【摘要】銷售人員薪資待遇以及銷售提成管理制度一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定、三、銷售人員的薪資構(gòu)成1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪(基本工資+績效工資)+提成四、銷售人員底薪設(shè)定:銷售人員底薪按照入職后每月完成任
2025-05-25 18:27
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度(參考) 業(yè)務(wù)部人員工資待遇及提成制度 1、業(yè)務(wù)工資待遇按底薪加提成。業(yè)務(wù)每月1000元底薪,提成按銷售額1%,每月提成達(dá)到1000元以上加200元底薪,每月提...
2024-11-03 18:18
【摘要】電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議甲方:_________乙方:_________為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:一、工資結(jié)構(gòu)基本工資+提成+福利獎(jiǎng)金
2024-11-22 08:39
【摘要】電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的...
2024-12-15 22:31
【摘要】廣東順德敬鴻金屬制品有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計(jì)算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;
2024-08-28 08:52
【摘要】員工工資待遇及提成協(xié)議 員工工資待遇及提成協(xié)議 華律網(wǎng)小編為大家收集員工工資待遇及提成協(xié)議范本,希望員工工資待遇及提成協(xié)議范本能夠幫助到你解決問題。 勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用工單位之間確立勞動(dòng)...
2024-12-15 02:27
【摘要】本文格式為word版——下載后可任意編輯 電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議 〔標(biāo)準(zhǔn)合同模板整理版〕 甲方:XXX個(gè)人或公司 乙方:XXX個(gè)人或公司...
2025-04-02 05:06
【摘要】1/6員工工資待遇及提成協(xié)議為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營銷員的管理,更進(jìn)一步提高電話營銷員的工作積極性,結(jié)合本公司近來的管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)公司研究決定,特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協(xié)議如下:一、工資結(jié)構(gòu)基本工資+提成+福利獎(jiǎng)金二、基本工資的計(jì)發(fā)1.試用期凡進(jìn)入_________市場(chǎng)部的電話營銷
2024-11-23 02:36
【摘要】第1頁共2頁管理人員工資待遇及考勤制度部門:各部制定人:人力資源部經(jīng)理制度編號(hào):生效日期:批準(zhǔn):總經(jīng)理日期:2020年10月15日分送相關(guān)部門:頁數(shù):2頁制度名稱:管理人員工資待遇及考勤制度管理人員工資待遇及
2024-09-28 09:39
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 員工工資待遇及提成協(xié)議 甲方:_________ 乙方:_________ 為了切實(shí)加強(qiáng)______...
2025-01-25 22:00
【摘要】----黔東南州威賀信息咨詢有限公司營銷人員工資管理方法第一章一般規(guī)定第一條、公司營銷人員包括營銷經(jīng)理、營銷主管、營銷員的工資福利社保等待遇,除有特殊規(guī)定外,均應(yīng)依照本辦法辦理。第二條、本辦法由辦公室制訂,并呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)實(shí)施,如有未盡事宜,由公司營銷經(jīng)理提出,與辦公室共同協(xié)商后修正再批準(zhǔn)公布實(shí)施。第三條、公
2025-06-24 09:16
【摘要】第一篇:銷售提成管理制度 銷售提成管理制度 為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。 一、提成比例的確定 (一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)...
2024-11-05 03:54
【摘要】第一種:業(yè)務(wù)員提成管理制度方案業(yè)務(wù)員提成管理制度方案公司業(yè)務(wù)員薪資方案第一條目的建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條薪資構(gòu)成員工的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成第三條底薪設(shè)定底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為150萬元/月,底薪1500元/
2025-05-10 02:43
【摘要】銷售部管理制度第一章總則為加強(qiáng)公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,特制定本制度。第二章細(xì)則適用于銷售部全體員工第三章銷售部組織框架及崗位職責(zé)第一節(jié)銷售部組織框架銷售總監(jiān)恭恭敬敬敬2銷售一部經(jīng)理(李翔)高級(jí)銷售代表銷售部二部經(jīng)理銷售部內(nèi)勤銷售代表(賈寧寧銷售代表高級(jí)銷售代表銷售助理銷售代表
2024-08-24 17:33
【摘要】銷售提成管理制度為規(guī)范公司銷售提成管理,激勵(lì)公司員工,提高其愛崗敬業(yè)責(zé)任心和工作積極性,特制定本管理制度。一、提成比例的確定(一)公司銷售提成按照各項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績每月提取,提成比例為2%。各項(xiàng)目公司扣除一線銷售人員提成和營銷外包方傭金后,余額每月如數(shù)交回本部財(cái)務(wù)審計(jì)中心作為公司全員獎(jiǎng)勵(lì)提成。營銷外包傭金包括銷售代理傭金、營銷顧問費(fèi)、推廣/廣告服務(wù)費(fèi)等營銷業(yè)務(wù)外包所需支付
2024-08-27 05:52