20xx年城管個(gè)人總結(jié)范文與20xx年城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人工作計(jì)劃范文匯編-閱讀頁
2024-10-13 14:15本頁面
【正文】 》(篇)編纂工作。認(rèn)真落實(shí)惠民殯葬政策，對(duì)21名低保對(duì)象、農(nóng)村五保對(duì)象、城鎮(zhèn)“三無”。永安園公墓安裝墓穴98套，銷售81套。在全市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了救助點(diǎn)，明確了救助點(diǎn)職責(zé)和任務(wù)。接待求助人員1047人次，實(shí)施救助913人次，其中老年人137人次、殘疾人214人次、精神病人209人次。五、社會(huì)福利事業(yè)健康發(fā)展。一是加強(qiáng)市社會(huì)福利院規(guī)范化建設(shè)，新建了一棟院民住宿樓，新增床位70張。建成民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)2家，新增床位114張。、居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼16萬余元?！叭裏o”供養(yǎng)和孤兒養(yǎng)育工作。全市現(xiàn)有孤兒34人，其中集中供養(yǎng)20人，發(fā)放孤兒養(yǎng)育金30萬元。,資助67名貧困大學(xué)新生和孤兒大學(xué)生,幫助他們解決就學(xué)困難。采取對(duì)上爭(zhēng)取和本級(jí)資助等方式，為6名重大疾病患者解決醫(yī)療費(fèi)4萬元。福利彩票銷售保持穩(wěn)步上升趨勢(shì)，預(yù)計(jì)全年銷售總額將達(dá)到2500萬元。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，全面完善組織網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全管理機(jī)制，提高了城鎮(zhèn)管理水平，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。今年以來，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確，目標(biāo)明確。組建了鎮(zhèn)城管隊(duì)，由機(jī)關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并從機(jī)關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實(shí)城管隊(duì)伍。三是調(diào)整，充實(shí)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點(diǎn)垃圾糞便的清運(yùn)和處置任務(wù)。二、開展宣傳教育，努力營(yíng)造城管氛圍一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動(dòng)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾，虛心接受市民對(duì)城管工作的批評(píng)，意見和建議。三是每月開展一次機(jī)關(guān)義務(wù)勞動(dòng)。鎮(zhèn)組織了部分人大代表，政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評(píng)小組，定期和不定期地對(duì)勞動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果用簡(jiǎn)報(bào)的形式及時(shí)反饋到各單位。三、創(chuàng)新管理舉措，努力改觀城管面貌堵疏結(jié)合，以人為本強(qiáng)管理。對(duì)一些商家為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所而任意占道和破壞市容環(huán)境的行為實(shí)施堅(jiān)決的堵，有效制止違章行為。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解，整治成效顯著。在城鎮(zhèn)日常管理中，鎮(zhèn)城管隊(duì)與駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)密切配合，嚴(yán)格執(zhí)法，確保了城鎮(zhèn)整治的效果。在集中整治和日常市容管理中，鎮(zhèn)城管隊(duì)緊緊依靠駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)，始終做到嚴(yán)格依法辦事，保證程序合法，文明執(zhí)法，處罰透明，堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則，在熱情服務(wù)中做到秉公執(zhí)法，堅(jiān)決不降低管理標(biāo)準(zhǔn)，從而有效地實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)效管理，達(dá)到了很好的社會(huì)效益。一是提高清掃保潔質(zhì)量，確保垃圾日產(chǎn)日清。二是添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備，規(guī)范垃圾收集處理。修編規(guī)劃，加快開發(fā)改面貌。二是多元化投資，牢固樹立經(jīng)營(yíng)城鎮(zhèn)的理念，激活市場(chǎng)機(jī)制，吸引社會(huì)投資，多渠道，多元化集聚城鎮(zhèn)建設(shè)資金，加快城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)步伐。三是推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，馬西大橋的重建，通豐公路的擴(kuò)建，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)的交通狀況和周邊環(huán)境，提升我鎮(zhèn)對(duì)外招商形象。鎮(zhèn)政府在發(fā)揮城管部門和環(huán)衛(wèi)部門在城鎮(zhèn)管理中主力軍作用的同時(shí)，明確了各單位，居委會(huì)在城鎮(zhèn)管理中的責(zé)任，把區(qū)域包干，門前三包的任務(wù)進(jìn)行分解，形成了各單位，各部門共同參與，齊抓共管的責(zé)任體系。隨后，各包干責(zé)任區(qū)的單位與責(zé)任區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂《門前三包責(zé)任狀》，衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)的劃分進(jìn)一步提高了各單位參與創(chuàng)建的積極性，增強(qiáng)了單位職工的主觀能動(dòng)意識(shí)，形成了層層落實(shí)責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作機(jī)制。五、工作計(jì)劃抓好鎮(zhèn)城管隊(duì)伍建設(shè)，組織每季度的法制培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。落實(shí)門前三包責(zé)任制，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，會(huì)同創(chuàng)建辦，文明辦對(duì)各單位包干責(zé)任區(qū)進(jìn)行檢查，評(píng)比和考核。嚴(yán)禁違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)和店外店。鎮(zhèn)區(qū)仁和北路主干道兩側(cè)人行道上非機(jī)動(dòng)車輛停放有序。規(guī)范渣土運(yùn)輸管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)查違章占道行為和運(yùn)輸車輛拋，灑、滴、漏的
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