【正文】 稅理念，切實尊重納稅人的權(quán)利和地位，依法保護好納稅人的合法權(quán)益，為納稅人提供全面優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)，提高地方稅收執(zhí)法的公信力。特別要圍繞促進開放開發(fā)，全面落實各項稅收優(yōu)惠政策，努力營造親商、安商、富商的良好稅收投資環(huán)境，全力服務(wù)項目建設(shè)和招商引資工作。成就事業(yè)，關(guān)鍵在人。要結(jié)合行業(yè)實際，按照創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”黨組織的要求，加大干部教育培訓(xùn)力度，努力提高地稅干部的政治素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力和工作水平。同志們，今年的全市地稅工作任務(wù)艱巨，責任重大。第四篇：2010全市地稅工作會議講話（）全市地方稅務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議材料之一鞏固成果 銳意進取 全面開創(chuàng)地稅事業(yè)新篇章──在全市地方稅務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話孫毅忠(2010年1月27日)同志們：這次會議是經(jīng)局黨組研究決定召開的。下面，按照石家莊市局會議精神及我局黨組研究意見，我重點講三個方面的問題。同時，我局在新樂市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”為主題，以組織收入為中心，以抓落實、謀創(chuàng)新為重點，強化科學(xué)管理、依法治稅和優(yōu)化服務(wù)，大力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍素質(zhì)，努力實現(xiàn)管理上檔次、隊伍提素質(zhì)、服務(wù)創(chuàng)品牌、業(yè)績爭一流的目標，全面推進地稅事業(yè)整體跨越，為促進全市經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展和“保增長、保變樣、保民生、保穩(wěn)定”大局做出積極努力。一是稅費收入任務(wù)圓滿完成。去年。二是征管基礎(chǔ)進一步夯實。同時，根據(jù)市委、市政府相關(guān)要求，結(jié)合我局征管現(xiàn)狀，以“鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，地毯式清查”為目標，組織全體干部職工，認真開展了稅源普查工作，將普查結(jié)果與國稅、工商進行比對，徹底清查漏管戶。三是納稅評估工作取得新的進展，數(shù)據(jù)分析和利用水平明顯提高。積極按要求搭建了行業(yè)納稅人納稅評估模型。對欠稅的213戶納稅人在征收大廳進行了公告，部分納稅人主動補繳了稅款。為有效抑制嚴峻經(jīng)濟形勢2 下稅收下滑趨勢，我局積極采取應(yīng)對措施，不斷強化房地產(chǎn)業(yè)稅收征管，取得了明顯效果。同時，實施分局長負責、項目到人的管理方法，確定了專職征管工作人員，實行房地產(chǎn)專業(yè)管理，形成了單責任、單行業(yè)、單考核的工作機制。全年共入庫房地產(chǎn)各項稅收883萬元，同比增收465萬元，％。按省局企業(yè)所得稅規(guī)范化管理辦法，我局進一步對其進行了深化和細化。其次，有針對性地提醒高收入行業(yè)、企業(yè)和個人辦理納稅申報，對年收入達到12萬元以上的納稅人，逐一通知，并做好政策宣傳、解釋和服務(wù)工作。增長54%。去年，我局班子在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變工作思路，不斷拓展執(zhí)法空間，有針對性的將稅警、稽查、征管、基層的工作有機結(jié)合。出警45人（次），查處涉稅案件28起，追繳欠稅、。（二）以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，保障各項工作有序開展思路決定出路，出路決定成敗。沒有一整套科學(xué)、嚴謹、高效、規(guī)范的管理制度，很難談得上工作的有效開展。一是認真落實目標責任制。二是健全民主生活會制度。抓住帶有傾向性、苗頭性的問題進行有針對性地思想教育，廣泛開展批評與自我批評。通過局黨組成員和基層稅務(wù)人員的談心交心，及時了解掌握稅務(wù)人員的思想動態(tài)，做好一人一事的思想政治工作，努力把違紀問題消滅在萌芽狀態(tài)。為使財務(wù)管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，我局以完善制度為著眼點，并在已有的基礎(chǔ)上，按照更具科學(xué)性、完整性和系統(tǒng)性的要求，進一步加強制度建設(shè)。通過調(diào)研，出臺了《新樂市財務(wù)規(guī)范化管理辦法》。為此，10月27日，石家莊市地稅系統(tǒng)財務(wù)裝備規(guī)范化管理工作現(xiàn)場會在新樂召開，我局財務(wù)規(guī)范化管理模式在全市進行了推廣。嚴格執(zhí)行基建工程、大宗物資設(shè)備等采購招投標制度。做到了采購有計劃，財務(wù)有預(yù)算，統(tǒng)籌安排，量入為出，既節(jié)約了資金,又保證了質(zhì)量。（三）以開展“兩個活動”為契機,全面加強班子隊伍建設(shè) 一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，是增強干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的根本保證，是各項工作得以順利開展的基礎(chǔ)。在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制為抓手，將懲防工作納入局黨組總體工作目標，與組織收入工作和其它各項工作一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核。二是堅持民主集中制。充分利用民主生活會吐真言、講實話，用坦率與真誠換取彼此間的信任、理解和支持，取得行動上的一致。一年來，班子成員都自覺維護班子團結(jié)，互相支持，密切配合，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。抓好干部理想信念、責任心、榮辱觀、愛崗奉獻教育，增強了干部的大局意識、團隊意識和凝聚力；開展崗位練兵活動，在全國稽查干部業(yè)務(wù)考試中，我局取得了優(yōu)異成績；成立羽毛球、乒乓球、籃球等小組，組織開展文體活動，增強干部身心素質(zhì)；同時，投資10萬余元改建機關(guān)食堂，改善了職工就餐環(huán)境；組織全局干部進行體檢，普及健康教育知識；投資20萬余元配臵了49臺計算機，更換了打印機，大大改善了辦公硬件設(shè)施。為機關(guān)大院的稅務(wù)干部改建取暖管道，使他們無后顧之憂，安心工作。采取召開基層班子會、各種座談會、征求意見卡、開設(shè)意見箱和投訴舉報電話等形式，廣泛征求社會各界的意見和建議。共建立聯(lián)系點24個，走訪群眾近300人次，召開聯(lián)系點座談會35次，征求意見建議30余條，解決問題15個。3月26日，馬提福局長親自為新樂市6 委市政府四大班子、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書記、鎮(zhèn)長、主管財稅的副鎮(zhèn)長、經(jīng)濟部門的一把手和全體地稅干部300余人授課。河北工人報頭版、石家莊電視臺分別對該做法進行了專題報導(dǎo)。去年，我局利用一個月的時間組織開展了廉潔從政和作風(fēng)紀律教育活動，采取邊學(xué)邊改、邊查邊改，邊整邊改相結(jié)合的方法，以分局、科室為單位組織觀看了廉政警示錄像，開展廉政警示教育活動。同時，圍繞廉潔自律、行業(yè)作風(fēng)、效能建設(shè)、執(zhí)法、執(zhí)紀等五個方面的問題，在社會上廣泛的征求意見，共召開了四個層次的座談會。為此，廣大干部廉潔從政的自覺性明顯增強，工作作風(fēng)明顯提升，拒腐防變能力明顯提高。我局采取“請進來”的做法，組織召開了一次別開生面的“預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育大會”。四是增強反腐倡廉建設(shè)的預(yù)見性、主動性和實效性。將《行政職權(quán)權(quán)力運行流程圖》40個、《工作方案及相關(guān)制度》29個、《領(lǐng)導(dǎo)班子廉政風(fēng)險監(jiān)控表》5個、《廉政風(fēng)險等級監(jiān)控表》以及《崗位廉政風(fēng)險評估和預(yù)警防控表》200余個進行了公開，接受納稅人及社會各界的監(jiān)督。五是創(chuàng)新服務(wù)方式。我們以深化“服務(wù)窗口亮起來”為重點，在嚴格執(zhí)行納稅服務(wù)規(guī)范和相關(guān)服務(wù)制度的基礎(chǔ)上，認真做好相關(guān)責任追究制度。同時，依托財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)，積極與各銀行協(xié)調(diào)，簡化辦稅流程，縮短辦稅時間，共簽訂生效的電子繳稅（費）協(xié)議書65份，實現(xiàn)征收稅款的現(xiàn)代化。在此，我代表局黨組向全局干部職工表示崇高的敬意和衷心的感謝！二、總結(jié)經(jīng)驗、深挖不足，正視干部隊伍中存在的問題在總結(jié)工作的同時，我們也必然看到當前工作中存在的一些突出問題和不足。稅收征8 管辦法及措施還不夠完善，執(zhí)法不嚴，底數(shù)不清，漏征漏管、跑戶丟戶等問題依然存在。對于現(xiàn)實存在的一些假停業(yè)現(xiàn)象，是管理人員營私舞弊，還是納稅戶故弄玄虛，作為管理者這是需要思考的一個問題。在市局開展爭創(chuàng)“百日無過錯稅務(wù)分局、百名全年無過錯征管員”活動中，全局僅僅5名干部未出現(xiàn)過錯，最后考核也只有3名干部符合標準。三是納稅評估力量薄弱，專業(yè)型人才潰乏。為此，我們將積極倡導(dǎo)市局提出的“一線、兩基、三師”培訓(xùn)工程和《五三○○專門人才培訓(xùn)方案》，實施“人才興稅”戰(zhàn)略，鼓勵大家報考各項專業(yè)型考試。在日常工作中，經(jīng)常出現(xiàn)機關(guān)分配的某項工作，基層不能有效的落實；基層上報的某些問題，機關(guān)不能有效的指導(dǎo)。特別是，在自開票納稅人資格報送及審理的過程中，上下不能進行有效的溝通，故意規(guī)避現(xiàn)實存在的相關(guān)矛盾，工作責任心有待加強。從今年的目標考核工作中，反映出目標考核走過場、不扎實，不能完全有效的按目標考核管理辦法實施考核?；蚴桥碌米锶?，或是礙于情面，或是其他原因，沒有達到考核的真正目的；第二，基層對相關(guān)工作落實不力。六是真抓實干的工作作風(fēng)有待強化。工作方法簡單，遇到問題，束手無策，完成任務(wù)的信心和決心不夠堅定，容易被困難嚇倒。部分干部不知道換位思考，不講求工作方式和方法，對待納稅人不夠熱情，不夠細致，不夠周到，不講求服務(wù)意識。七是為稅不廉行為仍在一定范圍內(nèi)存在。故知足之足，常足矣。如收稅不開票，憑人情關(guān)系收稅，個別干部參與經(jīng)商，在所轄納稅戶10 吃吃喝喝等等，有的干部工作日喝酒，半天清楚，半天糊涂。對于上述問題,大家要高度重視,要采取有效措施切實加以改進和解決。做好今年的稅收工作，對于我們?nèi)嫱七M地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展，實現(xiàn)整體跨越總體目標有著十分重要的意義。就我市情況來看，經(jīng)濟水平不高，經(jīng)濟總量偏小，特別是受國際金融危機的影響，經(jīng)濟增長放緩，增速下降和工業(yè)主導(dǎo)力不強，缺乏戰(zhàn)略支撐項目依然是我市當前存在的客觀問題，給財稅增收增加了難度。一是創(chuàng)新征管措施，提升管理水平。二是加強稅源管理，把握稅收動態(tài)。三是強化過錯追究，嚴懲違規(guī)操作。對情況不實、管理缺位、弄虛作假等情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴格按照執(zhí)法過錯責任追究辦法實施責任追究，情節(jié)嚴重的將預(yù)以嚴懲。四是牢固樹立依法查處大案要案的意識?；榫忠樘?0萬元以上大案2件以上；按工作制度規(guī)定落實大案要案報告制度，確保信息暢通。結(jié)合全市年底結(jié)賬、用票高峰及餐飲業(yè)用票特點，針對全市發(fā)票違法案例，我局將于近期在全市范圍內(nèi)組織開展餐飲業(yè)發(fā)票專項檢查活動，加大對發(fā)票轉(zhuǎn)借、損毀、偽造等違法行為的打擊力度。六是繼續(xù)抓好社保費征收與協(xié)調(diào)工作。（二）強化信息管稅，構(gòu)建征管科技工作新格局信息建設(shè)是稅收工作的靈魂。一是認真開展提高計算機應(yīng)用水平工作，并組織相關(guān)培訓(xùn)；繼續(xù)抓好兼職管理員制度的落實，強化基層稅務(wù)分局信息化管理職能，不斷提升基層信息化應(yīng)用水平；按照市局要求，在構(gòu)建“市縣（市）、區(qū)分局”征管系統(tǒng)三級運維體系的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強征管應(yīng)用系統(tǒng)的管理和維護，提高運行效率；認真做好網(wǎng)絡(luò)、機房設(shè)備、內(nèi)外網(wǎng)站、視頻會議系統(tǒng)和辦稅服務(wù)大廳視頻監(jiān)控系統(tǒng)運維工作。對組織收入和政策執(zhí)行中存在的關(guān)鍵性問題或薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的措施；深入研究切合我局實際的小稅種管理方法，提升小稅種管理水平。（三）加強班子隊伍建設(shè)，創(chuàng)新納稅服務(wù)新舉措班子隊伍建設(shè)是地稅事業(yè)的基礎(chǔ)，納稅服務(wù)工作是地稅機關(guān)的根本職能。一是積極落實《全市地稅系統(tǒng)建立健全懲治和預(yù)防腐敗雙體系20082012年工作規(guī)劃實施方案》，穩(wěn)步推進懲治和預(yù)防腐敗體系；落實廉政談話制度，對干部發(fā)現(xiàn)有苗頭性問題的實施個別談話和廉政談話；認真落實市局《行政權(quán)力公開透明運行規(guī)范化管理辦法》，確保取得實效；加大執(zhí)法監(jiān)察的力度，對兩個單位實施重點執(zhí)法監(jiān)察；認真落實市局《基層工作崗位廉政風(fēng)險環(huán)節(jié)》、《重點崗位和監(jiān)督管理辦法》，加大對人、財、物和征、管、查環(huán)節(jié)崗14 位的監(jiān)督，確保干部隊伍不出問題。結(jié)合企業(yè)所得稅匯算清繳工作，將對重點稅源戶實施上門輔導(dǎo)，提供稅收政策，做好稅法宣傳；完善啟動“一窗式”服務(wù)模式，規(guī)范辦事流程，開辟辦稅服務(wù)廳綠色通道，為特殊人群提供特殊人性化服務(wù)；征收分局與管理分局密切配合，積極推廣財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作，推進申報納稅方式多元化，認真落實“雙定戶”銀行批扣和非雙定戶網(wǎng)上申報納稅面，不斷促進和諧征納關(guān)系。全面落實市局“五、三〇〇”專門業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)計劃，聘請專家授課，加強專門人才培養(yǎng)，力爭培養(yǎng)出23名專門人才。結(jié)合本局實際，積極開展豐富多彩的文體活動以及“四助”、“千村幫扶”等活動，切實推進干部隊伍凝聚力。依據(jù)省局的《稅收票證管理實施辦法》，重新完善制定我局的《稅收票證管理（暫行）辦法》；統(tǒng)一票證填用標準，加大對稅收票證的檢查力度，從稅收票證的領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結(jié)報繳銷到票證的銷毀，將嚴格執(zhí)行票證管理制度，進一步規(guī)范票證管理工作，明確票證管理責任，提高票證管理水平，確保票證工作不出問題。同志們，完成今年的工作任務(wù)艱巨、意義重大。第五篇：地稅工作會議講話在全縣地稅工作會議上的講話同志們：春暖花開、萬象更新。在此，我代表縣委、縣政府向地稅部門在過去一年工作中所取得的成績和表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作的廣大地稅干部職工表示親切的慰問！剛才，英林局長作了很好的工作報告，我完全同意。一、成績喜人，有力的促進了地方經(jīng)濟發(fā)展剛剛過去的一年是非常不平凡的一年，是經(jīng)濟社會發(fā)展史上非常輝煌的一年。一是圓滿完成了稅費收入任務(wù)。實現(xiàn)社保費收入15，555萬元。稅收收入和社保費與04年相比分別提高了3倍和5倍，各項稅費收入均超額完成了征繳任務(wù)，實現(xiàn)了新的突破。二是小稅種實現(xiàn)大幅度增收。其中，印花稅增長近一倍，土地增值稅增長2倍，%，使我縣小稅種稅收工作成為整個稅收工作中一個新的亮點。縣地稅局通過層層落實稅收計劃，實行目標管理，加強責任落實，強化稅種管理和稅源監(jiān)控，加強部門協(xié)助，應(yīng)用“金稅三期”新系統(tǒng)對全縣的個體工商戶進行了調(diào)研，全面完成了漏征漏管戶清理工作，稅費一體化管理體制改革取得成效。通過不斷加大稅收執(zhí)法力度，確保依法行政質(zhì)量，稅收執(zhí)法水平得到明顯加強。加大稅務(wù)稽查力度，嚴厲打擊偷、漏稅行為，共清理漏征漏管戶255戶，補繳稅款22，查補稅費、滯納金和罰款100萬元。五是干部隊伍建設(shè)進一步加強。在肯定成績的同時，我們也要清醒的認識到自己的不足：一是稅源管理距離精細化管理的要求還有一定的差距，我希望包括小稅種在內(nèi)的稅種征收工作在今年再實現(xiàn)一個較大的突破，全面挖掘稅收潛力。對于存在的這些問題，我希望能夠迅速得到解決。做好今年的地稅工作，對于推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展意義重大、影響深遠?？h委、縣政府對地稅部門寄予厚望，相信大家一定能在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，從全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服一切不利因素，創(chuàng)造一切有力條件，依法組織收入，著力提高征管質(zhì)量、征管效率和征管水平，扎實做好今年地稅工作，確保完成稅收任務(wù)，為支持全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的貢獻。今年地稅收入任務(wù)能否完成，直接關(guān)系到全縣經(jīng)濟發(fā)展速度和各項建設(shè)進程，所以，廣大地稅干部職工一定要堅定信心，鼓足干勁，繼續(xù)發(fā)揮敢打敢拼、勇爭一流的精神，認真貫徹“依法治稅，應(yīng)收盡收，堅決不受過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，確保圓滿完成收入任務(wù)。稅收是財政收入的重要來源，是保證縣鄉(xiāng)機關(guān)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是改革、穩(wěn)定和發(fā)展的前提條件，為此，全縣地稅系統(tǒng)要站在全局的高度，認識到自己肩負的責任，清楚自己的重要使命，克服一切困難，調(diào)動一切因素，采取一切措施，全力完成稅收征管工作