眾泰公司安全工作總結(jié)及下年度計劃-閱讀頁
2024-10-13 13:37本頁面
【正文】 區(qū)于2010年3月30日成立，位于七道灣南路788號，南起七紡片區(qū)管委會北山社區(qū)、北至葦湖梁片區(qū)管委會新光社區(qū)、東起七紡片區(qū)管委會溫泉社區(qū)、西至葦湖梁片區(qū)管委會田園社區(qū)為界限，轄區(qū)有4家私營企業(yè)單位、一個私立幼兒園、一個私人門診、一個物業(yè)管理公司、18個商業(yè)網(wǎng)點。（一期、二期占地面積97600余平方米）已辦入住手續(xù)的居民共有1862戶、4611人（其中少數(shù)民族1672戶、4142人）。流動人口21戶、252人。目前我社區(qū)高危人群目前登記60人（均為少數(shù)民族）。困難家庭占社區(qū)居民90%以上。社區(qū)共有低保戶484戶，1151人，殘疾人194人，三無人員11人，獨居老人102人。困難家庭占社區(qū)居民90%以上。社區(qū)共有吸毒人員51人，艾滋病患者57人，國保重點人口3人，兩勞釋放人員2人，重點監(jiān)管對象1人。目前社區(qū)下崗無業(yè)人員1080人。17日【現(xiàn)場布置相關(guān)】安裝舞臺及背景布、桌椅擺放（確定嘉賓坐席）、茶水準備、剪彩道具（剪刀、手套、花球、托盤等）準備、嘉賓禮品準備、禮儀禮服準備、現(xiàn)場氣氛布置（彩綢、氣球等）、安裝現(xiàn)場廣告畫面（X展架等），制定電源走線路徑，確定拱門、空飄等安裝位置、落實停車位。18日6:00：4S店工作人員準時到崗（重新檢視現(xiàn)場、檢查電源，為開業(yè)慶典做好充足準備）6:30：安裝拱門、安裝空飄、安裝彩旗、安裝條幅等7:00：各部門人員到位，道具到位，測試音響，鞭炮到位，禮炮到位 9:10：主持人到位，禮儀到位，演員到位，剪彩嘉賓到位 9:40：主持人宣布開業(yè)典禮儀式正式開始并宣讀開場詞 9:46：集團領(lǐng)導(dǎo)致辭 9:50：駐店總經(jīng)理致辭9:54：主持人上場，宣讀剪彩嘉賓名單（禮儀小姐上場）9:56：剪彩儀式正式開始9:58：領(lǐng)導(dǎo)剪開紅綢花球，眾泰汽車綏化東方紅4S店——宣布開業(yè)（鳴禮炮18響、燃放鞭炮10萬響，2015只和平鴿展翅高飛，518只氫氣球騰空而起）10:10：演出正式開始（演出時長：約90分鐘）11:30：演出結(jié)束 ●獎項設(shè)置：一等獎：價值3800元 導(dǎo)航儀 1套 二等獎：價值1800元 豪華踏板 1套 三等獎：價值1000元 豪華坐墊 1套 四等獎：價值 500 元 行車記錄儀1套 ★細則：略●廣宣形式：專題ＤＭ（大八開5萬份）、報紙廣告、交廣電臺廣播廣告、微信公眾平臺、出租車LED滾動字幕、LED移動廣告車、現(xiàn)場廣告等。第五篇：05銳泰公司工作總結(jié)2005銳泰飼料有限公司工作總結(jié)各位嘉賓、各位同事：伴隨著2006年新年鐘聲的敲響，我們在繁忙充實的工作生活中告別了金雞暢想的2005年。即主要考核項目預(yù)混合飼料在100噸左右（剔除今年9月份以后豬價劇烈波動的客觀因素），料精20噸。今年公司將技術(shù)部、行政、車間主管的工作分工細化，盡量做到車間一線員工的事項能在較短的時間處理，尤其在人員變動比較頻繁的期間，能始終處于平穩(wěn)狀態(tài)運作，做好了營銷的后勤保障；技術(shù)部門及時答復(fù)客戶問題，使顧客的抱怨、投訴明顯減少；且公司各部門團結(jié)配合的程度顯著提高，內(nèi)部成員推諉拖延現(xiàn)象得到改善。公司車間員工在不斷的教育倡導(dǎo)下，防火、安全自救的意識有所加強，且實施部分技改期間，能同心協(xié)力完成預(yù)定目標；公司外勤人員，全實現(xiàn)安全運行，基本實現(xiàn)安全銷售。公司業(yè)務(wù)部門在激烈的市場競爭中，善于把握時機，產(chǎn)品實施重點營銷，今年在銷售結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)的特點有：銷售總量增幅不大，但結(jié)構(gòu)日趨合理，銷售緊緊圍繞著經(jīng)營收益和投資回報這條主線去做，在部分區(qū)域預(yù)混合飼料營銷方面，如武平實現(xiàn)了當?shù)厥袌鲣N量第一、永定片區(qū)的 陳東、古竹保持當?shù)剌^高的市場份額；全價飼料方面在上杭的茶地、太拔以及連城縣城附近有一定的影響力。公司技術(shù)部門能不斷總結(jié)經(jīng)驗，完善和豐富專業(yè)知識，適時地運用一些新大原材料，盡可能降低原料成本，為公司做好原料、資金安排，庫存保持最低儲備等工作，通過技術(shù)服務(wù)人員的辛勤工作和周到的服務(wù)，使客戶對公司的認同度提高，維護了公司的信譽。從資金走向統(tǒng)計，貨款回籠情況較理想。三、2005年工作存在的不足：員工出勤方面時有松懈，尤其后勤行政人員、銷售人員開會遲到現(xiàn)象比車間員工突出；全年全勤率不高。今后，技術(shù)部（全價飼料、預(yù)混合飼料）每月走市場的時間安排不得低于7天。綜上，在辭舊迎新的日子里，社會發(fā)展的腳步在不斷地加快，銳泰公司在今后的歲月里要想“走”得更穩(wěn)，成長更迅速，必須注重誠實、敬業(yè)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的精神，讓我們共同努力，密切協(xié)作，共同完成2006年的工作目標。故期望我們能以感恩之心寬容、包容、理解周邊的事
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