20xx年11月銀行職員試用期工作總結(jié)與20xx年11月銀行營業(yè)部人員工作總結(jié)匯編-閱讀頁
2024-10-11 19:18本頁面
【正文】 樣我們每一個國人都期待著明天祖國會更好。同時，我作為一個個體，能夠在這“潮起潮落，花開花謝”的進(jìn)程中貢獻(xiàn)出自己的一份力量，感到了自己肩上的責(zé)任之重，我要以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志去迎接將來一個又一個的挑戰(zhàn)。中國的經(jīng)濟發(fā)展了，才有可能投入更大的資金去發(fā)展體育，才有可能取得今天這樣輝煌的成績。由此，通過這幾個月的學(xué)習(xí)和鍛煉，我已經(jīng)初步了解了本部門的業(yè)務(wù)知識，已經(jīng)基本能夠單獨處理核銷所具備的技能。積極提高業(yè)務(wù)水平，從而完全達(dá)到能勝任這份工作的能力。處處以自己是一個興業(yè)人為榮。了解各個部門之間流程的相互關(guān)系，我想這一切都是一個銀行從業(yè)人員所應(yīng)該具有的素質(zhì)。全部人員對于人員分工，崗位設(shè)置，工作目標(biāo)，工作計劃有了全面的了解，全體人員達(dá)成共識：營業(yè)部是支行重要的經(jīng)營部門，作為營業(yè)部的一員，要把完成部門經(jīng)營目標(biāo)，提高服務(wù)層次作為今年的主要任務(wù)。修訂完善了多項制度、辦法，制定了營業(yè)部內(nèi)部的管理制度體系，包括考勤、衛(wèi)生管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，營業(yè)部經(jīng)營任務(wù)分解考核細(xì)則、營業(yè)部績效工資分配辦法等，進(jìn)一步完善了服務(wù)體系和業(yè)務(wù)考核體系，發(fā)揮考核機制的作用，充分調(diào)動員工的工作積極性。二、集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和市場營銷，對營業(yè)部重點客戶進(jìn)行了認(rèn)真梳理，根據(jù)具體情況劃分了不同檔次，要求客戶經(jīng)理認(rèn)真分析客戶清況，根據(jù)重點客戶的不同需求制定了不同的的營銷方案和工作目標(biāo)。三是工作中存在畏難情緒。業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)定期走訪。通過以上工作，四季度效果非常顯著：開發(fā)了、*等優(yōu)質(zhì)客戶，穩(wěn)定了*、*、*等，盤活了*、*、*存量客戶。善于利用政策，尋求新的績效增長點。XX年營銷當(dāng)中積極探索整體營銷模式，比如*，*在信貸支持的基礎(chǔ)上，從貸款，存款，貼現(xiàn)，財務(wù)顧問、個貸等多方面多層次的將我行金融產(chǎn)品同企業(yè)需求結(jié)合起來，收到明顯效果，XX年*對我行的綜合貢獻(xiàn)度從XX年的700萬元提高到940萬元，實現(xiàn)了我行利益的最大化三、注重自身及員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是提高客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是注重學(xué)習(xí)性團隊建設(shè)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。營業(yè)部作為一個30多人的大集體，如何提高凝聚力成為工作的重點之一， 只有團結(jié)才有戰(zhàn)斗力，工作才能出成績。充分發(fā)揚民主，每月每位員工對營業(yè)部的工作做出評價，對營業(yè)部的發(fā)展目標(biāo)、工作計劃提出自己的意見。工作中注意方式方法，多與員工交流思想，善于發(fā)現(xiàn)問題，制定有效的措施改進(jìn)工作不足。同時營業(yè)部員工的績效工資也位居支行經(jīng)營部門的前列。
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