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農(nóng)行縣支行營業(yè)部主任先進(jìn)事跡材料五篇范文-閱讀頁

2024-10-13 12:28本頁面
  

【正文】 干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計算機(jī)和英語等方面的知識。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。服務(wù)是永恒的主題。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。二、正視薄弱環(huán)節(jié)迎難而上針對營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,我認(rèn)為要發(fā)揚團(tuán)隊精神,要具有高度的責(zé)任感,使命感和自我犧牲精神,把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營運作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫要重點抓經(jīng)營帶管理,促進(jìn)經(jīng)營工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營,推動管理工作上臺階。三、創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對工作的思考,只要我能聘上,我會為此賣力。請大家支持我,我將不負(fù)重望!我的演講完畢,謝謝大家!第四篇:銀行支行營業(yè)部主任競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!今天站在這里源于自己的信心,源于大家的支持,我,張強(qiáng),衷心的感謝大家的關(guān)系與厚愛!今天我競職上崗的崗位是支行營業(yè)部主任!我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。二是改革面前有股“闖勁”。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。一、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。在管理上除認(rèn)真的落實分行的管理措施外,結(jié)合營業(yè)部的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計劃、考核、費用、五級分類、人力資源等項管理工作,同時注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營,創(chuàng)精品銀行”的理念,貫穿著以實際行動落實行長的講話和全行員工大會的精神以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。從剛出校門懵懵懂懂的學(xué)生,到電信出色的營銷能手,從最普通的營銷員,到營業(yè)部主任,年僅二十八歲的黃強(qiáng),現(xiàn)在已是有著八年豐富營銷經(jīng)驗的“沙場老兵”。磨煉意志強(qiáng)本領(lǐng)2003年底,滿懷激情的黃強(qiáng)踏進(jìn)了電信的門檻?!耙桑鸵欢ㄒ珊?!”正是帶著這股干事的激情,黃強(qiáng)圓滿完成由社區(qū)經(jīng)理到營業(yè)管理的角色轉(zhuǎn)變。在營業(yè)前臺管理工作中,他狠抓營業(yè)前臺服務(wù)質(zhì)量,在全市創(chuàng)先編寫每期營業(yè)內(nèi)部簡訊,開展?fàn)I業(yè)員每月評優(yōu)活動,得到了市公司的充分肯定,也有效提升了營業(yè)員的主動服務(wù)意識,受到廣大客戶的一致好評,在他任職期間,從未出現(xiàn)一例越級投訴事件。服務(wù)與營銷是每一位電信人的基本功。他堅持“說話說到點子上,營銷講到賣點中”,把客戶的需要放在第一位,向客戶推薦最適合的業(yè)務(wù)類型,取得客戶的認(rèn)同。營銷過程雖然艱辛,但客戶的一席話卻是暖人的:“其實對于我而言,今天辦理你們的業(yè)務(wù),一小部分是信任電信的老品牌,更重要的原因是你的介紹讓我感到很實在,很放心。正是這份用心的堅持,僅2009,黃強(qiáng)便成功簽訂了石城縣政府辦天翼集團(tuán)網(wǎng)39部、縣委辦天翼集團(tuán)網(wǎng)35部、法院天翼集團(tuán)網(wǎng)51部、縣交警大隊天翼集團(tuán)網(wǎng)42部等等。開拓進(jìn)取迎挑戰(zhàn)2011年初,黃強(qiáng)被破格提拔到屏山營業(yè)部任營業(yè)部主任。“怎么干,怎么才能干好?”他沉思著。因此,團(tuán)隊建設(shè)是關(guān)鍵。在當(dāng)前天翼龍騰勞動競賽發(fā)展新環(huán)境下,如何破解農(nóng)村市場發(fā)展當(dāng)前難題,如何在移動和聯(lián)通強(qiáng)勢競爭下尋找市場切入點?面對高強(qiáng)度的壓力,黃強(qiáng)始終保持對工作的高度責(zé)任心,想辦法,找出路。他每天早早從營業(yè)部出發(fā),勤拜訪、找關(guān)系,為下一步發(fā)展業(yè)務(wù)提供有效目標(biāo)客戶資源?!耙?,就一定要干好!”他想用自己的努力,向分公司領(lǐng)導(dǎo)交一份更完美的答卷。八年酸甜苦辣的付出,黃強(qiáng)無怨無悔,他說,他要以更昂揚的姿態(tài),把工作干得更好!
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