中隊(duì)管理制度-閱讀頁(yè)
2024-10-13 14:07本頁(yè)面
【正文】 強(qiáng)城鎮(zhèn)規(guī)劃的管理和落實(shí)，在城鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內(nèi)（老城區(qū)、河口、陳樓、煙墩新區(qū)、工業(yè)園規(guī)劃區(qū)），堅(jiān)決杜絕一切違反城鎮(zhèn)規(guī)劃、超規(guī)劃、無(wú)規(guī)劃的建設(shè)行為，對(duì)無(wú)合法建設(shè)手續(xù)的建設(shè)行為要及時(shí)制止，對(duì)違建的建筑物依法采取強(qiáng)制手段進(jìn)行拆除，確保規(guī)劃的嚴(yán)肅性和剛性約束力。發(fā)揮城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生和市場(chǎng)秩序綜合整治的主體作用，帶頭整頓、帶頭執(zhí)法。在值周中隊(duì)活動(dòng)期間，少先隊(duì)員們將主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)，進(jìn)行自主管理，主動(dòng)為大家服務(wù)。升降國(guó)旗。注意平時(shí)的陰雨天氣及時(shí)降旗。值周中隊(duì)要檢查少先隊(duì)員們的隊(duì)風(fēng)、隊(duì)紀(jì)情況，維護(hù)學(xué)校學(xué)習(xí)、生活的正常秩序。(2)向老師問(wèn)“早”。督促各班級(jí)做好早上、中午、傍晚的值日工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各班取得聯(lián)系，以便及時(shí)解決。做好早操和眼保健操的檢查督促工作，做好相應(yīng)的記錄。二、值周中隊(duì)的安排4——6年級(jí)各中隊(duì)輪流擔(dān)任，每周輪換一次。由一人負(fù)責(zé)填寫(xiě)記錄表及反饋表。三、值周中隊(duì)的考評(píng)在工作的開(kāi)展中，我們提倡“微笑服務(wù)，以理服人”。丹城三小大隊(duì)部2010第五篇：中隊(duì)管理制度中隊(duì)行政管理制度為規(guī)范中隊(duì)管理，形成良好的工作作風(fēng)，配合項(xiàng)目部搞好工程項(xiàng)目管理工作，特制定以下行政管理制度：一、中隊(duì)全體人員必須遵守公司相關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)定，形成良好的勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)。二、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人人做好安全生產(chǎn)，遵守項(xiàng)目部相關(guān)“四條禁令”“五個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定。三、中隊(duì)職工必須搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)工作，四、中隊(duì)實(shí)行周報(bào)到制度，中隊(duì)全體未出差職工于每周一到中隊(duì)辦公室簽到，以便中隊(duì)了解未出差人員狀況和做好本周工作安排。六、班組人員無(wú)特殊情況每日進(jìn)行報(bào)道上下班，及時(shí)處理中隊(duì)事務(wù)。七、每年年底或次年年初召開(kāi)一次中隊(duì)職工大會(huì)，對(duì)中隊(duì)一年來(lái)的工作作出總結(jié)和分析，為下一步工作的開(kāi)展做好準(zhǔn)備。九、班組內(nèi)部每半月召開(kāi)一次班組會(huì)議，由班組長(zhǎng)對(duì)班組工作進(jìn)行總結(jié)。機(jī)具設(shè)備由行政班班長(zhǎng)統(tǒng)一登記造冊(cè)，如有借用必須由借用單位（借用人）出具借條和清單經(jīng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借用，并及時(shí)督促歸還。施工工用具由班組長(zhǎng)進(jìn)行管理，班組人員配合，每月進(jìn)行一次清理，實(shí)行以舊換新，丟失或需更換時(shí)由班組長(zhǎng)提出申請(qǐng)，說(shuō)明原因，在項(xiàng)目部施工中丟失的需由項(xiàng)目部證明，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核后提請(qǐng)公司審批。
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