20xx年公司上半年工作總結(jié)與20xx年公司上半年工作總結(jié)范文匯編-閱讀頁
2024-10-13 15:33本頁面
【正文】 今年以來，我們堅持把幫助干部職工解放思想，與時俱進，更新觀念作為思想政治服務于經(jīng)濟建設的一項重要任務，通過集體政治理論學習，參加培訓等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、＂三個代表＂、＂兩個務必＂、十六大及法律法規(guī)的學習教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識，為xx經(jīng)濟發(fā)展奠定了強有力的思想基礎。今年以來，我們堅持從＂樹立公司形象，確立經(jīng)營新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績＂＂三新＂出發(fā)，求真務實，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。今年以來，公司重點加強了成本管理，全面發(fā)展了學習邯鋼經(jīng)驗和挖潛增效活動，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營成本。XX年年初，公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx購銷部進行了資產(chǎn)重組，組建＂市xx有限公司＂，大而既減輕了公司的經(jīng)營負擔，又引進了激烈的競爭機制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。GSP認證是xx經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學化、規(guī)范化邁進的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進xx經(jīng)濟發(fā)展的良機，是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。在大家的共同努力下，XX年2月一次性順利通過了河南省認證評審中心的驗收，取得了GSP認證證書。相對集中一個月時間，采取專題學習、輔導講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導干部認真學習《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，并認真開展討論，結(jié)合公司實際制定了《XX年黨風廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實施方案》、《關(guān)于黨風廉政建設責任制職責范圍分工的通知》等文件，進一步規(guī)范了xx干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，公司進一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財務等各項規(guī)章制度，班子成員以身作則，認真執(zhí)行市委提出的＂七項制度＂、＂六個減少＂、＂八條禁令＂及公司各項規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎和保證。此外，在計劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅持一把手負總責，分管領(lǐng)導及計劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實，確保了各項工作目標的圓滿完成。七、下半年工作的主要打算XX年，市xx公司將以鄧小平理論、＂三個代表＂重要思想為指導，全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神，深人改革，加強管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力做到＂三個確保＂，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟效益不斷提高，確保xx經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實現(xiàn)全面建設小康社會的宏偉目標做出新貢獻。進一步大膽探索經(jīng)營方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)模化優(yōu)勢。（二）為了擴大國有xx的市場覆蓋面，下半年計劃吸收符合條件的五家社會藥店，歸納到xx連鎖有限公司，使他們逐步走軌道。2018年公司上半年工作總結(jié)范文（三）XX年7月25日下午，xx藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會議室召開XX年上半年度工作總結(jié)會，會議由公司董事長主持。XX年上半年，公司總體形勢呈現(xiàn)穩(wěn)步增長發(fā)展的良好態(tài)勢。施工技藝及工程管控能力得到了進一步提升，團隊凝聚力增強。設計方面的創(chuàng)新意識有所加強，敢于大膽嘗試新的設計風格，運用前沿的設計理念創(chuàng)作出獨具個性的作品。并提出了下半年具體的工作目標和重心。公司領(lǐng)導一致認為，公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計，同時要完善公司規(guī)章制度，加強執(zhí)行力建設，推進企業(yè)文化建設進程。最后，公司董事長發(fā)表了題為“建設企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團隊”的重要講話。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化建設是個復雜、漫長、周密的系統(tǒng)工程，我們不僅要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務來實現(xiàn)，更需要我們企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中不斷總結(jié)自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。會議也深入分析了管理上存在的一些問題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問題。通過這次大會，公司全體員工明確了下半年度的工作任務，部門間的橫向溝通協(xié)作將得到進一步加強，會議進一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務，共同開創(chuàng)藝成園公司更加輝煌的明天。業(yè)務開拓能力的提高在業(yè)務營銷過程中，與客戶的交談和遇到的不同問題，提高了自己的溝通能力和應變能力；而對客戶不定期的回訪，為其提供全方位、多角度的服務，使xx服務真正的深入人心。在業(yè)務營銷中，同樣也發(fā)現(xiàn)了一些問題和自己的不足證券知識還須加深了解，需不斷學習。專業(yè)分析能力及營銷能力還須進一步增強。有效利用銀行資源在銀行駐點已有半年了，業(yè)績十分不理想。駐點客戶經(jīng)理的素質(zhì)直接影響著公司的形象，所以我一直在努力的去做。通過朋友介紹朋友，讓想炒股的客戶選擇我們xx來開戶，另外，對于已在其它券商開通三方存管業(yè)務的客戶，向客戶介紹我公司的服服務理念及競爭優(yōu)勢，努力將客戶爭取過來。
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