公司總結(jié)表彰大會致辭-閱讀頁
2024-10-13 12:51本頁面
【正文】 保職工的收入不受影響，作為公司“兩個確?！蹦繕?biāo)之一。的經(jīng)營工作，我們突出了“抓大事，抓主線，順形勢，謀發(fā)展”，取得了突破性的進展。在國內(nèi)行業(yè)虧損%的情況下，我們卻呈現(xiàn)出良好上升的勢頭，創(chuàng)下了利潤、產(chǎn)量、銷售收入、出口創(chuàng)匯、質(zhì)量索賠最少的五個歷史紀(jì)錄。部在同志帶領(lǐng)下，致力于市場的開拓，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，以快捷、方便、準(zhǔn)確的服務(wù)，贏得了客戶的信任，先后與多個客戶建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系，一改往年客戶駐點，不放心交期、不放心質(zhì)量的局面。廠在年創(chuàng)下了七個歷史上的絕無僅有，全年生產(chǎn)批次，沒有發(fā)生一起質(zhì)量爭端，而且管理水平高，環(huán)境面貌、職工的精神面貌煥然一新，同志務(wù)實創(chuàng)新，積極肯干，做出了突出的貢獻。在此，我對年的工作補充幾點意見：第一，必須要在思想上有新的認識，在觀念上有新的轉(zhuǎn)變。一切工作，不從思想上高度重視，不從轉(zhuǎn)變觀念入手，無從談起。必須有危機感，有憂患意識。如果說在，整個行業(yè)出現(xiàn)一場大洗牌的話，國企將會首先倒下去，并且倒下去會永遠站不起來。但是，我們不行，我們有著太多的制約，有著太重的負擔(dān)，有著太大的壓力，不容許倒下，倒下去要想再爬起來，談何容易！所以，我們要有強烈的危機感，要有打一場惡仗的充分準(zhǔn)備。國有企業(yè)，按照老路子走下去，必然死路一條。我們有一個提法，“國有的體制，民營的機制”，在國有的體制下，引入民營的管理機制，重點要改革和激活用工用人機制。我們要下決心破除企業(yè)封閉的用工環(huán)境，合理控制人力資源的流動、淘汰和補給；要在職工中推行競爭上崗，末位淘汰，培養(yǎng)全體職工的競爭意識和進取精神。我們棉紡織系統(tǒng)承擔(dān)著歷史上各方面滾動發(fā)展投資的費用，承受著投資不良的負擔(dān)，包袱重，壓力大，是不爭的事實，請同志們一定要正確對待。造成歷史問題肯定不是我們在座的各位，但是，要解決歷史問題，肯定要依靠我們在座的各位！這是歷史賦予我們的使命，也是我們義不容辭的責(zé)任。沒有過不去的坎，沒有轉(zhuǎn)不了的彎，我相信，歷史問題將會在我們手上一一化解。一是要增進團結(jié)，互相協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)干部之間要互通情況，互相交流，切忌各自為戰(zhàn)，固守一塊；要把問題擺到桌面上來處理，集體做出的決定，即使有不同意見，背后也不要說長道短。二是要突出抓住與抓緊，要能抓會抓，敢抓善抓。各級管理干部一定要在工作中突出時間觀念，有部署，有落實，還要有效果驗證，有信息反饋，要讓管理環(huán)節(jié)閉環(huán)。什么都抓，什么都會抓不好，就像“彈鋼琴”，十個手指一起按，肯定不成調(diào)子。三是要端正態(tài)度，積極工作?？诓荒苎?，身能行之，國器也?？谘陨疲硇袗?，國妖也。第一種人，能說能干；第二種人，能干不會說；第三種人，會說不會干；第四種人，嘴上講的好，背地里卻在做壞事。也請同志們對照一下自己屬于哪一種。我們培養(yǎng)、提拔一個干部是經(jīng)過多方考察的，個別同志心里可能會有想法，該想到我了，該給向上提提了。請有這種想法的同志一定要端正態(tài)度，積極工作，要能夠經(jīng)得起考驗。各項工作要抓出成效，必須突出效率。提得很好，我們要在工作中貫徹落實。五是要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強學(xué)習(xí)。每天堅持多學(xué)一點，時間長了會大有收獲。只要我們繼續(xù)發(fā)揚不怕苦，不畏難，敢拼搏，不言敗的精神，上下一致，同心協(xié)力，我們就一定能夠奪取新的勝利！最后，在新春佳節(jié)到來之際，我代表公司黨政工向全體干部職工及家屬，致以節(jié)日的問候，祝大家新春愉快，合家幸福
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