20xx農(nóng)村信用社工作人員個人年度總結(jié)與20xx農(nóng)村信用社年度工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-10-11 22:30本頁面
【正文】 作落實，嚴防各類風險，各項業(yè)務得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向，各項業(yè)務呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭。貸款余額為xx萬元，較上年底xx萬元下降xx萬元，盤活賬面不良貸款xx萬元，隱形不良貸款xx萬元，收回政府置換不良貸款xx萬元，累計當月到期收回率為xx%。二、亮點工作一是堅持合規(guī)，真實經(jīng)營。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營，實事求是、持續(xù)發(fā)展的工作主旨，各項工作務求做到思想實、定位實、目標實、措施實、作風實、效果實。收貸收息工作強調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅決杜絕“虛、假、亂”不實現(xiàn)象。二是深入清理，開展摸底活動。三是凝心聚力、認真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，并組織全體員工深入學習合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認識內(nèi)控對業(yè)務發(fā)展的重要意義，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程，并以此為戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生。同時，變被動為主動，定期組織一次“雙排查”工作。四是迎難而上、發(fā)揮主觀能動性。五是狠抓落實、強化學習提素質(zhì)。六是服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務的標準，嚴格要求自己，將xx服務水平上升一個新臺階。二是抓好考核激勵機制。三是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放，分析風險防范風險的能力還需進一步提高。四、明年工作安排與打算針對以上存在的問題，在明年，我部將在聯(lián)社黨委班子的領導下，從實際出發(fā)，進一步深化各項改革，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展。以存款立社，做好存款營銷工作作，爭取大客戶，提高我社競爭力，以高端客戶促進個人存款的增長。具體措施有：(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升。(二)提高員工服務意識，優(yōu)化服務環(huán)境，推動服務工作向縱深發(fā)展。(四)突出收費類業(yè)務優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進我部收費類業(yè)務快速發(fā)展。
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