20xx年公司員工年度工作計劃與20xx年公司員工年度工作計劃范文匯編-閱讀頁
2024-10-13 15:23本頁面
【正文】 的臨時性工作任務（1—12月）； 業(yè)績目標：成交兩個以上品牌課程，月薪XX—2500元； 1 個人目標: XX年買一臺藍色超薄筆記本電腦，去旅游兩次（1—12月）；個人定位：提升辦公室工作操作應運能力； 加強理財能力和目標管理執(zhí)行力； 提高說話水平和技巧，突破口才； 定位個人形象，靜修心性、言行、舉止； 提高組織和協(xié)調能力，學策劃和晨會主持； 盡可能多地參加社會各類公益活動；對公司的建議： 感謝陳總及公司領導把我從市場部轉調到集團服務中心會務崗位工作，祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會?！ ⊥瑫r在會務崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處，綜合以下幾點：公司的課程服務系統(tǒng)不夠完善，有諸多紕漏之處。部分客戶資料比較混亂，公司應有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存，供公司需要時做資料參考。成人客戶、青少年資料和服務分開來，終生弟子資料由專人跟進和服務。如果系統(tǒng)不夠完善，服務做得不到位，那即使有再好的市場，盈利也不一定是公司的。首先，過多的隨意變動會導致下層員工工作溝通失效，工作無果。最后，公司高層管理加強溝通交流，楊老師曾說過每一個基層員工實際只有一個直接領導?！ ∫陨暇C述純屬個人愚見，僅供參考
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