【正文】 對完善城市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)意義重大，必須切實抓好。項目施工單位要明確工程時間節(jié)點，加快施工進度；項目監(jiān)理單位要加強監(jiān)管，嚴(yán)格考核，對違規(guī)施工、不能按時序推進的，嚴(yán)肅處理。各相關(guān)單位、部門要突出一個“快”字，在最短的時間內(nèi)克服困難，突破難點，加大力度，加快進度，整體、快速、高效推進，確保南環(huán)路、濱河?xùn)|路、濱河西路天津路南段等4條道路主車道完工，靖遠(yuǎn)路、長安路西段（緯二路）鋪油通車，城區(qū)道路大修項目按期竣工。（二）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，形成支持重點項目建設(shè)的合力。建立信息反饋和情況上報、通報制，做到工作啟動快，及時發(fā)現(xiàn)項目建設(shè)過程中的問題，進行協(xié)調(diào)或向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋快，對議定事項，一件一件推動，一件一件落實。局項目征地拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按今天安排的項目推進表，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，各道路征地拆遷小組要強化征地拆遷責(zé)任，明確拆遷主體、時限和責(zé)任人，主動對接溝通，加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，多跑、緊盯白銀區(qū)政府，相關(guān)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，合力攻堅，督促落實亞行項目征地拆遷進度計劃，共同推進征地拆遷工作有序開展，堅決避免因征地拆遷工作滯后而影響工程進度。監(jiān)理單位要切實履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，尤其是橋梁鋼筋、高標(biāo)號混凝土更是要做到批批檢測，確保每批原材料都符合設(shè)計要求；要做到每個施工環(huán)節(jié)都有人旁站，每道工序必須檢測、驗收合格后才能允許施工單位進行下一道工序施工；對于不合格工程堅決返工，確保每道工序施工質(zhì)量。施工單位項目經(jīng)理要按照投標(biāo)文件中承諾到位，堅決不允許降低標(biāo)準(zhǔn)施工；項目部要加強內(nèi)部管理，尤其是要加強所有參與施工人員質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量意識。施工單位要加強施工現(xiàn)場管理，必要的安全生產(chǎn)投入必須得到保障，必要的安全防護設(shè)施必須配齊配全，現(xiàn)場的施工環(huán)境必須整潔規(guī)范，文明施工，安全施工，市區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場必須封閉圍檔，切實改善施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件，杜絕重大安全事故的發(fā)生。當(dāng)前要重點解決工程建設(shè)中野蠻施工、違章作業(yè)等問題，要以人為本，人性化施工，創(chuàng)造和諧、文明的施工環(huán)境，要重視解決好砂石、渣土亂灑亂倒等問題，盡量減少施工現(xiàn)場揚塵。同志們，亞行貸款白銀城區(qū)道路網(wǎng)改擴建工程建設(shè)責(zé)任重大，任務(wù)繁重。謝謝大家！第四篇：在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議上的講話認(rèn)清形勢 搶抓機遇 卓有成效地做好下半年工業(yè)工作 ——在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會議上的講話(～年7月14日)同志們： 剛才，通報了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點要求。一、回顧上半年工業(yè)工作，成績喜人 今年以來，在市場環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下，企業(yè)干部職工自我加壓，團結(jié)協(xié)作，攻堅克難，銳意進取，在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場營銷等方面都取得了較好成績，全縣工業(yè)經(jīng)濟整體發(fā)展態(tài)勢良好。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進。目前，田力機械公司國有股已全部退出，龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲，為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運行機制奠定了基礎(chǔ)。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實施技改和新項目建設(shè)，先后投資2000多萬元，完成技改項目１２個，新增項目９個，通過嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運行質(zhì)量。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢和各種關(guān)系資源，采取互惠互利的原則，積極尋求合資合作伙伴，解決資金、技術(shù)瓶頸制約，發(fā)展壯大。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。如樂民紡織公司通過學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗等，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗。同時，還出臺了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，在項目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。但是，在看到有利條件的同時，也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷，在市場經(jīng)濟競爭日益激烈的今天，尤其是即將面臨的新一輪市場競爭，“大魚吃小魚、小魚吃蝦米、快魚吃慢魚”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn)，不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會被淘汰出局。所以說，我們的企業(yè)務(wù)必增強危機感，只有牢固樹立大發(fā)展、快發(fā)展意識，大干快上，打造核心競爭力，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場不敗之地。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫?，F(xiàn)在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運轉(zhuǎn)，股東大會、監(jiān)事會作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。為此，要進一步規(guī)范完善股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的運作機制，充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個層次的職能作用，提高企業(yè)決策管理水平。二是大力推進管理創(chuàng)新。在這方面樂民紡織公司做的比較好，希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。各企業(yè)要大力實施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，力爭達(dá)到管理程序化、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。企業(yè)的發(fā)展活力在項目，要通過抓項目促進企業(yè)快速發(fā)展。沒有項目就沒有投入，沒有投入就沒產(chǎn)出，沒有產(chǎn)出就沒有工業(yè)經(jīng)濟的快速增長。二是抓項目的投產(chǎn)。在項目建設(shè)資金投入上，要開拓思路，多動腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸。三是抓項目的儲備。為此，今后工作中，無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無論是有項目的企業(yè)還是沒項目的企業(yè)，都要在項目儲備上下功夫，積極爭跑，外聘科研人員，設(shè)立項目開發(fā)專項資金等，切實做好項目的篩選論證和儲備工作。企業(yè)的競爭、市場的競爭，歸根到底體現(xiàn)在人才的競爭。一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。在執(zhí)法執(zhí)紀(jì)過程中，存在“人情案”、“關(guān)系案”、“金錢案”以及徇私情、枉國法的現(xiàn)象屢禁不止，使得群眾一些合法權(quán)益得不到保障引起的信訪案件；另一方面是信訪人思想偏激，引發(fā)“無理訪”案件的發(fā)生。因此，對待有理訪，各部門要加強溝通與協(xié)調(diào)，曉之以情，動之于法，落實責(zé)任，明確時限，最大限度維護信訪人合法權(quán)益。對待無理取鬧、無理纏訪和煽動、鬧事上訪者，堅決予以打擊，決不姑息，制止各種違法上訪和無理纏訪行為的發(fā)生。各種各樣的調(diào)查都反映一個共同的事實，那就是絕大多數(shù)涉法涉訴信訪群眾都遭受過傷害和不幸，特別是那些常年上訪不止的群眾。少數(shù)信訪人言辭激烈、蠻不講理，甚至出現(xiàn)精神障礙，很可能與當(dāng)初發(fā)生不幸時，受到過度刺激有關(guān)。黨委、政府和政法部門一定不能辜負(fù)群眾的信任，要帶著對人民群眾的深厚感情去接待來訪群眾，認(rèn)真傾聽他的意見和訴求，通過信訪發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，尤其是發(fā)現(xiàn)影響民生的問題；通過信訪了解群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的切身利益問題，并認(rèn)真實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。這是解決涉法涉訴信訪問題的根本保證。一些信訪案件特別是陳年積案，由于受多種因素影響，復(fù)雜而又敏感，處理起來難度相當(dāng)大。這就要求各級黨委政府要把信訪工作作為事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項重要政治任務(wù)，擺上突出位臵，給予更多關(guān)注和支持。政法委應(yīng)發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，把處理涉法涉訴信訪問題作為加強黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)、強化執(zhí)法監(jiān)督的重要抓手，認(rèn)真研究部署。第三，必須堅持群眾滿意標(biāo)準(zhǔn)。為政之道在于安民，安民之道在于察其疾苦。在大量的涉法涉訴信訪案件中，上訪群眾有理或部分有理的占大多數(shù)，真正無理糾纏、漫天要價的是極少數(shù)。信訪案件是考題，群眾滿意是答案；信訪群眾是考官，政法干警是考生。如果群眾不滿意，說明工作還沒有做到位。即使一些問題一時解決不了，也能夠得到群眾的理解和諒解。這是由信訪案件特點所決定的。對初信初訪案件，要嚴(yán)格實行首辦責(zé)任制和限期辦理制，發(fā)現(xiàn)一起、解決一起，提高初信初訪辦結(jié)率和一次化解率，努力把問題解決在初信初訪階段和首辦環(huán)節(jié)，避免形成新的信訪積案和信訪老戶。對依法不足以提起再審或立案的“瑕疵案”，應(yīng)耐心誠懇地做好安撫解釋工作，并視情況給予適當(dāng)經(jīng)濟補償。對民事執(zhí)行案件中被執(zhí)行人確實沒有執(zhí)行能力、而申請人確實生活困難的，應(yīng)通過政府救助、社會救濟等途徑，幫助其解決實際困難。對問題已經(jīng)解決但又反復(fù)信訪的，應(yīng)依靠基層組織、信訪人所在單位及其親友等，共同做好思想教育工作。第五必須嚴(yán)格責(zé)任查究。一個地方、一個部門、一個時期，涉法涉訴信訪問題不斷產(chǎn)生、部門信訪問題長期得不到解決，往往與責(zé)任查究不嚴(yán)格有關(guān)。凡是工作責(zé)任不落實、查究不到位的，工作效果就差。應(yīng)嚴(yán)格落實辦案質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制、錯案責(zé)任倒查制，增強執(zhí)法辦案單位和人員的責(zé)任心。對群眾反映強烈的突出問題，應(yīng)適時開展專項治理活動。對因思想不重視、措施不落實、工作不負(fù)責(zé)，導(dǎo)致本地區(qū)本部門新訪案件頻頻發(fā)生、初訪初信案件得不到及時有效處理，重復(fù)訪多、越級訪多，或發(fā)生重大信訪問題、造成嚴(yán)重影響的，應(yīng)依照規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時追究有關(guān)單位一把手的責(zé)任。這是解決涉法涉訴信訪問題的治本之策。要進一步加強社會主義法治理念教育，提高政法隊伍思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，切實解決“權(quán)從何來、為誰掌權(quán)、為誰執(zhí)法”的問題，為保障嚴(yán)格公正文明執(zhí)法奠定堅實的思想基礎(chǔ)。對不服裁判的，要引導(dǎo)當(dāng)事人依法主張權(quán)利尋求救助，依法信訪，有序信訪，逐級信訪，減少和遏制違法信訪。政法隊伍素質(zhì)決定著執(zhí)法辦案質(zhì)量。第七必須長期堅持領(lǐng)導(dǎo)接訪制度。領(lǐng)導(dǎo)不與信訪人詳談，就不知道群眾真正訴求；不親自閱卷，就不知道辦案中的問題。不少初信初訪，如果一開始就由領(lǐng)導(dǎo)接訪特別是一把手接訪，問題就有可能解決在當(dāng)時，解決在當(dāng)?shù)?，不至于拖延或演變成重?fù)訪、長期訪甚至進京非正常訪。因此，各部門，特別是各級政法機關(guān)應(yīng)把信訪問題作為“一把手”工程，集中時間和精力認(rèn)真處理。