倉儲部管理評審報告[★]-閱讀頁
2024-10-13 01:39本頁面
【正文】 能源介質(zhì)管網(wǎng)，認真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和消除跑、冒、滴、漏問題，做好節(jié)能降耗工作。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10－15分鐘的巡回檢查；班中責(zé)任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號、保險裝置等是否正常；班后、周末、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期保養(yǎng)：設(shè)備運行1－2個月或運轉(zhuǎn)500小時以后，以操作工人為主，維修工配合，進行部分解體清洗檢查，調(diào)整配合間隙和緊固零件，處理日常保養(yǎng)無法處理的缺陷。確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。對主要重點設(shè)備的關(guān)鍵部位進行日常點檢和定期點檢，并做好記錄。主要設(shè)備要建立潤滑卡片，第五篇：供應(yīng)部管理評審報告供應(yīng)部管理評審報告自我公司推行TS16949質(zhì)量體系以來，并在原文件的基礎(chǔ)上，進行了修訂和改進工作，大大完善了采購體系文件的各方面要求。加強了對供應(yīng)商的開發(fā)、控制與管理，提高了采購產(chǎn)品的質(zhì)量，同時又不斷降低采購產(chǎn)品的價格，并全力配合技術(shù)部、質(zhì)保部對采購產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)要求和規(guī)定，使所采購產(chǎn)品的送檢率達100%，提供原材料滿足生產(chǎn)需求的及時性達到100%。依據(jù)TS16949標準要求，制定了對供應(yīng)商生產(chǎn)件批準的文件要求，并進一步細化了對供應(yīng)商開發(fā)、控制與管理的細節(jié)。2008年采購物資到位率達100％，其中A類物資100％，質(zhì)量狀況基本良好，沒有退貨發(fā)生，個別顏色有偏差現(xiàn)象，但不影顧客的要求；B類物資交貨率只有95％，其交期出現(xiàn)問題，供應(yīng)部也責(zé)令其短期內(nèi)改善，并已按合同追究了其違約責(zé)任。隨著企業(yè)的發(fā)展和客戶要求的遞增，2008計劃增補一個較高水平、較高質(zhì)量、綜合性強的表面處理供應(yīng)商。供應(yīng)部 ：路彥偉2009年7月22日
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