上戈鎮(zhèn)白河水庫除險加固工程簡介-閱讀頁
2024-10-13 05:43本頁面
【正文】 同搞好病險水庫除險加固工程。第二、狠抓前期準備工作。第二、規(guī)范管理，確保建設質(zhì)量。一是嚴格按照“五制”要求和基建程序建設。加大監(jiān)督檢查力度，對具體工程項目，全部實行技術人員分包責任制，從規(guī)劃設計、施工建設到檢查驗收，都有明確分工，確保責任到人、管理到位。對除險加固工程，我局先后將《江蘇省小型水庫除險加固工程質(zhì)量監(jiān)督實施辦法》、《江蘇省小型水庫除險加固工程建設管理辦法》等文件轉發(fā)至各參建單位并定期組織學習，從制度上要求嚴格工程建設管理，保證了工程質(zhì)量。首先所有在建水庫各個主要分部或者重要隱蔽工程嚴格按照要求進行驗收；其次，工程驗收前，均委托第三方檢測單位進行檢測，檢測合格后方組織驗收。在資金的使用管理上，嚴格按照《重點小型病險水庫除險加固項目基本建設財務管理知道意見》《基本建設財務管理規(guī)定》進行項目財務管理，單獨建帳，單獨核算，做到專人、專戶、專帳、封閉運行，確保建設資金及時、足額到位和有效使用。如今，經(jīng)加固后的8座水庫均已投入運行使用，加固一新的水庫呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的水利美景，牢固的水庫大壩，嶄新的溢洪道、現(xiàn)代化的水利設備、綠草茵茵的大壩護坡，還有荷塘、茶園、菜園，令人心曠神怡，水利旅游業(yè)正成為推動經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。為了保護水庫水源，不再任意養(yǎng)殖糟踏水庫，為提升水庫水質(zhì)，美化水庫環(huán)境盡自己的一份力。當?shù)厝罕娂拥恼f：“困難時刻，是水庫幫我們解了渴！”為加強除險加固后水庫工程的管理，我市不斷完善建后管理模式，明確管理責任，確保項目發(fā)揮綜合效益，持久健康運行。針對我市小型水庫的現(xiàn)狀，明確將除險加固后的小型水庫管理權統(tǒng)一收歸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理服務站所有，要求健全工程管理各項規(guī)章制度，落實管護人員，明確管護責任，管好用好工程。按分級管理的原則，堅持“責、權、利”相統(tǒng)一，理順管理體制，逐步形成健康科學的管理體制和運行機制。是座具有防洪、灌溉、水產(chǎn)繁殖綜合利用水庫，樞紐工程由大壩溢洪道，放水洞組成，該水庫于1959年動工興建，2008年進行水庫除險加固。放水洞為壩下埋鋼筋混凝土輸水管，、螺桿式啟閉機。二、渡汛方案馬莊水庫在汛期嚴格執(zhí)行臨朐縣水利局防汛抗旱指揮部規(guī)定的限制水位，確保安全渡汛。馬莊水庫值班人員：XXX電話：150XXXXXXXX五、落實搶險隊伍，明確搶險信號搶險隊伍組織10人，以部分馬莊村民為隊員，副組長各領一個班由組長任指揮，制定信號。六、做好防洪搶險的物資準備防洪搶險所需簡易工具、鋤頭、扁擔等由搶險人員自備。汛期，項目部所用的挖掘機、裝載機、工程運輸車不能撤出，一律在工地待命，以防情況緊急。七、建立防洪責任制，明確任務和職責該水庫防汛工作實行行政首長負責制，統(tǒng)一調(diào)動人力、物力、財力，嚴格執(zhí)行安全渡汛方案，值班人員做到：險情查清、報告說清、記錄準確無誤。準備好大型蓬布3件，塑料兩蓋5塊，繩索50條，林條石塊等，以防雨汛的浸害。值班人員在防洪搶險中成績顯著或失職造成損失者，分別按照《中華人民共和國防汛法》有關條款獎勵和處罰。在省市主管部門的大力支持下，我市自開始實施病險水庫除險加固，12月完成任務，并順利通過竣工驗收，工程合格率達到100%。期間，省水利廳、市水利局多次指導檢查，水庫除險加固后取得了顯著的經(jīng)濟效益和巨大的社會效益，基本實現(xiàn)了完成一處工程，保障一方安全，造福一方百姓的目標。第一、領導高度重視，組織發(fā)動有力。整個工程實行分級負責、上下聯(lián)動，嚴格落實責任制。通過明責任、嚴考核，實現(xiàn)了領導重視、部門配合、監(jiān)管到位和技術負責的有效集中，形成了全社會關心支持水庫除險加固的良好局面。一是加強與設計人員的聯(lián)系和交流，有效縮短了水庫初步設計的編制周期；二是提前協(xié)調(diào)處理好地方矛盾，為項目盡早開工創(chuàng)造有利條件。建設中，堅持高起點規(guī)劃、高標準施工、高質(zhì)量建設，堅決杜絕“豆腐渣”工程。嚴格執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和竣工驗收制，建立健全了崗位責任制和各項管理制度，將任務、責任落到實處；嚴格執(zhí)行招投標程序，并邀請紀檢等部門全程參與招投標監(jiān)督；二是強化工程監(jiān)管，嚴格建設標準，全面實行項目法人負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量管理，嚴格責任追究。同時，強化激勵約束措施，督促施工企業(yè)嚴格按合同規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量；三是加強學習，確保質(zhì)量。第四、嚴把工程驗收關。為了確保工程順利進行，市千方百計落實配套資金，且每年均列入
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