在局領導班子務虛會上的發(fā)言講話-閱讀頁
2024-10-13 11:28本頁面
【正文】 定綠水青山就是金山銀山的科學理念，綜合治理，守住生態(tài)保護紅線，將新舊動能轉換同生態(tài)建設有機結合起來。三、存在的差距和不足服務群眾不到位。工作標準不高。有時候存在不求寫的好、不求過得硬，只求過得去的現(xiàn)象。學習上,對政治理論學習都不夠深入細致，對所學的有些內容理解的深度不夠，工作中就事論事多，看問題的高度不夠，認識不足。強化理論學習。進一步堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念不動搖，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀，切實解決好“總開關”問題，進一步堅定理想信念。強化群眾觀念。圍繞群眾發(fā)現(xiàn)的問題、代表提出的問題、黨委政府交辦的問題，都充分征求群眾意見，研究制定切實可行的方案，并將其分解到日常的具體工作中，逐項落實，逐項解決。敢于擔當不退縮。樹立大局觀念。辦公室人員怎樣才能做好自身的工作，提高服務水平呢？我認為要做到兩個方面：一是自身素質；二是實際工作能力，只有這兩方面都做到了，我想辦公室工作是不難做好的。具體說應做到三點：一要敬業(yè)愛崗。二要積極進取。三要加強學習。二是對同事要有寬容友善。團結出成績，團結出戰(zhàn)斗力。在記住關懷，記住友誼的同時，也要學會忘記別人的過錯、忘記生活、工作中的不愉快。尤其是辦公室人員，幾乎每一項工作都離不開同志們的支持與配合。三要大事講原則。三是對名利要有淡泊寧靜之心。辦公室人員的勞動成果往往是以領導的名義或以機關單位的名義顯現(xiàn)的，其價值是通過自己任勞任怨地做好服務工作，在默默無聞的平凡事業(yè)中體現(xiàn)出來的。就工作能力而言，我想最主要的是處理好以下四個關系。具體表現(xiàn)形式就是為領導服務和為群眾服務的關系。辦公室的同志雖然工作在領導身邊，但聯(lián)系干部群眾的渠道是暢通的，關鍵是要切實轉變工作作風，想問題、出主意、辦事情都要為干部群眾著想，認真向領導同志反映基層干部的愿望和呼聲。主動，就是要主動向領導提供信息，反映情況，為領導出謀劃策，設計預案，拾遺補缺，增光添彩，做到思維敏捷，行動迅速，能夠思在人前，謀在人先。因而要嚴格按照領導班子的意圖，在領導授權范圍內開展工作。三是提高崗位工作效率與增強整體工作效能的關系。各個崗位都要不斷總結經驗，找出規(guī)律，形成制度，進行規(guī)范化運作，最終達到高效運轉。首先要強化內部管理與協(xié)調，搞好自身建設，發(fā)揮好參謀助手，督促檢查，綜合協(xié)調三大職能作用。日常工作中，加強與系統(tǒng)外有關部門的工作協(xié)調，各個崗位結合本職工作，與基層多聯(lián)系，勤溝通，調動各方面的積極性，發(fā)揮好各級各部門的作用。按照會議安排，下面我就當前工作中的困難、我們的思考、下一步的工作思路和對今后工作的幾點建議共三部分作一個發(fā)言，不足之處請大家批評指正。缺鈣：開展工作的定位往往局限于政治教育型的“活動型”組織，很多工作只停留在“為活動而活動”的層面，難以達到新時期、新形勢下對青少年教育工作提出的更高要求，導致品牌還沒有形成；缺鐵：指基層青教工作資源短缺，精品活動少，服務能力下降； 缺氧：外部環(huán)境不夠優(yōu)化，基層黨政領導把青教工作不當回事，輕視甚至忽視了團的作用。二、我們的思考關于組織建設？ ——成員單位——區(qū)、街道、社區(qū)三級組織 ——企事業(yè)單位關于陣地建設？ ——基礎性 ——公益性 ——單位性關于制度建設？ ——青教例會 ——電話溝通 ——定期調研 ——信息反饋 ——工作考核關于隊伍建設？ ——培訓——街道行業(yè)戰(zhàn)線活動 ——顧問團關于活動建設？ ——體系化 ——品牌化——社會化（資源整合樹立“在服務社會中獲取社會資源”的思想）關于理論和評估？ ——實踐性 ——指導性二、工作思路青教:品牌秀 權益:時尚秀 預防：達人秀 關工委：優(yōu)勢秀
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