20xx后勤工作計劃范文與20xx后勤工作計劃范本匯編-閱讀頁
2024-10-11 23:40本頁面
【正文】 4)工作安排后要檢查落實，限定完成時間。2018后勤工作計劃范本 后勤工作計劃精選XX后勤工作計劃范本【一】堅持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo)，探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式，努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。主動宣傳，抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件，服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念，全面走進(jìn)市場。讓全體員工們懂得，只有學(xué)校不斷發(fā)展，才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。堅持多干實事，反對滿腹牢騷。堅持以誠待人，反對說長道短。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。(二)突出細(xì)節(jié)，重視過程主動工作，加強溝通，在學(xué)生生活管理過程中，要主動與班主任聯(lián)系，與家長聯(lián)系，不得推諉與回避。加強學(xué)校宣傳，量化工作任務(wù)。(三)落實制度，嚴(yán)格管理結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。(四)明確分工，明確職責(zé)周筱明(主任)：全面負(fù)責(zé)行政后勤工作。組織管理與考核。辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作。協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。吳高蘭(生活教師)：負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操。郭斌翔：負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作，協(xié)助學(xué)校采購工作。全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。九月份：開學(xué)接待日工作。就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。十月份：日?？己斯ぷ?。十一月份：召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。十二月份：優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗交流會。元月份：優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。物品回收及教師離校工作。下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。成績的取得是與公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，各單位間的通力配合，廣大職工的擁護(hù)和支持分不開的。繼續(xù)在后勤服務(wù)工作上深化改革，勇于創(chuàng)新，保持創(chuàng)先爭優(yōu)的良好勢頭，力爭再上一個新臺階。內(nèi)宣要向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，外宣要超額完成上級下達(dá)的指標(biāo)。形象建設(shè)要有所創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和思想政治工作要繼續(xù)保持省、市級榮譽稱號。二、工作計劃：安全管理工作(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制。(3)細(xì)化措施，明確責(zé)任，強化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，獎懲嚴(yán)明。(2)在現(xiàn)有條件下對飯菜時常翻新，降低成本，全面提升職工生活質(zhì)量。(4)宿舍管理：要繼續(xù)推行公寓式管理，條件允許時要統(tǒng)一配備衣柜、電視柜，實現(xiàn)星級管理。同時，推行單獨核算計件管理。經(jīng)營管理(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價服務(wù)。(3)食堂對外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度，嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。(2)圍繞公司安全生產(chǎn)及其他各項工作，充分利用廣播、標(biāo)語、板報、簡訊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介搞好宣傳。(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動，做好日常檢查督導(dǎo)工作，充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動的效果。對不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn)，確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語。在鞏固以往公司場區(qū)，電廠路面的亮化工程方面，抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理，實現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。三、方法措施制定任務(wù)目標(biāo)和分期實施計劃，按計劃步驟開展工作。深入實際，調(diào)查研究，掌握民情，了解下情，針對實際采取有效措施，解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問題。以人為本，創(chuàng)新思維，改進(jìn)方法。
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