【正文】 公網絡相連。與省、市質監(jiān)局基本實現(xiàn)了辦公文件網上傳送、網上批閱處理、財務資金網上審批劃撥?？h質監(jiān)局在行政服務中心的窗口，能處理全縣所有機構代碼的申領及相關業(yè)務查詢工作。二、存在的困難與問題信息化建設人才缺乏。信息系統(tǒng)維護成本較高。信息安全問題。同時，在異地建立一個備份數(shù)據庫，以減少特大自然災害造成的損失也是很有必要的第三篇：信息化建設匯報關于公司信息化建設平臺工作情況的匯報長沙（中國水務）有限公司使用營銷收費系統(tǒng)軟件近9年，但公司目前只有一個收費系統(tǒng)，沒有相對應的客服系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、生產調度系統(tǒng)以及公司網站。2010年5月，公司決定啟動信息化建設，并成立了由總經理為組長的信息化建設領導小組，指定由財務總監(jiān)具體負責推進信息平臺的建設和管理工作。此外，公司其他部門尚未實現(xiàn)電子化辦公，大部分工作以手工方式完成，資料以紙質方式傳遞和保存，由此帶來資料歸集、信息查詢和統(tǒng)計的難度及時間滯后。二、公司信息化平臺建設規(guī)劃我們擬建立營銷管理、客戶服務、生產調度、辦公自動化四大應用軟件系統(tǒng)以及公司網絡，其可以分別解決如下問題；新的營銷系統(tǒng)建立后，解決現(xiàn)在營銷系統(tǒng)中的問題并新增了水表管理子系統(tǒng)，水表管理子系統(tǒng)將水表庫存、安裝、使用、檢修、回收、報廢等信息建檔，能對水表進行有效的管理。方便用戶自水表報裝申請開始，設計、預算、交款、施工、工程驗收、資料移交一直到結算的業(yè)務流程，系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據的自動流轉，業(yè)務單據的電子傳遞，解決用戶意見和投訴、爆管搶修等突發(fā)事件受理，自動轉接或記錄來電（錄音），以便及時處理，減少漏水損失；實現(xiàn)電話、短信、傳真多種方式的用戶水費的通知，提高水費回收率。辦公自動化系統(tǒng)建成后，辦公室在文件管理、郵件收發(fā)、日程安排、公告通知、會議管理等方面將實現(xiàn)無紙化辦公。物資管理子系統(tǒng)，則對物資的采購、入庫、領用、銷售及盤存進行統(tǒng)計與控制。而短信平臺可實現(xiàn)內部短信提醒（業(yè)務流程提醒、行政辦公信息提醒）、客戶短信提醒（停水提醒、欠費催繳、繳費提醒、扣款通知）、公眾短信提醒等功能。根據我公司與湖南華博科技開發(fā)有限公司簽訂的合作開發(fā)協(xié)議，合作開發(fā)的軟件著作權歸雙方享有，我方享有軟件的署名權，軟件開發(fā)完成后，進行市場推廣，所獲收益按照比例分配。根據我公司和華博公司近年來在我省地區(qū)水務公司影響力，潛在的客戶遠不止四家，再推廣，則能形成盈利。長沙（中國水務）有限公司2011年9月第四篇：2012信息化建設匯報材料打造信息平臺，全方位促進企業(yè)發(fā)展章丘華明水泥有限公司我公司是目前章丘市唯一生產旋窯水泥熟料的企業(yè)，多年來始終堅持“打造信息平臺，全方位促進企業(yè)發(fā)展，打破時空限制，信息化變革傳統(tǒng)工業(yè)”的工作理念，結合本企業(yè)的具體情況，有計劃、有步驟地將企業(yè)信息化的實施納入企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展中去，采取了一系列行之有效的政策推動企業(yè)信息化工作進程，取得了可喜的成績。生產DCS控制系統(tǒng)全面無縫化覆蓋。公司擁有一個以信息中心為主、各單位部門為輔共計17人的信息系統(tǒng)維護隊伍，組建了信息中心，主要負責公司互聯(lián)網、公司局域網、ERP系統(tǒng)的統(tǒng)一管理維護；設立了技術中心，主要負責新產品的開發(fā)研制、產品質量的控制及售后跟蹤服務等。在生產現(xiàn)場以電儀科為主，設有工程師站，主要負責維護生產部門中控計算機的運行維護；各個生產車間都配有控制室，控制員通過計算機對生產設備的臺時、溫度、運行速度、物料配比、質量進行全方位控制，不僅大大提高了工作效率，而且對于提高公司產品質量起到關健性作用。近兩年公司累計投入資金300萬余元購置信息化的硬件設施，擁有5臺服務器，10個工作站，56臺計算機，激光打印機、彩色打印機、復印機、掃描儀、數(shù)碼錄相機、數(shù)碼照相機、投影儀、報警監(jiān)控設施等一應俱全，設施完備。三、取得效果。產品生產、工藝設計、生產管理、物流供應、銷售服務、財務管理等都應用了計算機。采用具有生產運行、磅房管理、會計管理、成本管理、核算管理、銷售管理的現(xiàn)代管理技術，形成了企業(yè)實用、技術先進的內部ERP管理系統(tǒng)，效果顯著。尤其是磅房管理系統(tǒng)，從原燃材料的進廠到產品的出廠，徹底杜絕了人情磅現(xiàn)象，有效解決了各種不正?，F(xiàn)象的發(fā)生。使檢驗標準規(guī)范化，按照物流的過程嚴格對采購質量、產品質量直到產品售后服務反饋的質量進行采集、分類、統(tǒng)計以輔助質量控制，產品質量穩(wěn)定可靠，出廠水泥合格率、富余強度合格率、袋重合格率及均勻性實驗均保持100%。并獲省、市建材部門頒發(fā)的重點建筑工程材料準用證書，公司順利通過ISO9001質量體系認證及ISO14001安全環(huán)境體系認證。建立和完善信息系統(tǒng)組織、管理、安全與運行服務體系以生產經營系統(tǒng)及公司成功的應用系統(tǒng)的實施的組織、開發(fā)、管理、運作和維護的經驗和制度為基礎，建立和形成目標明確、組織科學、業(yè)務規(guī)范、制度健全、運作高效、服務優(yōu)質的信息系統(tǒng)組織體系、管理體系、運行服務體系、技術標準體系和安全保障體系，確保信息系統(tǒng)可靠、穩(wěn)定、安全和高效運行，為全公司提供優(yōu)質的信息技術服務。今年主要的任務是新建設項目石料廠的VPN遠程接入系統(tǒng)，預計投入20萬元；新建磨機干混砂漿項目的的DCS接入，預計投入100萬元。在企業(yè)的生產經營、產品銷售、技術創(chuàng)新等方面，取得了顯著的效果。多年的信息化品牌戰(zhàn)略的深入落實，有力促進了公司發(fā)展，2010年產銷量突破73萬噸大關，；在今后的工作中，我公司將繼續(xù)堅定不移的實施“信息化品牌戰(zhàn)略”，這是企業(yè)發(fā)展的必由之路，也是企業(yè)賴以生存的制勝法寶，華明人將高撐科技和人才這兩面大旗，一路高歌，去創(chuàng)造華明更加美好的明天。全院現(xiàn)有職工97人，其中專業(yè)技術人員83人，中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師占執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)大于60%，中藥衛(wèi)生技術人員占藥學人員總數(shù)大于60%。先后榮獲“市級文明單位”、“先進基層黨支部”、“衛(wèi)生工作先進集體”等多項榮譽稱號，是喀喇沁旗居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、商業(yè)保險、新型農村合作醫(yī)療定點單位，于2013年評為二級乙等中醫(yī)蒙醫(yī)醫(yī)院。我院一直高度重視醫(yī)院信息化建設，2004年我院成立了以院長為組長的信息化建設領導小組，負責領導、統(tǒng)籌、協(xié)調、推進醫(yī)院信息化建設，采取穩(wěn)步推進，逐步發(fā)展的策略，不斷加大投入，完善醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（HIS）,促進我院信息化建設規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化發(fā)展。把計算機用于藥品管理。2007年我院購置4臺計算機、打印機，實行電腦收費打印票據，結束了手工開收費票據的歷史，減 輕了收費室工作人員的勞動強度，減少了患者的等待時間，徹底杜絕虛開醫(yī)藥費發(fā)票的弊端。設立門診醫(yī)生工作站、護士工作站、藥品出入庫系統(tǒng)、收費系統(tǒng)、財務查詢系統(tǒng)等幾個模塊，以后隨著人員的增加，又陸陸續(xù)續(xù)購置部分電腦和打印機。實現(xiàn)新農合患者信息時時上傳和網絡核銷。目前我院共有電腦50余臺，服務器、交換機和UPS一套，寬帶線路4條，其中農合和社保專線各一條，另2條用于行政辦公。為了維護信息系統(tǒng)穩(wěn)定，保障網絡安全，我院局域網與外網采用物理隔離，系統(tǒng)數(shù)據每周備份一次，備份到移動硬盤上異地存放。如更新設備，資金又嚴重不足，現(xiàn)在只能勉強維持醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運行?？咂熘忻舍t(yī)院2014年8月8月