲大賽通俗組優(yōu)秀獎(jiǎng)。二、當(dāng)前面臨的形勢和存在的問題（一）當(dāng)前面臨的形勢在工會(huì)管理方面，第一，在遵循公司各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，要立足實(shí)際，一方面要鼓勵(lì)班組長及骨干參與工會(huì)活動(dòng)的積極性，鼓勵(lì)他們提出切實(shí)可行有利于管理方面的金點(diǎn)子，不斷修改更新現(xiàn)有制度的不完善性，另一方面，要多吸取其他縣公司先進(jìn)的管理模式，吸取精華和我公司實(shí)際相結(jié)合；第二，要不斷完善動(dòng)態(tài)管理制度，特別是如何調(diào)動(dòng)員工在提升企業(yè)品牌、提高工作效率、創(chuàng)造技術(shù)成果和積極性上更新觀念；第三，要不斷善于總結(jié)，善于學(xué)習(xí)、善于思考，通過工作中的總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)成功和不足，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過提煉，加以推廣和發(fā)揚(yáng)，做好各項(xiàng)工作前的構(gòu)思、分析、決策，使各項(xiàng)工作有的放矢，準(zhǔn)備充足，目標(biāo)明確。2）要加強(qiáng)工會(huì)的職能，積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽。三、下半年工作思路和具體工作下半年工作思路：嚴(yán)格圍繞職代會(huì)會(huì)議制定的總體工作思路進(jìn)行工作，關(guān)注職工切實(shí)維權(quán)，關(guān)注企業(yè)搭建平臺(tái)，夯實(shí)企業(yè)基層、基礎(chǔ)、基本功的建設(shè)，加強(qiáng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，推進(jìn)工作創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌，充分發(fā)揮工會(huì)服務(wù)企業(yè)中心工作的重要作用。根據(jù)《市公司工會(huì)建立創(chuàng)新工作室，開展“人人提問題”和“掛牌揭榜”活動(dòng)通知》精神，加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下的群眾創(chuàng)新工作，工會(huì)已建立起工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作機(jī)構(gòu)和“陳云輝創(chuàng)新工作室”人員。全面展開各項(xiàng)工作，并對(duì)創(chuàng)新工作室建設(shè)及運(yùn)行情況進(jìn)行全面的調(diào)研檢查，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定方案和工作流程，搞好培訓(xùn)工作。在7月、9月全面推行集體合同履約和職工代表巡視工作。8月開展《我是電力人》電力知識(shí)搶答競賽，考核員工全面掌握班組建設(shè)細(xì)則、安全規(guī)程、三華電網(wǎng)手冊(cè)、“職工技能創(chuàng)新”管理辦法等基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（4）持續(xù)開展“職工技術(shù)創(chuàng)新”活動(dòng)，每月組織好“人人提問題”活動(dòng)和口袋冊(cè)的收集整理工作，宣傳、組織好職工技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)基本功，擴(kuò)大職工參與面。9月、10月采取先培訓(xùn)后考試的形式，抓好工會(huì)干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，不斷提高工會(huì)干部理論文化水平和實(shí)際工作能力，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。（7）12月繼續(xù)堅(jiān)持開展困難職工幫扶救助活動(dòng)，切實(shí)把公司黨組的關(guān)懷送到職工心坎，使職工在為企業(yè)奉獻(xiàn)的同時(shí)，感受到企業(yè)的溫暖。12月組織開展好七屆八次職代會(huì)，完善職工代表增補(bǔ)，加大職代會(huì)提案征集辦理力度，充分調(diào)動(dòng)職工代表參與企業(yè)民主管理的積極性,從源頭上維護(hù)職工的合法權(quán)益。按照《**供電公司縣級(jí)供電企業(yè)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，做好每年的工會(huì)資料梳理存檔工作，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，提煉好今年工會(huì)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)維護(hù)全體職工的合法權(quán)益，成功完成工會(huì)部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收工作。總之，在今年上半年的工作中，我公司工會(huì)充分發(fā)揮了職工之家的作用，團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感、開拓創(chuàng)新的大局意識(shí)，配合公司黨政班子圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。第五篇：電力公司2007年工會(huì)工作計(jì)劃電力公司2007年工會(huì)工作計(jì)劃根據(jù)**電力公司2007年工會(huì)工作的工作思路以及公司首屆*次員工（會(huì)員）代表大會(huì)工作報(bào)告提出的工作思路和工作任務(wù)。落實(shí)、細(xì)化工會(huì)工作，本著促發(fā)展要有新特色，抓機(jī)制要有新舉措，辦實(shí)事要有新成效，自身建設(shè)要有新突破的總體工作要求，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司的進(jìn)程和努力打造公司工會(huì)“三大亮點(diǎn)”的工作中建功立業(yè)。在全公司工會(huì)系統(tǒng)加大對(duì)國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解，形成務(wù)實(shí)進(jìn)取、貫徹落實(shí)的氛圍，體現(xiàn)工會(huì)整體合力。二、動(dòng)員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，充分發(fā)揮勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò)作用。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平，提升監(jiān)督質(zhì)量。今年要縣級(jí)供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn)，工會(huì)干部蹲點(diǎn)，加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)，從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督堅(jiān)持員工代表大會(huì)這一民主管理基本形式（1）組織、籌備開好公司首屆*次員工（會(huì)員）代表大會(huì)。堅(jiān)持職工民主議事會(huì)制度。堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作，使之進(jìn)一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。四、以人為本，全面提升員工素質(zhì)積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)，不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神。（1）加強(qiáng)勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。（3）深入基層，深入一線，選樹一批在實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型，做好先進(jìn)典型的表彰工作。（1）繼續(xù)實(shí)施“女員工創(chuàng)新立功活動(dòng)”和“女員工素質(zhì)提升工程”。（3）開展女員工健身活動(dòng)。（1）努力推進(jìn)送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機(jī)制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內(nèi)容、形式和方法。（3）做好2007年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強(qiáng)送溫暖活動(dòng)的管理工作，在發(fā)放慰問金時(shí)實(shí)行公示制度，主動(dòng)自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實(shí)際問題和困難。繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內(nèi)職工療休養(yǎng)（1）安排好2007公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。（含縣級(jí)供電公司）認(rèn)真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動(dòng)之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對(duì)待電力體制改革發(fā)展中利益的調(diào)整中，幫助員工認(rèn)清形勢，顧全大局。為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)” 現(xiàn)代化吉安電網(wǎng)公司提供保證。（1）做好公司及縣（市區(qū)）供電公司“迎國慶”文藝匯演。組織開展各種文體活動(dòng)，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。（2）開展公司系統(tǒng)書法、美術(shù)、攝影展覽、文學(xué)創(chuàng)作比賽等活動(dòng)。（1）完善職工活動(dòng)中心各項(xiàng)管理制度，抓好制度的落實(shí)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量水平。（3）做好“職工活動(dòng)中心”的總結(jié)工作，加大對(duì)外宣傳力度，提高知名度。要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機(jī)制上去創(chuàng)新工會(huì)工作。根據(jù)工會(huì)工作的特點(diǎn)，我們將工會(huì)工作整理出一個(gè)目錄－“工會(huì)工作目錄”，據(jù)此制定相應(yīng)的規(guī)章制度，形成一個(gè)完整科學(xué)的制度體系。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，提高工會(huì)干部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班及自己開辦各類培訓(xùn)班等活動(dòng)。抓好工會(huì)的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化，加大考評(píng)和考核力度。各縣市供電公司工會(huì)對(duì)自己的工會(huì)工作必須要有一、兩項(xiàng)創(chuàng)新，對(duì)其中做得較好的幫助他們進(jìn)行總結(jié)，在適當(dāng)時(shí)機(jī)組織召開現(xiàn)場會(huì)進(jìn)行推廣，從而推動(dòng)我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展，增強(qiáng)工會(huì)的服務(wù)功能。